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¿QUE HA HECHO PUERTO VALPARAISO PARA GANAR NUEVOS NEGOCIOS? Gonzalo Davagnino V. Empresa Portuaria Valparaíso Rio de Janeiro - Brasil 25 de Noviembre 2003.

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1 ¿QUE HA HECHO PUERTO VALPARAISO PARA GANAR NUEVOS NEGOCIOS? Gonzalo Davagnino V. Empresa Portuaria Valparaíso Rio de Janeiro - Brasil 25 de Noviembre 2003

2 Localizaci ó n: Localizaci ó n: Mercados: Mercados: Carga general: 4.7 M Tons, Teu Carga general: 4.7 M Tons, Teu Cruceros: 43 recaladas/a ñ o, 75 m Pax Cruceros: 43 recaladas/a ñ o, 75 m Pax Industria tur í stico – inmobiliaria Industria tur í stico – inmobiliaria Principales prestadores de servicio Principales prestadores de servicio Empresa Portuaria Valpara í so EPV Empresa Portuaria Valpara í so EPV Terminal Pac í fico Sur TPS Terminal Pac í fico Sur TPS Valpara í so Terminal de Pasajeros VTP Valpara í so Terminal de Pasajeros VTP Comunidad Mar í timo Portuaria. Comunidad Mar í timo Portuaria. ¿QUÉ ES PUERTO VALPARAISO? VTP

3 ¿CUÁL ERA NUESTRO DIAGNÓSTICO? 1. Visión desintegrada de la cadena de suministro. 2. Conectividad vial y ferroviaria inadecuada. 3. Infraestructura logística portuaria deficiente. 4. Ineficiente cadena de suministro terrestre, producto de: Concentración en la fase marítima y portuaria Concentración en la fase marítima y portuaria Fragmentación del sector rodoviario Fragmentación del sector rodoviario Inexistencia de incentivos de mejoramiento Inexistencia de incentivos de mejoramiento

4 ¿CUÁL ERA NUESTRO DIAGNÓSTICO? 5. Bases de información atomizada. 6. Identificamos factores críticos y procesos obstructores de la eficiencia, calidad y seguridad; i.e. imprimen derroches, incertezas, inseguridades y retardos: DFunciones de fiscalización lentas: SAG y Aduana DPlanificación descoordinada de procesos DDesinformación del estado y localización de la carga DRedundancia de procesos, especialmente de captura de información Todo esto, en un marco de creciente presión de competitividad del comercio exterior chileno.

5 ¿CÓMO ABORDAMOS EL DESAFÍO DE COMPETITIVIDAD? Definimos una estrategia de desarrollo competitivo de Diferenciación por Eficiencia y Calidad, basada en 3 ejes: CGestión de Infraestructura portuaria CGestión Infraestructura turística-inmobiliaria CGestión logística apoyada por sistemas telemáticos

6 ¿QUÉ ACCIONES ADOPTAMOS? 1. Incrementamos la capacidad portuaria, en base a nuevo modelo de participación privada y se aseguró crecimiento en el largo plazo. 2. Se gestionó desarrollo de Infraestructura vial y ferroviaria. 3. EPV asumió rol gestor de soluciones e integración de la comunidad logística de Puerto Valparaíso. F¿Cómo?: Creamos Modelo Logístico Global. Modelo de Negocio. Inteligencia en la gestión. Solución operativa del puerto. Predicción de la demanda. Asociatividad académico-empresa-institucional. Inserción de Puerto Valparaíso en redes de transporte regional.

7 ¿QUÉ ACCIONES ADOPTAMOS? Formamos alianza público - privada eficaz. Formamos alianza público - privada eficaz. Desarrollamos concepto de seguridad integral: Desarrollamos concepto de seguridad integral: A las personas. A las personas. Bienes. Bienes. Medioambiente. Medioambiente. Información dinámica. Información dinámica. Incorporamos tecnología para la medición, control, ejecución de procesos e información. Incorporamos tecnología para la medición, control, ejecución de procesos e información. Captura de datos. Captura de datos. Tracing. Tracing. Intelligent Transport Systems. Intelligent Transport Systems. Nueva plataforma HW y Bases de Datos. Nueva plataforma HW y Bases de Datos. Desarrollamos plataforma global interoperable. Desarrollamos plataforma global interoperable. Información en la punta del dedo. Información en la punta del dedo. Integra información documental y física de la carga. Integra información documental y física de la carga. Interconectable con todos los servicios públicos del comercio exterior. Interconectable con todos los servicios públicos del comercio exterior.

8 DESARROLLAMOS UN SISTEMA DE APOYO A LA CADENA LOGISTICA DE PUERTO VALPARAISO SILOGPORT EXIMSAG CTI

9 Sistema on line de información integrada de las operaciones de comercio exterior para la gestión logística de la carga, a través de Puerto Valparaíso. Tecnología y Seguridad al servicio de la Logística Portuaria VLT.CL Valparaiso Logistic Trade

10 Servicios Despacho de camiones Ubicación de camión Certificación en ruta Programación de faenas Entrega de contenedores Documentación almacenista Solicitud de Camiones Control puerta y temperatura Control paso de personas Información: Ingreso a Puerto Planificación Naviera Naves Estadística VLT.CL Valparaiso Logistic Trade

11 Beneficios Eliminación de duplicidad de información. Coordinación de las operaciones en forma eficiente. Transparencia de la información para los actores de la cadena logística. VLT.CL Valparaiso Logistic Trade

12 Sistema de Información Logístico Portuaria orientado a entregar información de la Cadena Logística de Puerto Valparaíso y generar el intercambio de información entre los distintos actores, a fin de lograr una coordinación eficiente. SILOGPORT

13 Alcance Cadena logística extendida del flujo orígen destino de la carga

14 SILOGPORT ¿Quiénes pueden utilizarlo? Importadores Exportadores Agencias Navieras Forwarders Agentes de Aduana Transportistas Concesionarios Terminales Empresas de Muellaje Organismos Fiscalizadores Todos los clientes de Puerto Valparaíso...

15 En el futuro, SILOGPORT también permitirá interactuar y coordinarse... … con otras plataformas de negocios logísticos SILOGPORT OTROS PORTIC SILOGPORT El futuro...

16 SILOGPORT Servicios Instructivo de Embarque Despacho de Camiones Citación de la Carga Inscripción Directo Diferido Trazabilidad

17 EXIMSAG Sistema en línea de control y coordinación electrónica de las operaciones documentales de fiscalización fitosanitaria que el SAG realiza sobre los procesos de exportación e importación Una Alianza Estratégica SAG - EPV - ASOEX

18 EXIMSAG SPS ORIGEN Entrega nómina de lotes a Insp. Registra Resultado Insp. Insp. Lotes Registra resultado de despacho Verificación Puerto Carga en Ruta Registra embarcado Emite Certificado Crea planilla de Despacho

19 EXIMSAG Alcance Proceso de exportación Proceso de importación Productos silvoagrícolas: hortofrutícola forestales de propagación (plantas, bulbos y semillas)

20 EXIMSAG Servicios Solicitud de Prestación de Servicios. Descripción del Lote Planilla de Despacho Electrónico Certificado Fitosanitario Servicio Prestado Exportación Importación Consulta de Requisitos para internación. Solicitud de Permiso de Importación. Certificado de Destinación Aduanera (CDA). Agendamiento Prestación de Servicio. Emisión Informe de Servicio. Servicio Prestado.

21 CTI Central de Tráfico e Informaciones Está compuesto por: Un moderno sistema computacional de manejo de flujos. Uso de Internet para la interacción entre agentes. Un Antepuerto (zona de extensión logística). Es un sistema de coordinación de la cadena de distribución física del sistema portuario.

22 CTI Funcionamiento C.T.I. LOGISTICA CONTROL ATENCION A COORDINADORES AUTORIZA CAMIONES PUNTOS DE CONTROL CONTROLA PASO (PORTATIL) USUARIOS INTRANET/INTERNET CONSULTAS CONTENEDORES CARGA GENERAL VACIOS ANTEPUERTO RECEPCIONA FRUTERO CONTROLES INGRESO PUERTO CTI

23 Beneficios Aumento eficiencia sistema portuario. Aumento rendimiento de embarque. Elimina congestión. Entrega completa información de camiones y carga.

24 CTI Nuevo Servicio SMS-EPV es un servicioque permite enviar mensajes vía celular. En un principio permitirá notificar a los choferes cuyos camiones se encuentran a la espera de embarque de carga hortofrutícola, agilizando el proceso de notificación. Posteriormente se ha pensado darle un uso más amplio de tal manera de realizar el envío de información mediante el sistema de mensajes cortos (SMS). Camion patente AA0011 avanzar a puerto.

25 DEMOSTRACION PORTAL DE SERVICIOS DE PUERTO VALPARAÍSO DEMOSTRACION PORTAL DE SERVICIOS DE PUERTO VALPARAÍSO VLT.CL VLT.CL

26 Muchas Gracias...


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