ERGONOMIA PARTICIPATIVA 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 Juan.

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1 ERGONOMIA PARTICIPATIVA 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 Juan Gallego Cuevas

2 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 SUMARIO 1.Introducción 2.Concepto y objetivo 3.Factores que facilitan la aplicación de programas de ergonomía participativa 4.Pasos recomendados para la implementación de la Ergonomía Participativa 5.Grupo Ergo 6.Motivación fundamental de las empresas 7.Conclusiones Juan Gallego Cuevas

3 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 1. Introducción Utilizado con frecuencia en las dos últimas décadas especialmente en los Países Escandinavos y en Norteamérica. La Ergonomía Participativa es una estrategia de intervención escasamente conocida en España. Juan Gallego Cuevas

4 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 2. Concepto y objetivo  Estrategia de intervención en los lugares de trabajo donde participan trabajadores, representantes de la empresa y personal técnico, con el propósito de identificar y prevenir factores de riesgo de lesiones osteomusculares. OBJETIVO Identificar, diagnosticar y evaluar las situaciones de riesgo que causan molestias y daños musculoesqueléticos de origen laboral, a través de modificaciones y mejoras en las condiciones de trabajo. Juan Gallego Cuevas

5 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 3. Factores que facilitan la aplicación de programas de Ergonomía Participativa Existencia de un clima preventivo favorable. Compromiso por parte de los actores implicados. Vías de comunicación eficientes sobre el proceso. Colaboración entre trabajadores, encargados, dirección de la empresa y especialistas. Uso de los recursos de la empresa: Humanos, tiempo, medios físicos, etc. Constitución adecuada del comité de trabajo (Grupo Ergo). Medidas asumibles. Juan Gallego Cuevas

6 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 4. Pasos recomendados para la implementación de la Ergonomía Participativa Clarificar la esencia del problema y establecer un objetivo Paso 1 Paso 2Paso 3 Paso 4 Generalizar y dar prioridad a las medidas Aplicar las medidas Seguimiento Juan Gallego Cuevas

7 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 5. Grupo Ergo Elemento central y común en las experiencias de intervención en Ergonomía Participativa. Grupo de trabajo que reúne a personas que tienen competencias diversas y puntos de vistas diferentes sobre el trabajo. La composición del grupo generalmente consta de un núcleo de 4 – 8 personas. Formado por representantes de la empresa, trabajadores y personal técnico. DEFINICIÓN Juan Gallego Cuevas

8 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 5. Grupo Ergo El objetivo del grupo de trabajo es la prevención de trastornos musculoesqueléticos. Identificando las causas y proponiendo propuestas de modificación en las condiciones de trabajo que permitan reducir los riesgos. Protagonista principal en la propuesta de las acciones preventivas necesarias. OBJETIVO Juan Gallego Cuevas

9 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 Reducción de lesiones musculoesqueléticos 6. Motivación fundamental de las empresas Juan Gallego Cuevas

10 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 7. Conclusiones Programa útil. Integración de la prevención de riesgos laborales en la empresa. Elemento clave: Participación directa de los trabajadores afectados. La Ergonomía Participativa puede contribuir a incrementar la productividad de las organizaciones. Identificación rápida de los problemas y proposición de soluciones/medidas. Abordar más temas, no solamente trastornos musculoesqueléticos (rediseñar un puesto de trabajo o un proceso productivo). Utilizar los procedimiento de Ergonomía Participativa para: Juan Gallego Cuevas

11 8as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 Muchas Gracias Juan Gallego Cuevas jgallegocu@gmail.com