Crear fuerzas de trabajo multisectoriales o comités de acción para la iniciativa.

Presentación del tema: "Crear fuerzas de trabajo multisectoriales o comités de acción para la iniciativa."— Transcripción de la presentación:

1 Crear fuerzas de trabajo multisectoriales o comités de acción para la iniciativa

2 ¿Qué es una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial? Usted sabe que una fuerza de trabajo o comité de acción es un subgrupo de una iniciativa mayor integrada desde una sección cruzada de la iniciativa o comunidad para atender un problema específico o para lograr una meta específica

3 ¿Por qué conformar una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial? Las fuerzas de trabajo o comités de acción pueden permitir a un grupo mayor enfocarse en áreas que necesitan la mayor y más inmediata atención Una fuerza de trabajo o comité de acción puede enfocarse en el tema específico, en lugar de ser llevado en diferentes direcciones, como podría suceder con el grupo mayor En general, un pequeño grupo puede operar más eficientemente que un grupo mayor para llevar a cabo las cosas

4 ¿Por qué conformar una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial? Las fuerzas de trabajo y comités de acción dan a las personas la oportunidad de concentrarse en sus áreas principales de interés, y contribuir de manera más efectiva con el trabajo del grupo mayor Las fuerzas de trabajo y comités de acción pueden atraer miembros que podrían no estar interesados en el grupo mayor para trabajar solamente en el tema particular de su interés

5 Ventajas de un grupo multisectorial o el comité de acción La acción comunitaria generalmente requiere el apoyo, y frecuentemente la participación de todos los accionistas si se desea tener éxito El involucramiento de todos los accionistas en la planeación y en llevar a cabo cualquier acción significa que ellos hagan propios esos planes y acciones El involucramiento de muchos sectores de la comunidad trae consigo la información y las apreciaciones que tales diferentes sectores tienen sobre el tema Las perspectivas de los distintos sectores sobre la historia de la comunidad y sus personalidades ayudan al grupo a tener un entendimiento real del tema en cuestión

6 Involucrar a muchos sectores en la fuerza de tarea o comité de acción generará la cooperación y apoyo de la comunidad para la acción tomada La participación multisectorial beneficia a la iniciativa del grupo mayor así como a la comunidad, ya que reúne a los individuos y grupos que pudieran, bajo otras circunstancias, no tener mucho contacto o no confiar unos en otros Es simplemente justo y razonable involucrar a las personas en las decisiones las cuales afectan sus vidas Ventajas de un grupo multisectorial o el comité de acción

7 Las posibles desventajas de dichos grupos Puede haber enemistad y desconfianza entre los segmentos de la comunidad que normalmente se contraponen, o quienes tienen muy poco contacto Puede haber desacuerdos muy arraigados sobre cómo manejar el tema en cuestión Diferentes individuos o grupos pueden tener niveles de compromiso muy diferentes para trabajar en la fuerza de trabajo o comité de acción Puede haber diferencias en los niveles de sofisticación, educación, y “habilidades de grupo” entre los miembros del grupo desde diferentes sectores de la comunidad

8 ¿Cuándo conformar una fuerza de tarea o comité de acción multisectorial? Cuando la iniciativa en su conjunto identifica un tema específico, dentro de su misión mayor, que necesita ser atendida Cuando nueva información resalta algo en la comunidad que no puede ser ignorado Cuando una fuerza de trabajo o comité de acción existente se da cuenta que su trabajo no puede ser completado sin atender otra área relacionada a su propio enfoque Cuando una situación difícil o acción crítica de una entidad externa llama la atención hacia un tema en particular que repentinamente se hace más importante Cuando un grupo dentro de una iniciativa mayor ve un tema sobre el cual desea concentrarse particularmente

9 ¿Quién puede formar parte de una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial? Usted busca miembros que no formen parte de un grupo mayor del cual la fuerza de trabajo o comité de acción forme parte de Usted busca accionistas y otras partes interesadas Usted busca personas que pudieran ser útiles al empeño

10 ¿Cómo desarrollar una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial? Usted define la relación entre su fuerza de trabajo o comité de acción y el grupo mayor Usted encuentra a las personas adecuadas para liderar su fuerza de trabajo o comité de acción Usted identifica a individuos o grupos cuya participación no pueda ser realizada por su propia fuerza de trabajo Usted recluta miembros para su fuerza de trabajo o comité de acción Usted reúne al grupo y define su propósito Usted implementa su plan Usted evalúa y ajusta su plan y sus acciones Usted celebra sus éxitos obtenidos a lo largo del camino Usted encuentra una forma de institucionalizar lo que sea necesario para continuar atendiendo el tema en cuestión