Mariana Diaz.   ¿Qué es lo que México mas necesita?  Claro, mexico es una ciudad que tiene grandes construcciones por arquitectos reconocidas mundialmente,

Presentación del tema: "Mariana Diaz.   ¿Qué es lo que México mas necesita?  Claro, mexico es una ciudad que tiene grandes construcciones por arquitectos reconocidas mundialmente,"— Transcripción de la presentación:

1 Mariana Diaz

2   ¿Qué es lo que México mas necesita?  Claro, mexico es una ciudad que tiene grandes construcciones por arquitectos reconocidas mundialmente, tiene edificios magnificos, tiene un gran paisaje, pero al mismo tiempo tiene mucho contraste.  Lo que México mas necesita no es solo mejorar el paisaje, si no, mejorar el medio ambiente. Hacer construcciones que representen que el ser humano no tiene limite, pero al mismo tiempo, hacer construcciones amigables para el entorno. Introducción

3   Queremos ser reconocidos. Dicen que un arquitecto puede mejorarle la vida a alguien mas que un doctor a un paciente. ¿Por qué? Porque vivir en un espacio agradable por el resto de tu vida no es cualquier cosa. Por eso nuestro objetivo es que la gente se enorgullesca de nosotros y nuestra unica promocion vamos a ser nosotros, nuestra forma de consturir va aser tan unica que no vamos a necesitar promotores, al insante en que alguien vea un edificio que nuestra empresa hizo, va a inconfundible y unica. Que tengamos nuestro propio toque y que todo el mundo demande lo que nosotros hacemos. Al mismo tiempo queremos ser reconocidos, así que vamos a recibir apoyo de algunas revistas para que le muestren a la gente lo que hacemos. Promotores

4   Ayudar a que Mexico ayude al medio ambiente mediante estructuras con diseño y belleza donde la gente pueda vivir, trabajar, comprar, etc. Plan general de la empresa

5   A mis promotores les voy a enseñar las obras y los diseños que he hecho para que lo pongan en sus revistas y nos den a conocer y que hagan algún articulo de nuestra empresa con un poco de información. Nos vamos a asociar a ellos y vamos a recibir su apoyo. Revistas tal como:  Architectural Record  Revista Arquitectura y Diseño de Interiores. Presentación de los promotores

6   Una empresa donde va a trabajar muchos arquitectos con mucha creatividad y vision. (que compratan la misma vision)  Diferentes secciones en donde esten los arquitectos y los ingenieros civiles. La idea (selección y presentación)

7   Como sabemos si a la gente le gusta algo que no conoce? No queremos que la competencia diga que lo nuestro es “mejor” queremos que digan que es “diferente”. Vamos a demostrar que el ser humano no tiene limites, que podemos hacer las mejores obras de arte donde no tiene que estar colgadas en el MoMA ni en el Guggenheim, obras de arte en donde la gente podra vivir. Obras de arte tan impresionantes que vamos a llevar a Mexico crecer y a desarrollarse  Inovacion es la clave  No tratamos imiar a nadie, por lo tanto la competencia no se puede comparar con nosotros Definición de la estrategia competitiva

8   La empresa en si, va a ser invento mio, pero eso no significa que yo este a cargo de todo, quiero que cada quien sea su propio jefe y se vuelva loco con las ideas que tenga, que no tengan limites y que creen su propio proyecto Elección del nombre y logotipo

9   Confio en que nuestra empresa tiene ambicion y futuro, necesitamos un inversionista que nos pueda ofrecer mucho valor, necesitamos encontrar a alguien que nos escuche y les guste nuestras ideas y nuestra creatividad, por que el que invierta en nosotros, no va a ser decepcionado. Vamos a hacer maquetas representando construcciones para que la gente nos vaya conociendo y vean las ideas que tenemos tal cual. Estudio de la viabilidad de la creación de tu empresa

10  Hay diez pasos importantes que hay que seguir para la legalización de la empresa:  CONSULTA DE NOMBRE  IMPUESTO DE REGISTRO  INSCRIPCIÓN – CONSTITUCIÓN: MATRICULA PERSONA NATURAL VIRTUAL y MATRÍCULA PERSONA JURÍDICA  INSCRIPCIÓN LIBROS DE COMERCIO  MATRÍCULA DE INDUSTRIA Y COMERCIO  DIAN  VISTO BUENO DE SALUD  INFORMATIVO DE USOS DEL SUELO  INFORMAR A LA OFICINA DE PLANEACIÓN CORRESPONDIENTE EL INICIO DE LAS ACTIVIDADES  SEGURIDAD DE ESTABLECIMIENTOS ABIERTOS AL PÚBLICO Legalización de la empresa

11   Tendremos que buscar una zona en donde resaltemos y en donde nos podamos inspirar, santa fe se me hace una zona amplia. Localización de la empresa

12   Incorporación de personal  La función de incorporación de nuevo personal consiste en determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a través de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al más idóneos (o a los más idóneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo más pronto posible.incorporación de nuevo personal  Administración de sueldos, prestaciones y beneficios  Consiste en la gestión de todo lo relacionado a las percepciones, prestaciones y beneficios de los trabajadores.  Por ejemplo, consiste en determinar y gestionar sus remuneraciones (sueldos y salarios), sus horarios de trabajo, sus vacaciones, sus retenciones (por impuestos, pensiones y seguros), descuentos, etc.  Educación y capacitación  Consiste en educar, capacitar y adiestrar constantemente a nuestros trabajadores:  Educación : consiste en proveer valores y actitudes.  Capacitación : consiste en proveer conocimiento, para ello podemos optar por contratar instructores externos, enviar a nuestros empleados donde instituciones especializadas, brindarles literatura o textos sobre un determinado tema, etc.  Adiestramiento : consiste en proveer conocimiento práctico, con el fin de que el trabajador adquiera habilidades y experiencia. Se da mientras el trabajador cumple su función, por ejemplo, al vender o al usar una máquina compleja.  Comunicación  La función de comunicación consiste en procurar que en el negocio o empresa exista una comunicación clara, adecuada y eficaz.comunicación  La comunicación debe expresarse en un lenguaje claro, simple y comprensible para el receptor. Debe ser lo más precisa posible, sin el uso de adornos lingüísticos ni información de más. Área de recursos humanos

13   Los mensajes deben ser íntegros y consistentes, es decir, debe haber coherencia entre los mensajes escritos, orales y no verbales; por ejemplo, no podemos dar un mensaje verbal, pero a través de nuestros actos, enviar un mensaje que contradiga al primero.  Liderazgo  La función de liderazgo consiste en influir o inducir a los trabajadores para que realicen sus trabajos o tareas, y cumplan los objetivos, de manera eficiente, con entusiasmo y por voluntad propia.liderazgo  A través de un buen liderazgo logramos influencia en los trabajadores para que nos sigan y acepten nuestras decisiones sin poner dudas ni condiciones.  Motivación  La motivación consiste en el acto de animar a los trabajadores, con el fin de que tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos.motivación  A través de la motivación, logramos un mejor desempeño, una mayor productividad, mayor eficiencia, creatividad, responsabilidad y un mayor compromiso por parte de los trabajadores.  Creación y dirección de equipos de trabajo  Consiste en crear y dirigir grupos o equipos de trabajo, guiarlos hacia el cumplimiento de sus objetivos, motivarlos, mantener la armonía del grupo, y resolver los problemas o discrepancias que puedan suceder.  El crear grupos de trabajo, no solo permite que el trabajador se sienta más seguro, optimista y motivado, sino que al trabajar en equipos se crea un refuerzo entre los trabajadores y, por tanto, la producción del grupo o equipo termina siendo mayor a lo que se lograría con trabajadores trabajando por separado.  Control y evaluación del desempeño  Consiste en controlar y evaluar constantemente el desempeño de los trabajadores, así como su compenetración con el puesto y con la empresa.  Para ello podemos hacer uso de técnicas como la asignación de criterios, en donde a cada trabajador le vamos asignando una puntuación en criterios tales como responsabilidad, puntualidad, productividad, iniciativa, trabajo en equipo, pulcritud en el trabajo, etc., puntuación que se va acumulando, por ejemplo, cada tres o seis meses.  Promoción y manejo de empleados claves  Consiste en mantener en la empresa a los empleados que realmente hacen que ésta crezca, evitando que la competencia se los lleve, y se lleve con ellos, no sólo a sus clientes, sino también los conocimientos internos del negocio (“know how”).  Para ello debemos reconocer y elogiar sus desempeños o logros, mostrar interés por su bienestar, hacer que se sientan comprometidos con la empresa, o usar otras técnicas de motivación.

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