Oferta de aprovisionamiento

Presentación del tema: "Oferta de aprovisionamiento"— Transcripción de la presentación:

1 Oferta de aprovisionamiento
SAP Best Practices

2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso
Petición de ofertas de material a proveedores. La lista de comparación de precios permite la evaluación y las actividades subsiguientes tales como envío de cartas de rechazo y la posterior creación de un pedido. Beneficios En los registros de datos maestros de SAP se almacena la oferta, que incluye información específica del material, determinación de precio del proveedor y ciclo de fabricación,. Proceso de oferta soportado por el sistema Tratamiento efectivo automatizado Flujos de proceso clave cubiertos Creación de una petición de oferta Lista de ofertas Actualización de ofertas Comparación, selección y rechazo de proveedores Actualización de libro de pedidos

3 Aplicaciones y roles de usuario requeridos
Obligatorias Enhancement Package 5 for SAP ERP 6.0 Roles de la empresa implicados en los flujos de proceso Comprador

4 Descripción detallada del proceso
Oferta de aprovisionamiento En este proceso, un empleado de compras solicita ofertas para el suministro de un material específico por parte de diferentes proveedores. La comparación de ofertas le permite seleccionar la mejor fuente de aprovisionamiento evaluando las respuestas/ofertas de los proveedores correspondientes. La oferta aceptada se convierte posteriormente en un pedido y se envía una carta de rechazo a los proveedores cuyas ofertas no se han aceptado.

5 Diagrama del flujo de procesos
Oferta de aprovisionamiento Evento Se requieren ofertas de los proveedores Necesidad de aprovisiona-miento Fin del proceso Proveedor Impresión de RFQ Ofertas de proveedor Rechazo de una oferta Comprador Creación de RFQ Actualización del registro info de compras Lista de ofertas Actualización de ofertas Selección de proveedor Actualización de libro de pedidos Creación de PO a partir de la oferta Aprovisio-namiento sin gestión de calidad (130) Rechazo del proveedor Comparación de proveedores Sí Acepta-ción de la oferta No RFQ = Petición de oferta, PO = Pedido, sin QM = sin gestión de calidad

6 Leyenda Símbolo Descripción Comentarios Símbolo Descripción
Banda: identifica un rol de usuario, como comprador o gerente de ventas. También puede identificar una unidad o un grupo organizativo, más que un rol específico. El resto de símbolos del flujo de procesos de esta tabla van en estas filas. Dispone de todas las filas necesarias para cubrir todos los roles del escenario. La banda de roles contiene tareas comunes de ese rol. Eventos externos: contiene eventos que comienzan o terminan el escenario, o que tienen una influencia en la sucesión de eventos del escenario. Línea de flujo (sólida): indica la secuencia normal de etapas y la dirección del flujo en el escenario. Línea de flujo (punteada): indica el flujo de tareas utilizadas con poca frecuencia o condicionales en un escenario. Esta línea también puede llevar a documentos que forman parte del flujo de procesos. Conecta dos tareas en un proceso de escenario o un evento sin etapas. Actividad empresarial/Evento: identifica una acción que lleva hacia o fuera del escenario, o bien un proceso externo que tiene lugar durante el escenario. No corresponde a una etapa de tarea del documento. Proceso de unidades: identifica una tarea que se cubre por etapas en el escenario. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Referencia de proceso: si el escenario hace referencia a otro escenario en su totalidad, escriba el número y nombre en este nivel. Referencia de subproceso: si el escenario hace referencia a otro escenario en parte, escriba el número y nombre del escenario, así como los números de etapas en este nivel. Decisión del proceso: identifica una decisión/punto de inflexión, que supone una elección que debe realizar el usuario. Las líneas representan varias opciones que surgen de distintas partes del diamante. No suele cor-responder a la etapa de tarea del documento, sino que refleja una elección que debe tomarse tras la ejecución de una etapa. Símbolo Descripción Comentarios de utilización Al siguiente/Desde el último diagrama lleva a la página siguiente/anterior del diagrama. El diagrama de flujo continúa hasta la página siguiente/anterior. Impresión/Documento: identifica un documento, informe o formulario impreso. No corresponde a la etapa de tarea en un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento generado por una etapa de tarea; esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Resultados financieros reales: indica un documento contable financiero. Planificación de presupuesto: indica un documento de planificación de presupuesto. Proceso manual: cubre una tarea realizada de forma manual. No suele corresponder a una etapa de tarea de un documento, sino que se utiliza para representar una tarea realizada de forma manual, como la descarga de un camión en el almacén, que afecta al flujo del proceso. Versión/Datos existentes: este bloque cubre datos facilitados desde un proceso externo. No suele corresponder a una etapa de tarea en un documento, sino que esta forma representa datos que provienen de una fuente externa; este paso no tiene líneas de flujo entrantes. Decisión de aprobado/no aprobado del sistema: este bloque cubre una decisión automática tomada por el software. No suele corresponder a una etapa de tarea del documento, sino que se utiliza para representar una decisión automática realizada por el sistema y que se realiza tras la ejecución de una etapa. <Función> Conexión de diagrama Impresión/ Documento Externo al sistema SAP Resultados financieros reales Actividad empresarial/ Evento Planificación de presupuesto Proceso de unidades Proceso manual Referencia de proceso Versión/ Datos existentes Referencia de subproceso Decisión del proceso Decisión aprobado/no aprobado

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