ADVERTENCIA Esta es una traducción no oficial de material didáctico diseñado originalmente en inglés y cuya finalidad es su uso en actividades formativas.

Presentación del tema: "ADVERTENCIA Esta es una traducción no oficial de material didáctico diseñado originalmente en inglés y cuya finalidad es su uso en actividades formativas."— Transcripción de la presentación:

1 ADVERTENCIA Esta es una traducción no oficial de material didáctico diseñado originalmente en inglés y cuya finalidad es su uso en actividades formativas para el mantenimiento de la paz. La versión en inglés es la versión autoritativa del material de formación especializada. Si tiene alguna pregunta relacionada con la exactitud de la traducción, por favor envíe un correo electrónico a haciendo referencia a la página y párrafo específicos del contenido en cuestión.

2 Module 1. Organization and Basic Staff Procedures in UN Mission HQ
Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Control Coordinación Componente del cuartel general Componente de la misión integrada Componente optativo Comandante de la Fuerza Asesor Jurídico Auxiliar Militar Asesor Médico Comandante Adjunto de la Fuerza (CAF) Célula Mixta de Análisis de la Misión Información pública militar Observador Militar/ Oficial de Enlace Militar Auxiliar Militar CCO Jefe de la Policía Militar SIA/Centro de Op. Log. Conjuntas Jefe de Estado Mayor Auxiliar Protocolo Militar CICM Admin. y Protocolo finanzas U-1 PER U-2 INTEL U-3 OP U-4 LOG U-5 PLAN U-6 COM U-7 CAP U-8 ING U-9 CCM Modelo estándar de personal U

3 Cuartel general de misiones de las Naciones Unidas
Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Asesor Comandante de la Fuerza Control Coordinación Componente del cuartel general Componente de la misión integrada Componente optativol Jurídico Auxiliar Asesor Médico Militar Comandante Adjunto de la Fuerza (CAF) Información pública militar Célula Mixta de Análisis de la Misión Observador Militar/ Oficial de Enlace Militar Auxiliar Jefe de la Policía Militar Militar Jefe de Estado Mayor CCO Oficina de Apoyo Auxiliar Militar SIA/Centro de Op. Log. Conjuntas al Cuartel General Admin. y CICM Protocolo finanzas Jefe Adjunto de Estado Mayor U-2 INTEL U-3 OP U-5 PLAN U-4 LOG U-6 COM U-8 ING U-1 PER U-7 CAP U-9 CCM Modelo de personal U modificado

4 Cuartel general de misiones de las Naciones Unidas
Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Control Coordinación Componente del cuartel general Componente de la misión integrada Componente opcional Comandante de la Fuerza Asesor CCO Jurídico Auxiliar Célula Mixta de Análisis de la Misión Asesor Médico Militar Comandante Adjunto de la Fuerza (CAF) Información pública militar Observador Militar/ Oficial de Enlace Militar Auxiliar SIA/Centro de Op. Log. Conjuntas Militar Jefe de la Policía Militar CICM Jefe de Estado Mayor Oficina de Apoyo Auxiliar al Cuartel General Militar Admin. y Protocolo finanzas Jefe Adjunto de Estado Mayor Apoyo a las operaciones Jefe Adjunto de Estado Mayor Operaciones Jefe Adjunto de Estado Mayor Servicio operacional U-9 CCM U-2 INTEL U-5 PLAN U-4 LOG U-1 PER U-7 CAP Eliminación de mun. explosivas U-3 OP U-6 COM U-8 ING Mejores prácticas Evaluación (ORI) OP. aéreas Info OP Medio ambiente Género OP. marítimas Derechos humanos Protección de menores Modelo de estructura modular estándar

5 Cuartel general de misiones de las Naciones Unidas
Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Proceso de planificación de las misiones integradas Consejo de Seguridad Concepto de la misión Concepto de las operaciones militares Tarea encomendada Planificación de la misión Vigilancia y observación Capítulos VI + VII (protecc. de civiles) Misión de observación Misión dirigida por militares Misión multi-dimensional Personal U (Jefe Auxiliar de Estado Mayor) modificado (Jefe Adjunto de Estado Mayor) Estructura interfuncional Observación Menos de 3.000 3.000 – 6.000 6.000 – Más de Tipo de misión Módulo del cuartel general Tamaño del componente militar Estructura y tamaño del cuartel general de la Fuerza • Aplicar estructura normalizada y tabla de organización y equipo Diagrama de flujo para decidir la estructura del cuartel general de la Fuerza

6 Cuartel general de misiones de las Naciones Unidas
Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Grupo Superior de Gestión Equipo directivo de la misión Rep. Esp./Jefe de Misión REASG/CAH/CR Jefe del Componente de Policía REASG Jefe del Componente Militar Director/Jefe de Apoyo a la Misión Jefe de Estado Mayor Cuestiones políticas Cuestiones electorales Asuntos civiles Derechos humanos Seguridad Portavoz Asuntos jurídicos Información pública

7 Module 1. Organization and Basic Staff Procedures in UN Mission HQ
Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Module 1. Organization and Basic Staff Procedures in UN Mission HQ Representante Especial del Secretario General o Jefe de Misión Comisionado de Policía/Jefe del Comp. de Policía Comandante de la Fuerza/Jefe del Comp. Militar REASG REASG/CAH/CR Director/Jefe de Apoyo a la Misión Asesor Jefe de Seguridad Jefe de Estado Mayor Estructuras de gestión y sistemas de apoyo del cuartel general de misiones Estructuras integradas de apoyo Estructuras integradas de apoyo Célula Mixta de Análisis de la Misión Sector integrado de seguridad Centro Conjunto de Operaciones Equipo directivo de la misión Oficina de Asuntos Jurídicos Oficina del Portavoz Asuntos civiles Derechos humanos Asesor en Cuestiones de Género Reforma del sector de la seguridad Oficina de enlace Asuntos políticos Protección de menores VIH/SIDA Desarme, desmovilización y reintegración Retorno, reintegración y recuperación Oficina sobre el terreno Oficina de Información Pública Asuntos electorales Actividades relativas a las minas Correcciones Justicia Conducta y disciplina Servicios Integrados de Apoyo (SIA) Control de desplazamientos Transporte Ingeniería Servicio de Tecnología de la Información y las Comunicaciones Sección de Aviación Sección de Suministros This slide is editable. Please drag the color squares besides the document as the text is behind the squares. Servicios Administrativos Oficina de Finanzas Adquisiciones médicas de las Naciones Unidas Dependencia de Servicios Generales Centro de Operaciones Logísticas Conjuntas Centro Integrado de Capacitación de la Misión (CICM) Componentes sustantivos

8 Cuartel general de misiones de las Naciones Unidas
Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Actividad básica de aprendizaje – Duración: 10 a 15 min. Responsabilidades de los oficiales militares de Estado Mayor Sobre la base de la siguiente diapositiva, se invita a los participantes a que desarrollen un modelo de cuartel general con una estructura modular estándar y a que equiparen las funciones de los tres módulos operacionales principales. 5 minutos Reflexión por grupos Debate con todos los participantes 8

9 Funciones del cuartel general de modelo U
Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Actividad básica de aprendizaje: responsabilidades de los oficiales militares de Estado Mayor Funciones del cuartel general de modelo U U-1 Per/Admin U-2 INTEL U-3 OP U-4 LOG U-5 PLAN U-6 COM U-7 CAP U-8 ING U-9 CCM Módulo de servicio operacional Módulo de operaciones Módulo de apoyo a las operaciones Gestión del personal Operaciones actuales Inteligencia actual Planificación logística Servicio de personal Operaciones futuras Análisis y evaluación Operaciones de logística Ingeniería Reunión y gestión Operaciones aéreas Finanzas Enlace Información pública Cuestiones de género Comunicaciones Desminado/eliminación de municiones explosivas Derechos humanos Planes Capacitación del personal Mejores prácticas Evaluación Apoyo meteorológico Planificación de ejercicios Protección de menores Medio ambiente Gestión de la información DDR Bienestar Operaciones marítimas Coordinación civil-militar

10 Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Actividad básica de aprendizaje: responsabilidades de los oficiales militares de Estado Mayor Funciones del cuartel general de modelo U U-1 Per/Admin U-2 INTEL U-3 OP U-4 LOG U-5 PLAN U-6 COM U-7 CAP U-8 ING U-9 CCM Módulo de servicio operacional Módulo de operaciones Módulo de apoyo a las operaciones Inteligencia actual Gestión del personal OP actuales Planificación logística Análisis y evaluación Servicio del personal OP futuras Operaciones de logística OP aéreas Reunión y gestión Finanzas Ingeniería OP marítimas Desminado / EME Bienestar Operación de información Comunicaciones Derechos humanos Capacitación del personal Planes Protección menores Apoyo meteorológico Planificación de ejercicios Mejores prácticas Medio ambiente Enlace Coordinación civil-militar Evaluación (ORI) Información pública Ejercicios Gestión de la información Cuestiones de género Módulo propuesto del cuartel general de la Fuerza

11 Presentación de informes
Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el cuartel general de misiones de las Naciones Unidas Presentación de informes TÁCTICOS OPERACIONALES ESTRATÉGICOS B A T C G S F O M J del P D MP CS INFORMES SOBRE LA SITUACIÓN DIARIOS/SEMANALES INFORMES DE INCIDENTE GRAVE

12 Módulo 3. Funcionamiento de la logística de las Naciones Unidas
Actividad de aprendizaje Equipo de propiedad de los contingentes – Gestión sobre el terreno Duración de la actividad de aprendizaje: 2 minutos Presentación de la actividad e instrucciones 5 minutos Debate en grupos Presentación en grupos 3 minutos Reunión de información a posteriori con todos los participantes Total: 15 minutos

13 Módulo 3. Funcionamiento de la logística de las Naciones Unidas
Clasifique los siguientes equipos en los cuadros que aparecen a continuación: Suministro de piezas de repuesto Mantenimiento del equipo, incluyendo reparación, sustitución, mano de obra y reabastecimiento (incluido el envío) Enlace con canales de apoyo nacionales Servicio de comedores Comunicaciones: VHF/UHF-FM Eliminación de municiones explosivas NBQ Mobiliario Observación nocturna Posicionamiento Identificación Defensa de campaña Extinción de incendios Ropa de cama Instalaciones de almacenamiento y mantenimiento Agua Bienestar / acceso a Internet Teléfono de alta frecuencia Servicios de oficina Electricidad Lavandería y limpieza Tiendas de campaña Alojamiento Tareas menores de ingeniería Observación Observación general Alcantarillado Energía eléctrica Arrendamiento con servicios de conservación Arrendamiento sin servicios de conservación Las Naciones Unidas proporcionan… El contingente proporciona… Autonomía logística

14 Módulo 3. Funcionamiento de la logística de las Naciones Unidas
Arrendamiento con servicios de conservación Arrendamiento sin servicios de conservación Las Naciones Unidas proporcionan… Instalaciones de almacenamiento y mantenimiento Agua Alcantarillado Energía eléctrica Mantenimiento del equipo (mediante contrato comercial o realizado por personal de las Naciones Unidas o de otro contingente) Suministro de piezas de repuesto (contrato o carta de asignación) El contingente proporciona… Despliegue con equipos utilizables (hasta 10% por encima del nivel acordado en el memorando para cubrir deficiencias) Mantenimiento del equipo, incluyendo reparación, sustitución, mano de obra y reabastecimiento (incluido el envío) Enlace con canales de apoyo nacionales Despliegue con equipos utilizables (hasta 10% por encima del nivel acordado en el memorando para cubrir deficiencias) Servicio de comedores Comunicaciones: VHF/UHF-FM Teléfono de alta frecuencia Servicios de oficina Electricidad Lavandería y limpieza Tiendas de campaña Alojamiento Tareas menores de ingeniería Observación Observación general Observación nocturna Posicionamiento Identificación Defensa de campaña Extinción de incendios Ropa de cama Mobiliario Bienestar / acceso a Internet Eliminación de municiones explosivas NBQ

15 Agentes clave y terminología
Módulo 4. Introducción al proceso de planificación de las misiones integradas Agentes clave y terminología El proceso de planificación de las misiones integradas es un concepto en que los procesos, mecanismos y estructuras de una misión se generan y se sustentan con un objetivo estratégico común, y un enfoque operacional amplio, entre las instancias políticas, de seguridad, para el desarrollo, de derechos humanos, de asuntos humanitarios y de las Naciones Unidas a nivel de los países. La finalidad del proceso de planificación de las misiones integradas es: integrar el marco estratégico integrado y las prioridades comunes entre la misión y el equipo de las Naciones Unidas en el país; proporcionar dirección estratégica, desarrollando una visión conjunta; proporcionar la dirección necesaria para cambios en las políticas y prácticas basados en el caso hipotético de una misión que evoluciona rápidamente.

16 Mandato del Consejo de Seguridad
Módulo 4. Introducción al proceso de planificación de las misiones integradas Ciclo de planificación – Presencia integrada Mandato del Consejo de Seguridad Evaluación estratégica o misión de evaluación técnica Cambio de mandato Cambio de situación sobre el terreno Informe SG Marco estratégico integrado Mandato del Consejo de Seguridad Borrador del marco estratégico integrado

17 Secuencia típica de una evaluación estratégica
Módulo 4. Introducción al proceso de planificación de las misiones integradas Secuencia típica de una evaluación estratégica Factor desencadenante de la evaluación estratégica Creación del Equipo de Tareas Integrado Evaluación estratégica Decisión del Comité de Políticas del Secretario General Resolución del Consejo de Seguridad/ declaración de la Presidencia

18 Consolidación de la paz en el marco estratégico integrado
Paz y seguridad Concepto de la misión Presupuestación basada en resultados Asuntos humanitarios Plan común de acción/PCAH Desarrollo MANUD

19 MARCO ESTRATÉGICO INTEGRADO
Módulo 4. Introducción al proceso de planificación de las misiones integradas Marco estratégico integrado Jerarquía de planes en las misiones sobre el terreno o el marco estratégico integrado y concepto de la misión MANDATO CS/AG El marco estratégico integrado a nivel de los países reúne los mandatos combinados de la misión sobre el terreno y del equipo de las Naciones Unidas en el país. MARCO ESTRATÉGICO INTEGRADO El concepto de la misión convierte la intención política en directrices de planificación estratégica para los componentes de la misión. CONCEPTO DE LA MISIÓN CONCEPTO DE LAS OP. COMPONENTE MILITAR En el concepto de las operaciones se articula la intención estratégica para que el componente militar pueda alcanzar un objetivo general. PLAN DE CAMPAÑA PLAN DE ACCIÓN ANUAL

20 Módulo 4. Introducción al proceso de planificación de las misiones integradas
Concepto de la misión Relación entre el concepto de la misión y otros procesos de planificación El concepto de la misión sirve de base para: Planes de los componentes o de trabajo, concepto de las operaciones militares y policiales y plan operacional Planes de seguridad y gestión de crisis Plan de apoyo Secuencia y prioridades de despliegue y empleo de efectivos Presupuestación basada en los resultados Estrategias conjuntas Procedimientos operativos estándar de la misión (por ejemplo, estructuras de organización y gestión) El concepto de la misión se sustenta en: Evaluación estratégica Misión de evaluación técnica Informe del SG Mandato del Consejo de Seguridad Otros mandatos Directriz del SGA al RESG Visión del RESG Marco estratégico integrado Evaluaciones interinstitucionales Concepto de las operaciones

21 El proceso de planificación de las misiones integradas en la puesta en marcha de una misión
Mandato de la misión A Directrices de planificación (SG-SGA) Marco estratégico integrado temprano Misión de evaluación técnica Informe del SG Marco estratégico integrado Evaluación estratégica B C

22 Equipo de Tareas para las Misiones Integradas
Composición del Equipo de Tareas con base en la Sede Papel de la Sede Composición del Equipo de Tareas con base en la Sede OCAH Oficina de Apoyo a la Consolidación de la Paz ACNUDH UNICEF PMA Equipo de Tareas para las Misiones Integradas MISSION MISIÓN DAP DOMP EQUIPO EN EL PAÍS PNUD ACNUR DAAT DS UNDOCO (Video- conferencia)

23 Slide 37 Papel del Equipo de Tareas para las Misiones Integradas en la puesta en marcha de la misión CONCEPTO DE LA MISIÓN PRESUPUESTACIÓN BASADA EN LOS RESULTADOS DIRECTRIZ PARA EL RESG AUTORIDAD PARA OBLIGAR FONDOS INFORME DE LA MISIÓN DE EVALUACIÓN TÉCNICA INFORME DEL SECRETARIO GENERAL MANDATO DEL CONSEJO DE SEGURIDAD CREACIÓN DEL EQUIPO DE TAREAS PARA LAS MISIONES INTEGRADAS DIRECTRICES DE PLANIFICACIÓN

24 Mecanismo de coordinación sobre el terreno
Personal directivo superior, adjuntos del RESG, Comandante de la Fuerza, Comisionado de Policía, etc. APOYO Sistema de análisis y planificación común Jefes de los componentes de la misión, fondos, programas y organismos APOYO Grupos de trabajo temáticos

25 Propuesta de actividad de aprendizaje – CASO HIPOTÉTICO
Módulo 4. Introducción al proceso de planificación de las misiones integradas Propuesta de actividad de aprendizaje – CASO HIPOTÉTICO RIVACO es un pequeño país de África Central. Los conflictos internos asolaron el país y casi lo destruyeron en su totalidad. Sus organismos de seguridad se dividieron y se enfrentaron de forma cruenta. Las Naciones Unidas, como órgano supremo responsable de garantizar la paz y la seguridad mundiales, intervinieron enviando una misión multidimensional de mantenimiento de la paz llamada UNOIR (OPERACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS EN RIVACO) para restaurar la paz y la seguridad y para ayudar al Gobierno de RIVACO a restablecer su autoridad. La misión se encuentra actualmente en la fase de consolidación de la paz posterior al conflicto y, como parte de los esfuerzos estratégicos de las Naciones Unidas por consolidar la paz, la UNOIR, en colaboración con el Gobierno, va a llevar a cabo una reforma del sector de la seguridad del país. ¿Cuál será el papel de los siguientes elementos para garantizar que los esfuerzos integrados y coordinados de la presencia de las Naciones Unidas en RIVACO logren este objetivo estratégico? Componente militar de la UNOIR – Grupo uno. Componente de policía de la UNOIR – Grupo dos. Componente civil de la UNOIR – Grupo tres. PNUD en RIVACO – Grupo cuatro.

26 Módulo 1. Organización y procedimientos básicos del personal en el Cuartel General de Misiones de las Naciones Unidas Esta diapositiva tiene contenido editable: haga doble clic en la imagen.

27 Estructura recomendada de la Célula Mixta de Análisis de la Misión
Jefe P-5 Jefe Adjunto P-4 Jefe de la Sección de Reunión de Datos Oficial de Estado Mayor - Teniente Coronel Jefe de la Sección de Análisis P-4 Gestor de Bases de Datos Informáticas Apoyo sobre el terreno Oficial Analista de Información P-3 Oficiales encargados de la reunión de datos 3 Oficiales de Estado Mayor con rango de Coronel Oficial Analista de Información P-2 Oficiales Encargados de la Recopilación de Datos 3 miembros de la Policía de las Naciones Unidas Oficial Analista Superior de Información Oficial de Estado Mayor – Teniente Coronel Oficiales Encargados de la Recopilación de Datos 1 miembro asignado del Equipo de Gestión de la Seguridad Analista de Información Oficial de Estado Mayor con rango de Comandante

28 Módulo 5. Reunión de información
Actividad de aprendizaje: ejercicio Apreciación de información militar Actividad de aprendizaje – Duración: de 20 a 25 minutos 2 minutos En la siguiente diapositiva se muestra una simulación de plantilla para elaborar un plan de reunión de información acorde a las necesidades prioritarias de información definidas. Como Jefe de la J-2, debe: Definir los diferentes factores que deberán plasmarse en las solicitudes de información; Definir las tareas que se asignarán a las fuentes de reunión de información; Determinar la fuente principal y las fuentes auxiliares. 10 minutos Debate en grupos 3 minutos Presentación por grupos + reunión de información por el instructor

29 Módulo 5. Reunión de información
Ejemplo de respuesta completa que se podría debatir MISIONES DE MANTENIMIENTO DE LA PAZ DE LAS NACIONES UNIDAS…………EJEMPLO DE PLAN DE REUNIÓN DE INFORMACIÓN = VÁLIDO ÚNICAMENTE PARA REALIZAR ESTE EJERCICIO = PERÍODO: NECESIDADES PRIORITARIAS DE INFORMACIÓN: ¿Pretenden las partes en conflicto impedir el despliegue de un batallón de infantería de las Naciones Unidas a lo largo del eje que discurre entre A y B? Solicitudes de inform. INDICADORES FUENTES DE REUNIÓN DE INFORMACIÓN TAREAS Instrucciones de PRESENTACIÓN DE INFORMES Unidad de Inform. Op. Policía Militar Comp. de Transmisión Escuadrón Aéreo Comp. de Ingenieros de Desminado Elementos de la CCM Despliegue Orden de combate electrónica X (X) -Rastrear señales de radio de alta frecuencia de las partes en conflicto entre A y B. -Presentar informes sobre las com. registradas PRESENTACIÓN DE INFORME ¿Se ha registrado actividad militar a lo largo de dicho eje? -Determinar la ubicación de las partes en conflicto entre A y B PRESENTACIÓN DE INFORME a las unidades subordinadas incluido el nivel de sección. -Determinar el grado de disponibilidad operacional de las unidades de las partes en conflicto ¿Cuál es el estado de disponibilidad operacional de las partes en conflicto? Artillería ¿Se han registrado ensayos con fuego de artillería o mortero en las proximidades del eje? ¿Cuándo se informó de tales hechos por última vez? ¿Se ha utilizado artillería antiaérea? (x) -Determinar la ubicación de la artillería de las partes en conflicto en toda la superficie de la zona entre A y B -Informar sobre cualquier prueba de disparo y calibración realizada -Evaluar el arsenal antiaéreo de las partes en conflicto Minas ¿Se están llevando a cabo actividades de colocación de minas? ¿Se han identificado campos de minas/obstáculos? -Evaluar la capacidad de colocación de minas de las partes en conflicto -Determinar la ubicación de cualquier tipo de obstáculo/campo de minas que pueda existir a lo largo de la carretera que discurre entre A y B X Fuente encargada de facilitar información (X) Fuente con capacidad para ayudar y facilitar información

30 Cuadro de análisis de riesgos
REPERCUSIÓN Cuadro de análisis de riesgos Inapreciable Menor Moderada Grave Crítica P R O B A I L DAD Muy probable/ inminente Baja Media Alta Muy alta Probable Moderada-mente probable Muy baja Improbable Muy improbable

31 Autoridad, mando y control en las operaciones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas
Consejo de Seguridad Secretario General Nivel estratégico Secretaría de las Naciones Unidas Secretario General Adjunto del DOMP Jefe de Misión Cuartel general de misiones y equipo directivo Nivel operacional Jefes de los componentes Unidades civiles Nivel táctico Unidades militares Unidades de policía Oficinas regionales

32 PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL COMPONENTE MILITAR: ANÁLISIS DEL ENTORNO OPERACIONAL
Análisis de la misión Orientación Planteamiento de posibles cursos de acción Análisis del entorno operacional Definición del concepto general de las operaciones y elaboración del plan Análisis y selección del curso de acción

33 ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL COMPONENTE MILITAR
Diapositiva 36 Orientación Análisis de la misión Planteamiento de posibles cursos de acción Análisis y selección de los posibles cursos de acción Definición del concepto general de las operaciones y elaboración del plan Análisis del entorno operacional ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL COMPONENTE MILITAR

34 Proceso de planificación del componente militar: planteamiento de posibles cursos de acción
Análisis de la misión Orientación Planteamiento de posibles cursos de acción Evaluación operacional del entorno de la misión Definición del concepto general de las operaciones y elaboración del plan Análisis y selección del curso de acción

35 Proceso de planificación del componente militar: análisis y selección del curso de acción
Análisis de la misión Planteamiento de posibles cursos de acción Análisis y selección del curso de acción Definición del concepto general de las operaciones y elaboración del plan Orientación Evaluación operacional del entorno de la misión

36 Proceso de planificación del componente militar: planteamiento de posibles cursos de acción
Análisis de la misión Orientación Planteamiento de posibles cursos de acción Evaluación operacional del entorno de la misión Definición del concepto general de las operaciones y elaboración del plan Análisis y selección del curso de acción

37 Responsabilidad del sistema de gestión de la seguridad de las Naciones Unidas
Modelo de operaciones de mantenimiento de la paz. Esquema REAL (versión simplificada) ACNUDH GINEBRA SEDE NUEVA YORK ACNUR DAL DAP DOMP REP. ESPECIAL Cuartel General Militar Comisionado de Policía Oficial Administrativo Jefe División de Derechos Humanos Coordinación de Asuntos Humanitarios División de Información Oficina Rep.Especial del Secretario General Asuntos Políticos Asuntos Jurídicos Auxiliar Especial Seguridad de las Naciones Unidas REASG NACIÓN ANFITRIONA GOBIERNO NACIONAL GOBIERNOS REGIONALES GOBIERNOS LOCALES EJÉRCITO FORMACIONES UNIDADES POBLACIÓN FACCIÓN(ES) REBELDES DIRIGENTES POLÍTICOS DIRIGENTES REGIONALES DIRIGENTES EJÉRCITO FORMACIONES UNIDADES POBLACIÓN Jefe de Servicios Administrativos Jefe de Servicios Integrados de Apoyo Ingeniería/ Gestión de Instalaciones Gestión de Activos Transporte Comunicaciones y Procesamiento Automatizado de Datos Personal Finanzas Adquisiciones Servicios Administrativos Generales OCAH UNICEF ACNUR PMA PNUD FAO OMS DIRECTOR PARA EL PAÍS ACNUDH GRUPO DE PROMOCIÓN GRUPO DE PROTECCIÓN GRUPO DE APOYO TÉCNICO GRUPO DE ENLACE CAPACITACIÓN DE LA POBLACIÓN AUTÓCTONA CAPACITACIÓN DE ASOCIADOS CAPACITACIÓN EN EL SERVICIO COMISARÍA SECTOR NORTE SECTOR SUR SECTOR ESTE SECTOR OESTE ASUNTOS JURÍDICOS FORENSE INVESTIGACIONES ANÁLISIS ENLACE CON EL REPRESENTANTE ESPECIAL DEL SECRETARIO GENERAL ENLACE CON EL COMANDANTE DE LA FUERZA ENLACE CON EL COMPONENTE DE LA POLICÍA CIVIL CENTRO DE ENLACE GRUPO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS PERSONAL/ PERSONAL ASESOR POLICÍA MILITAR CIMIC CONTINGENTE DE LA POLICÍA CIVIL DE LAS NACIONES UNIDAS SECTOR NORTE SUR ESTE OESTE COMISARÍA DEPENDENCIA DE CAPACITACIÓN DE POLICÍA MEDIOS DE COMUNICACIÓN INTERNAC. Y LOCALES ELEMENTOS HOSTILES

38 Evaluación de los riesgos para la seguridad y sistema de niveles de seguridad
Evaluación de programas Informe de Análisis de Riesgos para la Seguridad 2010 Evaluación estructurada de las amenazas Ubicación Actividad Evaluación de amenazas Evaluación de vulnerabilidad Situación Evaluación estructurada de amenazas Caso hipotético de amenaza específica Puntos fuertes de las Naciones Unidas Puntos débiles Repercusión Probabilidad Nivel de riesgo (actual) Nivel de seguridad Medidas de mitigación Aceptación Control Evitación Transferencia Nivel de riesgo (residual)

39 Cuadro de análisis de riesgos para la seguridad
REPERCUSIÓN Inapreciable Menor Moderada Grave Crítica PROBABILIDAD Muy probable Baja Media Alta Muy alta Inaceptable Probable Moderadamente probable Muy baja Improbable Muy improbable

40 Objetivo del sistema de niveles de seguridad
Cumplir dos funciones principales: Describir el entorno general de seguridad de determinada zona geográfica Proporcionar una valoración general comparativa del entorno de seguridad en una zona con respecto a otra Características: Descriptivo (no predictivo) General (no específico) Nivel de riesgo 6 Extremo 5 Alto 4 Importante 3 Moderado 2 Bajo 1 Mínimo

41 OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE LA PAZ DE LAS NACIONES UNIDAS
Anexo. Agentes clave de la Sede de las Naciones Unidas en situaciones de crisis y sus correspondientes funciones y responsabilidades OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE LA PAZ DE LAS NACIONES UNIDAS DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE LA PAZ DEPARTAMENTO DE APOYO A LAS ACTIVIDADES SOBRE EL TERRENO 1 Oficina del Secretario General Adjunto (DOMP) Oficina del Secretario General Adjunto (DOMP) CAPACIDADES INTEGRADAS Y COMUNES 2 Oficina de Operaciones 3 Oficina del Subsecretario General 6 Oficina del Subsecretario General Oficina del Jefe de Gabinete Divisiones de la Oficina de Op.: División de Asia y el Oriente Medio, División de Europa y América Latina, División de África I y División de África II Equipo de Adquisiciones sobre el Terreno y Enlace Oficina Ejecutiva 7 8 Centro de Situación 11 División de Personal sobre el Terreno 9 Servicio de Apoyo Especializado al Personal sobre el Terreno Oficina del Estado de Derecho y las Instituciones de Seguridad Sección de Asuntos Públicos Servicio de Operaciones de Personal sobre el Terreno Oficina del Subsecretario General Dependencia de Gestión de la Información sobre Mantenimiento de la Paz División de Presupuesto y Finanzas sobre el Terreno Dependencia de Reforma del Sector de la Seguridad 5 10 Servicio de Presupuesto e Informes de Ejecución División de Policía Punto Focal de Seguridad Servicio de Asesoramiento en Derecho Penal y Asuntos Judiciales Sección de Nombramientos de Personal Directivo Sección de Memorandos de Entendimiento y Reclamaciones Conexas Sección de DDR Sección de Respuesta a las Auditorías y de las Juntas de Investigación División de Apoyo Logístico Servicio de Actividades Relativas a las Minas Servicio de Apoyo Operacional Servicio de Apoyo Especializado Oficina de Asuntos Militares Dependencia de Conducta y Disciplina Servicio de Transporte y Desplazamientos 4 Oficina del Asesor Militar División de Políticas, Evaluación y Capacitación Base Logística de las Naciones Unidas (BLNU) Servicio de Operaciones Militares en Curso División de Tec. de la Inform. y las Com. Sección de Mejores Prácticas de Mantenimiento de la Paz Servicio de Planificación Militar Servicio de Operaciones de Tecnología de la Información y las Comunicaciones sobre el Terreno Servicio Integrado de Capacitación Servicio de Generación de Fuerzas Sección de Tecnologías sobre el Terreno y Seguridad

42 Centro Conjunto de Operaciones
(CCO) Derechos Humanos Recuperación, Retorno y Reintegración Asuntos Políticos Asuntos Civiles Desarme, desmovilización y reintegración Oficina de Enlace Oficina del Portavoz VIH/SIDA Reforma del Sector de la Seguridad Oficina de Asuntos Jurídicos Protección de la Infancia Actividades Relativas a las Minas Asuntos Electorales Oficina de Información Pública Oficina Local Asesor en Cuestiones de Género Conducta y Disciplina Justicia Asuntos Penitenciarios Servicios Integrados de Apoyo Control de Desplazamientos Transporte Ingeniería Comunicación e Información Servicio de Tecnología de la Información y las Comunicaciones Sección de Aviación Sección de Suministros Servicio Administrativo Oficina de Finanzas Servicio Médico de las Naciones Unidas Adquisiciones Dependencia de Servicios Generales Centro Conjunto de Operaciones Logísticas Centro Integrado de Capacitación de la Misión (CICM) Estructuras integradas de apoyo Centro de Operaciones de Seguridad Sectores Integrados de Seguridad COMISIONADO DE POLICÍA/JEFE DEL COMPONENTE DE POLICÍA DIRECTOR DE APOYO A LA MISIÓN/JEFE DE APOYO A LA MISIÓN 5 Comandante de la Fuerza/ Jefe del Componente Militar REASG REASG/COORD. DE ASUNTOS HUMANITARIOS/COORDINADOR RESIDENTE 2 4 Equipo de Gestión de Crisis 3 Centro de Gestión de Crisis Célula Mixta de Análisis de la Misión 6 7 Representante Especial del Secretario General o Jefe de Misión RESG/JM Asesor Jefe de Seguridad Jefe de Estado Mayor 1 8 Agentes clave de las misiones sobre el terreno dirigidas por el DOMP y sus correspondientes funciones y responsabilidades Equipo Directivo de la Misión Componentes sustantivos

43 Dispositivo de comunicaciones del ejercicio Instex: control del ejercicio y cuartel general de la Fuerza Protocolos básicos de comunicación por radio Afirmativo Sí/correcto Negativo No/incorrecto Mensaje Tengo un mensaje extraoficial para usted Envíe mensaje Adelante, hable. Le recibo Cambio He terminado de hablar, espero respuesta Corto He terminado de hablar, no espero respuesta Roger (recibido) He recibido su último mensaje correctamente Wilco (procedo) Haré lo que me solicita Probando ¿Cómo me escucha? Concienciación sobre medidas de seguridad Durante la comunicación por radio no deberá difundirse el siguiente tipo de información: Información personal o delicada Cuestiones políticas Solamente deberán utilizarse las contraseñas oficiales Solamente deberá utilizarse el idioma oficial de la misión Ejemplo Sierra-Uno aquí Papá-Uno, cambio. -Papá-Uno, aquí Sierra-Uno, adelante. Solicitud ….mensajes….. -Sierra-Uno a Papá-Uno, Wilco Sierra-Uno aquí Papá-Uno, fin del mensaje, cambio. -Papá-Uno, aquí Sierra-Uno, Roger, Corto.