CAPÍTULO I: ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.

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1 CAPÍTULO I: ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

2 La Sociedad Anónima (S.A.) y la compañía Anónima (C.A.) son empresas donde los accionistas tienen obligaciones y derechos de todas las actividades económicas que realice la empresa y la Sociedad Limitada (S.L.) o Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) son empresas en donde los accionistas tienen una responsabilidad sobre la misma pero solo por el monto que aportaron como capital, si la empresa tiene una deuda mayor a esta cantidad no estan en la obligación jurídicamente hablando de cancelarla

3 Compañía de Responsabilidad Limitada

4 b) Es una sociedad de responsabilidad limitada.- nota claramente recogida en el Art. 143 de la Ley al decir que los accionistas “responden únicamente por el monto de sus acciones”, lo que implica que el accionista no se obliga frente a la sociedad a responder ante ella más que por la cuantía de su aportación, previamente determinada, es decir, arriesga en el peor de los casos sus propias acciones

5 Compañía Anónima

6 Artículo 143 de la Ley de Compañías se refiere a ella en los siguientes términos: “La compañía anónima es una sociedad cuyo capital, dividido en acciones negociables, está formado por la aportación de los accionistas que responden únicamente por el monto de sus acciones” a) Constituye una sociedad capitalista.- lo que implica que la sociedad necesita constituirse y funcionar con un capital propio, el que está integrado por las aportaciones de los accionistas, que, de acuerdo a lo que dispone el Art. 160 de la Ley de Compañías, pueden consistir en dinero o no, de lo que se infiere que la calidad de accionista se puede adquirir únicamente mediante una aportación patrimonial.

7 – Información General de la empresa – Razón Social – Nombre Comercial – R.U.C. – Dirección, teléfonos, correo electrónico. – Constitución Jurídica (Sociedad Anónima, Compañía Limitada) – Fecha de Constitución e inicio de operaciones – Representantes Legales (Presidente y Gerente General) – Capital Social (Suscrito y pagado) – Listado de Accionistas (Nombre, nacionalidad, % de participación)

8 – La administración – Organigrama – Manual de Funciones – Cronograma de ejecución

9 – Misión: Cómo van a lograr el proyecto – Visión: Hace a dónde queremos ir – Objetivos estratégicos: De la empresa De mercado Financieros

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11 MISION Demostrar la factibilidad de la creación de un lugar recreacional en la ciudad de Playas Villamil y asi tener bases para brindar a sus ciudadanos y turistas un lugar de esparcimiento en donde pueda pasar un rato agradable con sus familiares y amigos.

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13 Objetivos estratégicos. En los objetivos estratégicos los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo. Los objetivos estratégicos son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo y operacionalización concreta de su misión y visión. Por ser globales, estos objetivos deben cubrir e involucrar a toda la organización. Por ello, se deben tener en cuenta todas las áreas que integran a la empresa.

14 Objetivos Estratégicos: Objetivos Financieros: Recuperar el monto de inversión inicial en el menor tiempo posible. Obtener ingresos que sean mayores a los costes y gastos producidos, tal que se goce de utilidades. Obtener flujos de cajas positivos que sean mayores a los negativos. Objetivos de Mercadotecnia: Lograr introducir el concepto del negocio en el mercado potencial, para luego posicionar el mismo en la mente del consumidor objetivo. Obtener una creciente y amplia participación de mercado, tal que en el largo plazo el establecimiento sea líder del mercado objetivo. Lograr una “lealtad” por parte del cliente meta hacia el establecimiento. Alcanzar un