OFICIALIA MAYOR DE DESARROLLO HUMANO DIRECCIÓN DE SALUD.

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1 OFICIALIA MAYOR DE DESARROLLO HUMANO DIRECCIÓN DE SALUD

2 El Modelo Municipal de Salud debemos entender como un instrumento de la política de salud que identifica las necesidades, diseña los objetivos, estructura los lineamientos estratégicos y formula propuestas de Política y acción municipal.

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5 Sobre la base de la CPE, el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan de Gobierno 2010-2015 Sobre la base de la CPE, el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan de Gobierno 2010-2015 Plan Sectorial de Desarrollo (PSD) 2010-2020 “Hacia la Salud Universal” y la política de Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI), Plan Sectorial de Desarrollo (PSD) 2010-2020 “Hacia la Salud Universal” y la política de Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI), Acceso Universal al Sistema Único SAFCI. Promoción de la Salud y Movilización Social. Rectoría y Soberanía en Salud se ha plasmado el mismo basa su accionar en tres ejes:

6 ESTADO REFORMAS LEY DE PARTICIPAC. POPULAR LEY DE PARTICIPAC. POPULAR LEY DE DESCENTRALIZACIÓN LEY DE DESCENTRALIZACIÓN REFORMAS EN EL SECTOR SALUD DESCENTRALIZACIÓN DEPARTAMENTAL MUNICIPAL HOSPITALES II NIVEL C.S. y P.S. I NIVEL HOSPITALES II NIVEL C.S. y P.S. I NIVEL HOSPITALES III NIVEL HOSPITALES III NIVEL GLOBALIZACIÓN LEY MARCO DE AUTONOMIAS LEY MARCO DE AUTONOMIAS

7 POLÍTICO OFERTA(Salud)OFERTA(Salud)DEMANDA(Salud)DEMANDA(Salud) SERVICIOSESTATICOSSERVICIOSESTATICOS DEPENDENCIA SOCIAL DEPENDENCIA SOCIAL DEFICIENTE FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL DEFICIENTE FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL FALTA DE CREDIBILIDAD PROFESIONAL FALTA DE CREDIBILIDAD PROFESIONAL DEMANDA INSATISFECHA DEMANDA INSATISFECHA BAJA CALIDAD Y CALIDEZ SEGUROS PUBLICOS SEGUROS PUBLICOS AUMENTO TRANSFERENCIA A LOS MUNICIPOS N0 CONTRIBUYE A MODIDIFICAR LOS INDICADORES DE LA MORBILIDAD Y MORTALIDAD N0 CONTRIBUYE A MODIDIFICAR LOS INDICADORES DE LA MORBILIDAD Y MORTALIDAD

8 ESTADO DEPENDENCIA ECONÓMICA DEPENDENCIA ECONÓMICA DEPENDENCIA SOCIAL DEPENDENCIA SOCIAL DEPENDENCIA POLÍTICA DEPENDENCIA POLÍTICA RR.HH. ALTA ROTACIÓN DEL RRHH IMPROVISACIÓN DE CARGOS BAJO PRESUPUESTO SENSIBILIDAD CALIDEZ DESEQUILIBRIO EN LA CANTIDAD Y CALIDAD DE RR.HH. DESEQUILIBRIO EN LA CANTIDAD Y CALIDAD DE RR.HH. DEFICIENTE FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL DEFICIENTE FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL FALTA DE CREDIBILIDAD PROFESIONAL FALTA DE CREDIBILIDAD PROFESIONAL DEMANDA INSATISFECHA DEMANDA INSATISFECHA N0 CONTRIBUYE A MODIDIFICAR LOS INDICADORES DE LA MORBILIDAD Y MORTALIDAD N0 CONTRIBUYE A MODIDIFICAR LOS INDICADORES DE LA MORBILIDAD Y MORTALIDAD SISTEMA DE SALUD CALIDAD

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11 La prevalencia de desnutrición en el menor de 5 años 2008 es de 21,8%, 1989 era de 38%. 1 de cada 5 niños menores de cinco años presenta grave retraso en su crecimiento y 1,6 de cada 2 presenta anemia. Según UDAPE –PNUD en menores de tres años la desnutrición crónica alcanza a 20.3% mostrando una tendencia positiva respecto al cumplimiento de los ODM, que establece al 2015 lograr la meta de 19% de desnutrición crónica.

12 Los logros más altos en educación están en Santa Cruz, Oruro y La Paz; Los de salud en Tarija, Santa Cruz y Beni; Los de ingresos, en Santa Cruz, Cochabamba y La Paz (el eje troncal). IDH 2005 A NIVEL DEPARTAM ENTAL A NIVEL DEPARTAM ENTAL El factor educativo tiene un sitial más alto que los demás, luego viene el de salud y, por último, el indicador de ingreso. En el cuadro podemos observar que el municipio de La Paz ocupa el tercer lugar, siendo el primero de la región altiplánica del país.

13 En el período 1998 - 2008 se ha encontrado un nivel de fecundidad cercano a 3.5 hijos por mujer. Prevalece una tasa elevada de natalidad, 88 nacimientos por 1000 mujeres menores de 20 años. El 21% de las muertes en la ciudad de La Paz, está causada por factores externos: homicidios, suicidios y accidentes, dejando un desafío adicional a la intervención sanitaria en el municipio. La violencia por causa intencionada y no intencionada cada año es mayor En el período 1998 - 2008 se ha encontrado un nivel de fecundidad cercano a 3.5 hijos por mujer. Prevalece una tasa elevada de natalidad, 88 nacimientos por 1000 mujeres menores de 20 años. El 21% de las muertes en la ciudad de La Paz, está causada por factores externos: homicidios, suicidios y accidentes, dejando un desafío adicional a la intervención sanitaria en el municipio. La violencia por causa intencionada y no intencionada cada año es mayor 65 % atenciones de parto INSTITUCIONALIZADO – 2011 33% de los menores de 5 años. infecciones diarreicas agudas 83% de los niños menores de 1 año recibió la primera dosis de Pentavalente y el 79% la tercera dosis. En inmunizaciones El 12,49% de los niños menores de 3 años adolece de desnutrición y el porcentaje más elevado de niños con desnutrición crónica se concentra en las edades de 12 a 23 meses y de 48 a 59 meses. 65 % atenciones de parto INSTITUCIONALIZADO – 2011 33% de los menores de 5 años. infecciones diarreicas agudas 83% de los niños menores de 1 año recibió la primera dosis de Pentavalente y el 79% la tercera dosis. En inmunizaciones El 12,49% de los niños menores de 3 años adolece de desnutrición y el porcentaje más elevado de niños con desnutrición crónica se concentra en las edades de 12 a 23 meses y de 48 a 59 meses.

14 71 100% 71 100% 61 85,9% NIVEL I 61 85,9% NIVEL I 7 9,9% NIVEL III 7 9,9% NIVEL III 3 4,2 % NIVEL II 3 4,2 % NIVEL II RESPONSABILIDAD MUNICIPAL EN TODO EL PROCESO DE GESTION DE SALUD MUNICIPAL EN TODO EL PROCESO DE GESTION DE SALUDRESPONSABILIDAD 60 CENTROS DE SALUD 98.4% 1.6% 1 P. DE SALUD 27 C.S. 11 C.S. 16 C.S. 7 C.S. 24 HRS. 12 HRS. 8 HRS. 6 HRS. 1 P.S. 24 HRS.

15 RRHH DEL MUNICIPIO SECTOR PÚBLICO GESTIÓN 2012

16 DESA- RROLLO DE RECURSOS HUMANOS INADECUADA DISTRIBUCIÓN FALTA DE PERFIL FALTA DE PERFIL ALTA ROTACIÓN PLANES PROGRAMAS POLÍTICAS AUSENCIA DE PROGRAMAS EDUCACIÓN PERMANENTE CAPACITACION SIN PLANIFIC. AUSENCIA DE INCENTIVOS

17 DESA- RROLLO DE RECURSOS HUMANOS INADECUADA DISTRIBUCIÓN FALTA DE PERFIL FALTA DE PERFIL ALTA ROTACIÓN PLANES PROGRAMAS POLÍTICAS AUSENCIA DE PROGRAMAS EDUCACIÓN PERMANENTE CAPACITACION SIN PLANIFIC. AUSENCIA DE INCENTIVOS

18 28% 70% REPRESENTA EL 55% DE LA POBLACION EXTREMA POBREZA Y POBRE CLASE MEDIA BAJA CLASE MEDIA ALTA REPRESENTA EL 10% DE LA POBLACION REPRESENTA EL 35% DE LA POBLACION 2% CLASE ALTA BAJO RIESGO MEDIANO RIESGO ALTO RIESGO GENERACION DE INDICADORES

19 DETERMINANTES DE LA SALUD Determinantes ConductualesDeterminantes Ambientales Determinantes Sociales Determinantes Biológicos

20 FACTORES SOCIOCULTURALES FACTORES ORGANIZATIVOS INTERACCION CONSUMIDOR – PERSONAL DE SALUD NECESIDAD PERCIBIDAEVALUADA  Factores relativos al factores relativos al Consumidor: personal de Salud  Socio demográficos  Socio psicológicos  Epidemiológicos UTILIZACIÓN INTERACCION CONSUMIDOR – PERSONAL DE SALUD NECESIDAD PERCIBIDAEVALUADA  Factores relativos al factores relativos al Consumidor: personal de Salud  Socio demográficos  Socio psicológicos  Epidemiológicos UTILIZACIÓN

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22 Objetivo General Mejorar las condiciones de salud de la población del Municipio de La Paz a partir de la implementación de LINEAS ESTRATEGICAS INTEGRALES. Objetivo General Mejorar las condiciones de salud de la población del Municipio de La Paz a partir de la implementación de LINEAS ESTRATEGICAS INTEGRALES. Objetivos Específicos: Desarrollar el Modelo de salud del Municipio siguiendo dos áreas de intervención. Objetivos Específicos: Desarrollar el Modelo de salud del Municipio siguiendo dos áreas de intervención. GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DETERMINANTES DE LA SALUD

23 10 TAREAS PARA LA PAZ EN COMUNIDAD EDUCATIVO EN SERVICIO MODELO MUNICIPAL DE SALUD TRANSFORMACION DE LA RED DE SERVICIOS RED INTEGRAL DE I II N FARMACIAS MUNICIPALES INSTITUCIONALES REDUCCION DE LA DESNUTRICION IMPLEMETACION DEL MODELO DE GESTION ADM. FINANCIERO SEGUROS PUBLICOS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES (CANCER) LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS MOTIVACIÓN PERSONAL POLITICAS MUNICIPALES DE SALUD PROTECCION Y CUIDADO DE ANIMALES DOMESTICOS Y CONTROL DE VECTORES EMERGENCIAS Y DESASTRES ALIMENTACION SALUDABLE SANEAMIENTO BASICO (AGUA Y ALCANTARRILLADO) ATENCIÓN DIFERENCIADA ADOLECENTES

24 9 CENTROS DE SALUD S/CAMAS 1 CENTRO DE SALUD C/CAMAS 9 CENTROS DE SALUD S/CAMAS 1 CENTRO DE SALUD C/CAMAS RED MUNICIPAL DE SALUD DE SEGUNDO NIVEL RED DE SALUD DE PRIMER NIVEL RED MUNICIPAL DE SALUD 5 HOSPITALES DE SEGUNDO NIVEL 12 CENTROS DE SALUD S/CAMAS 1 CENTRO DE SALUD C/CAMAS 12 CENTROS DE SALUD S/CAMAS 1 CENTRO DE SALUD C/CAMAS 10 CENTROS DE SALUD S/CAMAS 1 CENTRO DE SALUD C/CAMAS 10 CENTROS DE SALUD S/CAMAS 1 CENTRO DE SALUD C/CAMAS 10 CENTROS DE SALUD S/CAMAS 1 CENTRO DE SALUD C/CAMAS 10 CENTROS DE SALUD S/CAMAS 1 CENTRO DE SALUD C/CAMAS 11 CENTROS DE SALUD S/CAMAS 1 CENTRO DE SALUD C/CAMAS 11 CENTROS DE SALUD S/CAMAS 1 CENTRO DE SALUD C/CAMAS 60 CENTROS DE SALUD DE PRIMER NIVEL 2 CENTROS DE SALUD DE PRIMER NIVEL AREA RURAL (NO INDICADOS EN LA PRESENTE DIAPOSITIVA) 2 CENTROS DE SALUD DE PRIMER NIVEL AREA RURAL (NO INDICADOS EN LA PRESENTE DIAPOSITIVA)

25 Ingreso Principal Av. Agustín Ugarte

26 Interiores Internación

27 Interiores Pasillos

28 Ingreso principal

29 Hall Principal

30 0% 1020304050607080 50 40 30 20 10 0 90 100 % 60 SUMI – MENORES DE 5 AÑOS 11 % SSPAM MAYORES DE 60 AÑOS 6 %

31 ESTABLECIMIENTO DE SALUD “MUNICIPAL” HOSPITAL SISTEMA UNICO DE SALUD SUMI SSPAM SEGURO DELEGADO SEGURO ESCOLAR

32 C O N D I C I O N E S DE V I D A INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO RR.HH DEMANDADEATENCIÒNDEMANDADEATENCIÒN S E R V. B À S I C O S SERVICIOS DE SALUD GAMLPGAMLP GAMLPGAMLP

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