Guía metodológica para la gestión de proyectos de software en PyMEs que no son fábricas de software por medio de Metodologías ágiles.

Presentación del tema: "Guía metodológica para la gestión de proyectos de software en PyMEs que no son fábricas de software por medio de Metodologías ágiles."— Transcripción de la presentación:

1 Guía metodológica para la gestión de proyectos de software en PyMEs que no son fábricas de software por medio de Metodologías ágiles

2 Propósito Entregar a los gestores de proyectos informáticos la base teórica que les permita tomar la decisión de adoptar prácticas ágiles, cambiando la cultura de la empresa y, por medio de un consolidado de las mejores prácticas ágiles que requieren los proyectos de software, aumentar la productividad en el desarrollo del proyecto y asegurar la calidad del producto entregado, contribuyendo de forma activa en el ciclo de vida del proyecto y del producto, sin necesidad de establecer mayores controles y procedimientos que toman demasiado tiempo.

3 Estructura

4 Contextualización Calidad Calidad según la ISO 9000 está definida como el “grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con las necesidades o expectativas establecidas” [1].1 Las metodologías ágiles ofrecen beneficios similares a los del personal de aseguramiento de la calidad (QA).

5 Contextualización Productividad Calidad según la ISO 9000 está definida como el “grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con las necesidades o expectativas establecidas” [1].1 Las metodologías ágiles ofrecen beneficios similares a los del personal de aseguramiento de la calidad (QA).