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Publicada porCarmen Murillo Araya Modificado hace 8 años
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Caso de éxito Disertante: Carlos A. Ramognino Gerente de Administración y Finanzas
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2 Historia del Grupo
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3 6 empresas, 6 centros de producción y 2 fábricas de envases y litografía Produce más de 180.000 toneladas anuales de alimentos que se comercializan en nuestro país y en el mundo Marcas líderes en conservas de frutas, tomates, legumbres y hortalizas, dulces y mermeladas y pulpas de frutas. El 15% de su producción se exporta 3.000 empleados 200 M$ de ingresos anuales La previsión para el 2005 es 230 M$, 15% de incremento con respecto al ejercicio anterior Grupo ALCO en Argentina
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4 Necesidad de cambio ¿ Cuál era la situación tecnológica hasta el 2004 ? ¿ Cómo surgió el proyecto de cambio ? Proceso de búsqueda y análisis de soluciones
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5 Resultado del análisis Alternativas evaluadas (Fortalezas y Debilidades) Implementar una solución World Class Invertir en ampliar el software en uso Adonix X3
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6 ¿ Qué pesó a la hora de decidir ? Solución Web Nativa Gestión integral de Mutisociedades, Multiplantas y Multimoneda Inversión razonable en recursos económicos y plazos de implementación
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7 Alcance del proyecto Solución integral para todas las empresas del Grupo ALCO Compras de insumos y materias primas, maquinarias, importaciones Gestión comercial : ventas nacionales y exportación Producción, control de calidad Administración de Inventarios Gestión de productores Administración, Contabilidad e impuestos Gestión financiera – Presupuestos Plazo de implementación 1 año
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8 Inversión total del proyecto Software de Aplicación Software de base Hardware Recursos propios y contratados Comunicaciones
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9 Resultados Experiencia con Grupo ADONIX Producto Equipo de Implementación Garantía de proveedor ¿Cómo seguimos?
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10 MUCHAS GRACIAS
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