EL EMPLEO EN EL SECTOR FINANCIERO EN CHILE Nuevas oportunidades, conocidas discriminaciones Amalia Mauro Consultora Proyecto CEPAL/GTZ “Políticas laborales.

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1 EL EMPLEO EN EL SECTOR FINANCIERO EN CHILE Nuevas oportunidades, conocidas discriminaciones Amalia Mauro Consultora Proyecto CEPAL/GTZ “Políticas laborales con enfoque de género”. Seminario “Oportunidades laborales y equidad en el sector financiero de Chile” CEPAL - SERNAM Santiago de Chile, 13 de enero de 2005

2 2 Servicios financieros en Chile Participación PIB nacional: 12,4% (2002) Participación Empleo nacional: 8,6% (2004) Crecimiento PIB sector: 3,5% (1996-2002) Continua introducción TIC Aumento profesionales y técnicos: 18% al 51% (1990-2000)

3 3 Mujeres en servicios financieros Crecimiento ocupación femenina: 30% al 50% del total de ocupados sector (1992- 2002) Duplicación número de mujeres ocupadas: de 25 mil a 59 mil entre 1990-2000 Técnicas y profesionales aumentan de 3 mil 300 a 29 mil (1990-2000)

4 4 Ocupadas según grupo ocupacional 1990 y 2000 (en porcentajes)

5 5 Calidad del empleo Casi 100% asalariados Más del 90% tiene contrato de trabajo 87% contrato indefinido 90% cotiza en los sistemas de pensiones y salud. 31,8% recibió capacitación laboral (Fuente: CASEN 2000)

6 6 Diferencias de género Segregación ocupacional vertical y horizontal Brecha salarial Jornadas Capacitación

7 7 Fuente: CASEN 2000

8 8 Segregación ocupacional vertical, 2000 en porcentajes Fuente: CASEN 2000

9 9 Segregación ocupacional horizontal

10 10 Brecha salarial sobre el promedio del ingreso del trabajo por hora, 2000

11 11 Número de horas semanales de trabajo por sexo, 2000 (en porcentajes)

12 12 Tipos de jornadas flexibles Trabajo a demanda o de libre disponibilidad (on call) Jornadas con inicio y término móviles y módulo intermedio fijo Trabajo escalonado Jornadas sin horario fijo Jornadas sin restricción de la duración jornada

13 13 Fuente: CASEN 2000

14 14 Síntesis Escasa participación de las mujeres en las cúpulas directivas Ocupación de cargos gerenciales de menor estatus y remuneración Brecha de ingresos desfavorable para las mujeres, mayor en niveles jerárquicos más altos Más jornadas reducidas y parciales

15 15 Algunas recomendaciones Considerar la heterogeneidad de las mujeres ocupadas en las acciones y políticas tendientes a la equidad de género. Incluir la perspectiva de género en todos los campos de acción y todos los niveles de la organización sindical. Promover una flexibilidad de jornadas que contemple también necesidades e intereses de los trabajadores. Promover la legislación sobre trabajo desprotegido. Profundizar en estudios sobre temas tales como la salud ocupacional y el papel de los sindicatos en el sector.