Hernán Braude Área de Planeamiento y Gestión Estratégica

Presentación del tema: "Hernán Braude Área de Planeamiento y Gestión Estratégica"— Transcripción de la presentación:

1 Hernán Braude Área de Planeamiento y Gestión Estratégica
Políticas de Competitividad Agroproductiva para el Desarrollo Regional Hernán Braude Área de Planeamiento y Gestión Estratégica

2 1. El desafío del Desarrollo Regional 2
1. El desafío del Desarrollo Regional 2. El enfoque: generación de competitividad sistémica 3. Los instrumentos de la UCAR 4. Los actores del desarrollo En Actores del Desarrollo, que se puede involucrar actores externos al territorio, pero remarcar la importancia de la utilización local de los excedentes generados. La filmina que refleje el carácter sistémico

3 1. El desafío del Desarrollo Regional 2
1. El desafío del Desarrollo Regional 2. El enfoque: generación de competitividad sistémica 3. Los instrumentos de la UCAR 4. Los actores del desarrollo En Actores del Desarrollo, que se puede involucrar actores externos al territorio, pero remarcar la importancia de la utilización local de los excedentes generados. La filmina que refleje el carácter sistémico

4 Concentración Geográfica de la POBLACIÓN
Mapa 1. Concentración geográfica de la población. 2010 67% de la población, concentrada en 4 provincias, Ninguna de las restantes 18 provincias supera el 4%. 32% de la población en el AMBA Fuente: Elaboración propia en base a INDEC

5 Concentración Geográfica de las exportaciones y del Valor Agregado por las Cadenas Agroproductivas
Fuente: Elaboración Propia en base a Rebizo y Tejeda; CEPAL PROSAP, y CEP

6 Tabla 1. Localización de las empresas de MAQUINARIA AGRÍCOLA.
Concentración Geográfica de las empresas de maquinaria agrícola y las inversiones en la industria alimenticia. Tabla 1. Localización de las empresas de MAQUINARIA AGRÍCOLA. Por provincia. Año 2012 Provincia % del Total Santa Fé 47% Córdoba 28% Buenos Aires 18% Total Región Pampeana 93% Agregar concentración por empleo. Hacer zoom en el NOA. Y mostrar que el problema es que estoy en productos poco dinámicos (tabaco) o poco intensivos en empleo (el avance de la soja). Alternativas más interesantes: ir hacia circuitos integrados (algo que me muestre el avance de la ganadería hacia el norte y la nota de La Nación del sábado) y oportunidades de productos alternativos dinámicos (como la quinoa). Fuente: Elaboración propia en base a CEP Fuente: CAFMA 2012.

7 Concentración Geográfica del empleo
Gráfico 4. Empleo Formal en Agricultura y ganadería y Sector Alimentos / 2012. Agricultura y ganadería Alimentos Nota: empleo registrado asalariado del sector privado Fuente: Elaboración propia en base a MTEySS.

8 Algunos rasgos de la Estructura Agroproductiva del NOA (I)
CADENAS EN LAS QUE EL NOA TIENE + 10% DE VA NACIONAL (2008) Cultivo % en el País Azúcar 98% Limón 96% Berries 44% Olivo 42% Tabaco 41% Cítricos 26% Algodón 20% Caprino 19% Tomate 13% ANTES DE ESTA VIENE LA DE LA ESTRUCTURA En los últimos 5 años Maíz triplicó en el NOA Agregar concentración por empleo. Hacer zoom en el NOA. Y mostrar que el problema es que estoy en productos poco dinámicos (tabaco) o poco intensivos en empleo (el avance de la soja). Alternativas más interesantes: ir hacia circuitos integrados (algo que me muestre el avance de la ganadería hacia el norte y la nota de La Nación del sábado) y oportunidades de productos alternativos dinámicos (como la quinoa).

9 Algunos rasgos de la Estructura Agroproductiva del NOA (II)
LA EVOLUCIÓN DE LOS CULTIVOS EXTENSIVOS CULTIVO SUP SEMBRADA HA PROD. TN 2003/2004 2011/2012 % ALGODON 53.600 248,7% 82.160 207,2% CARTAMO 19.300 87.550 353,6% 9.700 61.020 529,1% GIRASOL 87.500 29.700 -66,1% 47.610 -68,3% MAIZ 234,2% 271,5% POROTO SECO 152,0% 137,8% SOJA 40,3% -25,3% SORGO 71.130 185,7% 102,8% TRIGO 60,7% 137,1% ANTES DE ESTA VIENE LA DE LA ESTRUCTURA En los últimos 5 años Maíz triplicó en el NOA Agregar concentración por empleo. Hacer zoom en el NOA. Y mostrar que el problema es que estoy en productos poco dinámicos (tabaco) o poco intensivos en empleo (el avance de la soja). Alternativas más interesantes: ir hacia circuitos integrados (algo que me muestre el avance de la ganadería hacia el norte y la nota de La Nación del sábado) y oportunidades de productos alternativos dinámicos (como la quinoa).

10 Nuevas oportunidades: El desarrollo de la ganadería
Existencias de Ganado Bovino (en millones de cabezas) Superficie sembrada con Maíz (en miles de ha) ANTES DE ESTA VIENE LA DE LA ESTRUCTURA En los últimos 5 años Maíz triplicó en el NOA Agregar concentración por empleo. Hacer zoom en el NOA. Y mostrar que el problema es que estoy en productos poco dinámicos (tabaco) o poco intensivos en empleo (el avance de la soja). Alternativas más interesantes: ir hacia circuitos integrados (algo que me muestre el avance de la ganadería hacia el norte y la nota de La Nación del sábado) y oportunidades de productos alternativos dinámicos (como la quinoa). Fuente: Elaboración propia en base a SIIA

11 Mundo. Dinamismo.TAA trienio 2007-2009
Ranking  Producto Precio medio Producción. Toneladas Hectáreas cosechadas Rendimientos (ton/ha cosechadas) 1 Quinua 28,0 6,2 7,6 -1,3 2 Soja 17,5 3,1 2,3 0,8 3 Maíz 14,2 4,2 1,8 4 Arándanos 14,0 3,3 1,6 1,7 5 Colza 13,7 6,5 3,6 2,8 6 Semilla de girasol 13,5 4,0 1,9 2,0 7 Frijoles secos 11,6 2,5 -0,2 2,7 8 Té 10,5 4,7 3,0 9 Canela 9,0 2,4 3,8 10 Membrillos 8,3 0,0 11 Bananos 7,9 5,4 2,6 12 Nueces con cáscara 7,8 12,8 6,9 5,6 13 Peras 3,2 -0,8 4,1 14 Cerezas 7,1 0,4 15 Cebollas secas 6,8 1,3 16 Avellanas con cáscara 2,1 1,1 1,0 17 Castañas 6,3 8,1 5,1 2,9 18 Mangos, mangostanes y guayabas 5,5 -0,1 19 Pistachos -10,2 25,6 DESARROLLO REGIONAL PASA TAMBIÉN POR DIVERSIFICAR HACIA PRODUCTOS DINÁMICOS.

12 1. El desafío del Desarrollo Regional 2
1. El desafío del Desarrollo Regional 2. El enfoque: generación de competitividad sistémica 3. Los instrumentos de la UCAR 4. Los actores del desarrollo En Actores del Desarrollo, que se puede involucrar actores externos al territorio, pero remarcar la importancia de la utilización local de los excedentes generados. La filmina que refleje el carácter sistémico

13 Insumos Producción primaria Equipos Recursos Humanos Distribución
Marco Institucional: leyes, regulaciones, etc Comunicación Investigación y Desarrollo Insumos Procesamiento Producción primaria Equipos Comercialización Recursos Humanos Distribución Servicios LA CAPACIDAD DE COMPETIR EN EL MERCADO NO DEPENDE SÓLO DE LO QUE HAGA TRANQUERAS ADENTRO. ES SISTÉMICA ENTRE LOS SERVICIOS: LOS PRODUCTIVOS, PERO TAMBIÉN LOS CONTABLES, LOS FINANCIEROS, LOS INFORMÁTICOS, LA INFORMACIÓN DE MERCADO, ETC. Dependiendo el cultivo, la genética debiera ser considerada como una Inversión de Capital (cultivo perenne) o como un Insumo (cultivos anuales) Educación Infraestructura (energética, de transporte, de riego, de comunicación) / Logística

14 Logística y Distribución
Marco Institucional: leyes, regulaciones, etc Comunicación Investigación y Desarrollo Insumos Procesamiento Producción primaria Equipos Comercialización Recursos Humanos Logística y Distribución Servicios Y NO ES SÓLO LA EFICIENCIA DE CADA UNO DE LOS SEGMENTOS CON QUE ME RELACIONO, SINO TAMBIÉN EL TIPO DE INTERACCIÓN (APRENDIZAJE, VÍNCULOS ESTRATÉGICOS) QUE GENERE CON ELLOS. Educación Infraestructura (energética, de transporte, de riego, de comunicación)

15 ¿Cómo? Políticas de Competitividad Agroproductiva
Generación de Condiciones Sistémicas para la inserción Ventajosa e intertemporalmente Sustentable de la producción nacional y los Productores en el mercado 1. Múltiples Dimensiones 2. Aspectos estructurales - Tiempo 3. Preservación ambiental y equidad social 4. Políticas diferenciadas COMPETIR HACE ENTONCES AL QUÉ, AL CÓMO, AL CUÁNDO, AL CUÁNTO, AL DONDE COMPETITIVIDAD DISTINTO DE PRODUCTIVIDAD O EFICIENCIA PRODUCTIVA: CAPACIDAD PARA INNOVAR, PARA ENTRAR EN LOS CANALES MÁS ATRACTIVOS, EN EL MOMENTO INDICADO, ETC, ETC. 5. Vínculo con la demanda 6. Medio vs Fin

16 1. El desafío del Desarrollo Regional 2
1. El desafío del Desarrollo Regional 2. El enfoque: generación de competitividad sistémica 3. Los instrumentos de la UCAR 4. Los actores del desarrollo En Actores del Desarrollo, que se puede involucrar actores externos al territorio, pero remarcar la importancia de la utilización local de los excedentes generados. La filmina que refleje el carácter sistémico

17 Capacitación y Asistencia Técnica
Tecnologías Recursos Infraestructura Conocimientos Clusters ITI Sectores Cadenas ANR Titulación de tierras Subsidios Fondos Rotatorios Jóvenes Emprendedores Actores Territorios Empezar por las obras. Describir los instrumentos. Cortes sectoriales, como el PROICSA. De cadena, como el PROVIAR ARTICULACIÓN DE INSTRUMENTOS EN TORNO A UNA POLÍTICA. LOS CASOS DE VALLES CALCHAQUÍES Y ALBIGASTA. IDR Fortalecimiento institucional Obras

18 1. El desafío del Desarrollo Regional 2
1. El desafío del Desarrollo Regional 2. El enfoque: generación de competitividad sistémica 3. Los instrumentos de la UCAR 4. Los actores del desarrollo En Actores del Desarrollo, que se puede involucrar actores externos al territorio, pero remarcar la importancia de la utilización local de los excedentes generados. La filmina que refleje el carácter sistémico

19 Marco Socio-Institucional
¿CON QUIÉN? Gobiernos CyT Productores Empresarios Trabajadores Marco Socio-Institucional ACÁ HABRÍA QUE REMARCAR LO DE LOCAL/EXTERNO A LA REGIÓN