PLAN ESTRATEGICO DISEÑO DE PLANES PARA EL ALCANCE DE LOS OBJETIVOS ENUNCIADOS EN LA MISION DEFINICION CLARA DE ALCANCES Y LIMITES PARA ALCANZAR ESA MISION.

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2 PLAN ESTRATEGICO DISEÑO DE PLANES PARA EL ALCANCE DE LOS OBJETIVOS ENUNCIADOS EN LA MISION DEFINICION CLARA DE ALCANCES Y LIMITES PARA ALCANZAR ESA MISION

3 COMPONENTES DE UN PLAN ESTRATEGICO ESTRUCTURA CONCEPTUAL DESCRIPCION DE LA EMPRESA –FUNCIONES –OBJETIVOS –ANTECEDENTES ANALISIS DEL SEGMENTO DE EMPRESA OBJETIVOS Y METAS PLAN ESTRATEGICO

4 PLAN ESTRATEGICO EN PARTICULAR OBJETIVOS ESTRATEGIAS PLAZOS PRESUPUESTOS RESPONSABLES INDICADORES

5 MISION ES LA RAZON DE SER DE LA INSTITUCION –QUIEN ES EL CLIENTE –DE DONDE VIENEN LOS CLIENTES –QUE TIENE VALOR PARA EL CLENTE –POR QUE PAGA EL CLIENTE –CUAL ES EL AREA DE ACTIVIDAD DE LA INSTITUCION

6 MISION DEL DEPARTAMENTO CUAL ES LA MISION EL DEPARTAMENTO DERECURSOS HUMANOS?

7 VISION ES EL SUEÑO DE LA ORGANIZACIÓN PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION ES LA MANERA COMO SE VISIONA LA INSTITUCION A PARTIR DE LO QUE SE TIENE EN EL PRESENTE

8 VISION DEL DEPARTAMENTO CUAL ES LA VISION DEL DEPARTAMENTO?

9 OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO ES LA MANERA COMO SE LLEVARA A CABO LA MISION ES LO QUE SE PRETENDE ALCANZAR CON ELLA ES EL MOTOR DE BUSQUEDA DE LA ORGANIZACION

10 ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACION RESEÑA HISTORICA PRODUCTOS O SERVICIOS CLIENTES O USUARIOS CATEGORIAS DE PERSONAL –PERFIL DE CAPACIDAD INSTITUCIONAL –(PCI)

11 DIAGNOSTICO DESCRIPCION INSTITUCIONAL (DESCRIPCION DEL NEGOCIO= ANALISIS EXTERNO (OPORTUNIDADES Y AMENAZAS) ANALISIS INTERNO (FORTALEZAS Y DEBILIDADES)

12 RETOS RETOS DEL MERCADO RETOS DE LA DIRECCION RETOS DE SATISFACCION

13 SITUACION PROYECTADA DE LA ORGANIZACIÓN (DESDE LA OPTICA DEL RECURSO HUMANO) OBJETIVOS ESTRATEGICOS METAS INDICADORES RESPONSABLE

14 FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS DISEÑO DE LA ESTRATEGIA PLAN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL PLAN DE CAPACITACION PLAN DE ATRACCION Y RETENCION DE RECURSO HUMANO PLAN DE MOTIVACION DE PERSONAL OTROS.

15 APLICACIÓN PRACTICA DESCRIPCION DEL OBJETIVO –ACTIVIDADES ESTRATEGICA –RESPONSABILIDAD PRIMARIO DE APOYO –CALENDARIO INICIO FINAL –RECURSOS DE CAPITAL HUMANOS –MEDIDAS DE CONTROL –RESULTADOS

16 TEMATICAS DE UN PLAN PARA RECLUTAMIENTO Y SELECCION ESTABLECIMIENTO DE CONTACTO CON FUENTES INTERNAS Y EXTERNAS UTILIZACION DE MEDIOS DE RECLUTAMIENTO ESTABLECIMIENTO DE POLITICAS DE RECLUTAMIENTO DEPURACION DE INFORMACION DE SELECCIONADOS

17 TEMATICAS DE UN PLAN PARA RECLUTAMIENTO Y SELECCION APLICACIÓN DE PRUEBAS Y ESTUDIO DE HOJAS DE VIDA SELECCIÓN FINAL DEL CANDIDATO IDONEO CONTRATACION EJCUCION DEL ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL APLICACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL DEL RECURSO HUMANO

18 TEMATICAS DE UN PLAN PARA RECLUTAMIENTO Y SELECCION IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS APLICACIÓN DE SISTEMAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO APLICACIÓN DE PROGRAMAS DE REMUNERACION SEGÚN COMPETENCIAS