PRESENTACIÓN PROYECTO CENTRO DE CONVENCIONES Y HOTEL EL ISLEÑO SAN ANDRÉS ISLA Enero 2008.

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1 PRESENTACIÓN PROYECTO CENTRO DE CONVENCIONES Y HOTEL EL ISLEÑO SAN ANDRÉS ISLA Enero 2008

2 Agenda 2.Situación Actual de la Isla3.Alternativas1.Introducción

3 Agenda 1. Introducción

4 Introducción FONADE y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, plantearon la posibilidad de trabajar de manera conjunta para entregar en concesión la construcción y operación del Hotel Isleño y el Centro de Convenciones de San Andrés Isla. Dada esta nueva situación, fue necesario plantear diferentes alternativas para la ejecución del Proyecto, teniendo en cuenta los requerimientos adicionales hechos por el Ministerio.

5 Agenda 2. Situación Actual de la Isla

6 El PIB del departamento de San Andrés fue $225.697 millones en el 2004, representando el 0,27% del nacional. Por actividad económica se destacaron los sectores del comercio con una participación del 30,39%, hotelería y restaurantes personales con 22,40%. Situación Actual de la Isla

7 San Andrés cuenta con la política de “cielos abiertos”, la cual permite el uso de vuelos charter como mecanismo de respuesta al incremento en la demanda que se presente tanto en vuelos nacionales como internacionales. Turismo

8 A Noviembre año 2007 el flujo de turistas aumentó en 19% con respecto al mismo periodo del año anterior. Sin embargo, comparativamente con otros destinos turísticos comparables, la isla presenta un nivel de turistas significativamente bajo. Turismo Fuente: Organización de Turismo del Caribe y Gobernación de San Andrés Turistas Llegados

9 Estructura hotelera actual 39 hoteles activos 2.664 habitaciones 6.904 camas Capacidad máxima de 7.657 personas Los niveles de ocupación de los primeros tres meses de 2007, han sido los más altos de los últimos siete años, con un promedio de ocupación del 68,6%. Turismo

10 Agenda 3. Alternativas

11 Alternativas

12 Alternativa 1Alternativa 2Alternativa 3 Descripci ó n Desarrollo del proyecto del centro de convenciones en el lote planteado inicialmente. Se plantea la ampliación del lote donde se desarrollaría el Centro de Convenciones, incluyendo el lote posterior que hoy hace parte del Hotel Isleño. Desarrollar el proyecto del Hotel Isleño y el Centro de Convenciones dentro de un mismo proceso de selección de contratista, mediante la modalidad de concesión. Á rea Ú til Lote 4.021 M25.863 M227.575 M2 Propiedad Gobernación de San Andrés IslaGobernación de San Andrés Isla / Ministerio de Comercio Industria y Turismo.

13 Alternativa 1Alternativa 2Alternativa 3 Modificaciones Plan Parcial 1.Modificación del articulo 23. Estacionamientos-Uso dotacional: 1 parqueadero por cada 200m2 construidos (uso privado); 1 parqueadero por cada 300m2 construidos (uso visitantes) 2.Se propone aplicar la norma para oficinas según el P.O.T actual: 1 parqueadero por cada 270m2 construidos. 1.Modificación de la ficha normativa numero 2 de la manzana numero 12 que se refiere al índice de ocupación I.O. de 0.5 a 0.6 2.Verificación del concepto de área construida para definir número de parqueaderos. 1.Unión del lote numero 2 (Centro de convenciones) con la parte del lote 1(Hotel Isleño) que colinda con la carrera 6ta. y la avenida Colon. 2.Modificación de uso del suelo en la porción de lote (Hotel Isleño) que se uniría al lote 2 (Centro de convenciones). 3. Verificación del concepto de área construida para definir el número de parqueaderos. Alternativas

14 Alternativa 1Alternativa 2Alternativa 3 Alternativas Legales No AplicaPartiendo de la base que el área total a utilizar estaría en cabeza de dos entes diferentes se han planteado las siguientes alternativas: Compraventa del lote que hoy hace parte del Hotel Isleño: Convenio Interadministrativo para concedentes plurales. Comodato (restricciones legales) Usufructo (restricciones legales) Partiendo de la base que el área total a utilizar estaría en cabeza de dos entes diferentes se ha planteado la siguiente alternativa: Convenio Interadministrativo para concedentes plurales. Alternativas

15 Alternativa 1Alternativa 2Alternativa 3 Formas de Vinculaci ó n del Capital Concesión. Se entrega el diseño, construcción y operación del Centro de Convenciones. Entidad Concedente: Gobernación Concesión. Se entrega el diseño, construcción y operación del Centro de Convenciones. Entidad Concedente: Gobernación y/o Ministerio Concesión. Se entrega el diseño, construcción y operación del Centro de Convenciones. Entidad Concedente: Gobernación y/o Ministerio Propiedad Activos a ser Revertidos GobernaciónGobernación (CV, CTO y UTO) Copropiedad Alternativas

16 Alternativa 1Alternativa 2Alternativa 3 Pros Facilidad implementación Menor valor inversión Menor plazo de construcción Mayor área para el desarrollo del Centro de Convenciones Menor valor de inversión Gran atractivo comercial Mejor calidad oferentes Amplia el rango de oferentes Menor riesgo financiero Cons. Menos atractivo comercial Espacio insuficiente para el desarrollo de infraestructura competitiva Menor calidad de oferentes Mayor riesgo financiero Disminuye el rango de oferentes Menor atractivo comercial Mayor numero de tramites para su implementación Menor calidad oferentes Mayor riesgo financiero Disminuye el rango de oferentes Mayor plazo construcción Mayor numero de tramites para su implementación Mayor valor de inversión Mayor plazo construcción Alternativas

17 PRESENTACIÓN PROYECTO CENTRO DE CONVENCIONES Y HOTEL EL ISLEÑO SAN ANDRÉS ISLA Enero 2008