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Caso Suez en Argentina Nombre: Abel Frutos Correo: sslymacgt@yahoo.com.ar Confederación General del Trabajo – República Argentina
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¿QUÉ? Sector: Saneamiento de aguas Tipo de acción: - Del 2002 al 2006 el sindicato exhorta a la empresa a acordar con el gobierno soluciones y solicita cumplimiento de las inversiones -El sindicato local SGBATOS prepara informe sobre el estado del servicio lo que provoca reacción del grupo Suez, porque entienden que el sindicato no debe intervenir -En reuniones del directorio de la empresa el Director Obrero (Secretario General del Gremio) expresa su preocupación por falta de definición y acciones en los servicios -En el XVI Congreso de CIOLS/ORIT y en la plataforma laboral para las Americas promover enfoques similares como estrategia a formar políticas públicas
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¿POR QUÉ? Causas -Falta de inversiones en cloacas (el mayor déficit sanitario de la población argentina) -Falta de inversiones impacto la calidad del agua encontrándose en tramos de la red nitratos, arsénicos superiores a los recomendados por la OMS -Fuertes desequilibrios hídricos por la mayor expansión en la red de agua respecto al de las cloacas -La subida de napas debido a la salida del pozos que proveían aguas potables y de uso industrial
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¿QUIÉN? Sindicatos de empleados de obras sanitarias SGBATOS
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¿CÓMO? -Proceso de convergencia entre el gobierno y el sindicalismo -El Secretario adjunto de la CGT-RA (Dirigente Nacional de los trabajadores del Sector) participa en las negociaciones por ser uno de los integrantes del directorio de la empresa -En este esquema actual los trabajadores del sindicato mantienen el 10% de propiedad de capital como resultado del Programa de Propiedad Participativa -Se hace seguimiento de las políticas en provisión de agua
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