Liderazgo. Liderazgo es un proceso, no es un puesto Hughes, Ginnet and Gurphy (2002), Leadership, Enhancing the Lessons of Experience.

Presentación del tema: "Liderazgo. Liderazgo es un proceso, no es un puesto Hughes, Ginnet and Gurphy (2002), Leadership, Enhancing the Lessons of Experience."— Transcripción de la presentación:

1 Liderazgo

2 Liderazgo es un proceso, no es un puesto Hughes, Ginnet and Gurphy (2002), Leadership, Enhancing the Lessons of Experience

3 Primer Punto para recordar No se trata de ti!!! --- ya no mas --- Entonces, de que se trata?

4 Creando Experiencias Vision Estrategia Personas Producto Qué es lo más importante?

5 “Las personas son lo primero – Su desarrollo, lealtad, intereses y espíritu de equipo." J. Willard Marriott

6 “Las personas son tu activo más importante” resulta equivocado. Las personas no son tu activo más importante. Las personas correctas lo son Jim Collins – Good to Great

7 Rodeate con las personas ‘correctas’ Contratar las personas correctas es un reto ya que la dinámica de los negocios cambia constantemente.

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9 “Buscando hombres para un viaje peligroso. Salarios bajos, frío extremo, largos meses de completa oscuridad, peligro constante, dudoso retorno sano y salvo. Reconocimiento y honores en caso de éxito.” (Shackleton, 1913)

10 Contratando las Personas ‘correctas’ Es correcto asumir que aunque un gerente ha tenido una carrera sin interupciones de trabajos exitosos y tiene, lo que le llaman, ‘los atributos correctos’, tendrá la habilidad de manejar un nuevo negocio con éxito?

11 Hiring the right people Las habilidades que un ejecutivo tendrá o no tendrá dependen de los cursos que tomaron o no tomaron durante sus experiencias de trabajo/vida. McCall

12 Qué significa esto? Encontrar a las personas con las experiencias adecuadas –Ser Coach de sus fortalezas –Manejar sus debilidades proactivamente

13 Qué significa esto? Conocer que esta pasando en su vida Ayudarlas a alcanzar sus metas profesionales y personales

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15 Gracias