Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty”

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1 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” CRUZ ROJA Plan de empleo para colectivos vulnerables La incorporación de la perspectiva de género en el Plan de Empleo

2 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” Menor acceso al trabajo por cuenta propia Mayores dificultades para la creación y fortalecimiento del empleo por cuenta propia Mayor índice de contratación temporal y empleos a tiempo parcial Inferior acceso a los puestos de decisión y menores oportunidades de promoción profesional Concentración en determinadas profesiones y oficios con peores condiciones laborales y menos valoradas socialmente Menor remuneración Principales situaciones de discriminación de las mujeres en el ML :

3 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” MUJERESHOMBRESBRECHAS GÉNERO Tasas de actividad53.35%66.86% 15.5 Tasas de empleo45.3%54.7% 9.4 Tasas de paro24.86%24.09% 0.75 Población inactiva59.6%40.4% 19.2 Empleos a tiempo parcial 76.2%23.8% 52.4% Contratos Temporales50.9%49.1% 1.8 Contratos indefinidos46.7%53.3% 13.4% El mercado laboral español en DATOS

4 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” Dos estrategias complementarias INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO en todas las fases del proyecto desde el diseño hasta la evaluación, incluyendo la gestión. IMPLEMENTAR MEDIDAS ESPECÍFICAS para compensar situaciones de desventaja y discriminación.

5 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” PASADOPRESENTE Sin contar con organismos de igualdad, expertas en igualdad… Trabajo en red Sin identificar políticas de igualdadAlineados con las políticas de igualdad Cuando desagregamos por sexo los datos…. QUÉQUÉ Y POR QUÉ Sin cruzar con otras variablesCruzando con otras variables Mujeres como un grupo homogéneroNecesidades de los diferentes grupos de mujeres Falta de datos desagregados en todas las variables de análisis Datos desagregados DIAGNÓSTICO Actuaciones puntuales DESDE TO HACIA Medidas transversales

6 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” MUJERESHOMBRES El empleo no es necesariamente el centro Muchas de ellas están buscando su primer trabajo Su participación en el mercado laboral condicionada por factores socio- familiares: (apoyo familiar, apoyo de su entorno)  Conciliación es una de las principales barreras …  Mujeres jóvenes: falta de autonomía para tomar sus decisiones…  Priorizan demandas relacionadas con la cobertura de necesidades familiares … Su compromiso con el itinerario está condicionado por su participación en la economía sumergida, las responsabilidades familiares…. El empleo está en el centro en la vida de los hombres. Cuentan con experiencia laboral, aunque limitada Apoyo de su entorno Consideran la capacitación como una vía para ser más competitivos Mayor disponibilidad horaria y geográfica Comienzan a intereresarse por ofertas tradicionalmente ocupadas por mujeres… DIAGNÓSTICO: factores que influyen en la empleabilidad

7 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” La ausencia de perspectiva de género en el diagnóstico: Conduce a diagnósticos erróneos y por tanto a intervenciones inadecuadas. Imposibilita que conozcamos nuestra contribución en términos de igualdad Imposibilita contar con información homogénea y poder medir la evolución de la situación, de los cambios DIAGNÓSTICO

8 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” PASADOPRESENTE NO OBJETIVOS CUANTITATIVOS Objetivos diferenciados por sexo en las distintas medidas: Composición participantes: –Mujeres: 50% Inserción laboral: –Mujeres: 34% Hombres: 30%: Intensidad de la intervención: –Mujeres: 80 horas Hombres: 60 horas NO EVALUACIÓN DE IMPACTO DE GENERO Nuevos objetivos para reducir las brechas de género: –Reducir la presencia de las mujeres en jornadas a tiempo parcial –Mejorar el uso de las NNTT de las mujeres –Reducir la segregación laboral en el mercado laboral y fomentar la diversificación profesional –Fomentar la corresponsabilidad en materia de conciliación… OBJETIVO: ACCESO AL EMPLEO Objetivo: acceso al empleo y reducir las brechas de género OBJETIVOS Actuaciones puntuales DESDE HACIA Medidas transversales

9 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” Los objetivos no son neutros y si no contemplan la perspectiva de género pueden tener un impacto negativo de género. Los objetivos de igualdad han de ser realistas La perspectiva de género tiene que estar en el corazón de los objetivos. Definir objetivos de igualdad es interncionar su consecución. Los objetivos que se cuantifican se pueden medir y van más allá de la mera declaración de intenciones. OBJETIVOS

10 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” PASADOPRESENTE Actuaciones para la promoción de la igualdad dirigidas solamente a mujeres Actuaciones dirigidas: Hombres y Mujeres Entorno social y laboral Conciliación sin corresponsabilidadPerspectiva de corresponsabilidad Medidas que no promueven la igualdad entre mujeres y hombres Acciones para la promoción de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres Actuaciones aisladas Actuaciones puntuales INTERVENCIÓN Actuaciones puntuales DESDE HACIA Medidas transversales PARTICIPANTES

11 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” MUJERESHOMBRES Intervención integral Mayor intensidad en la definición del objetivo profesional Identification del currículum oculto Mejorar su conocimiento sobre el mercado laboral Incrementar su experiencia profesional a través de la capacitación profesional y el acercamiento a la empresa Estimular su interés por las NNTT Empoderamiento Priorizar a las mujeres, especialmente a víctimas de violencia de género y mujeres de familias monomarentales Prevenir la violencia de género Grupos de apoyo y ayuda ( redes) Flexibilidad horaria Cursos modulares…. Reciclaje profesional Adaptación de sus objetivos profesionales al contexto. INTERVENCIÓN

12 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” Puntos de partida diferentes necesitan metodologías y acciones diferenciadas para conseguir los mismos objetivos. Los estereotipos de género entre profesionales influyen en la intervención que realizamos con mujeres y hombres(las soluciones que ofrecemos) INTERVENCIÓN

13 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” PASADOPRESENTE Sin estrategia de igualdadLa igualdad de oportunidades enrte mujeres y hombres es una línea estratégica e incorpora la perspectiva de la corresponsabilidad La perspectiva de la corresponsabilidad no es el objetivo El lenguaje y la comunicación no sexista se aplica parcialmente Se aplica en su totalidad INTERVENCIÓN DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

14 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” PASADOPRESENTE Formación insuficiente en igualdad entre los equipos Mejorar las competencias de los equipos a través: Acciones formativas Guías metodológicas La formación en género es un pre- requisito del perfil profesional en el Plan de empleo Falta de transferencia de lecciones aprendidas (ej: buenas prácticas testadas en la iniciativa Equal) Actuaciones puntuales DESDE HACIA Medidas transversales GESTIÓN

15 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” PASADOPRESENTE Ausencia de indicadores de género Desarrollo de herramientas para una mejor recogida y análisis de la información Revisión de los proyectos marco y de los formularios de memoria desde una perspectiva de género Adaptación de nuestras herramientas de gestión (aplicación informática…)a los requerimientos de género. Incorporación de indicadores de género en los procesos de selección de los proyectos (peso del 20%) Ausencia de mecanismos que garanticen el principio de igualdad en todas las fases del proyecto Ausencia de herramientas, análisis y seguimiento para conocer nuestra contribución en términos de igualdad Evaluación del principio de igualdad solo en apartados específicos. Actuaciones puntuales DESDE HASTA Medidas transversales SEGUIMIENTO

16 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” 20012011 MujeresHombresMujeresHombres Participantes 39%61% 39% Inserciones 24%27%34%31% Tiempo parcial 24%4%44%29% RESULTADOS

17 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” El empleo es un factor clave para la inclusión social de los colectivos vulnerables y para luchar contra la pobreza y la exclusión: La incorporación del principio de igualdad en la intervención es rentable social y economómicamente. Introducir la perspectiva de género en el día a día requiere, en primer lugar, tener voluntad y en segundo lugar tener competencia para hacerlo (no es sólo una cuestión de presupuesto) En momentos de crisis, la igualdad entre mujeres y hombres, sigue siendo relevante y pertinente, más aún porque los peligros para retroceder son mayores. Los recortes y medidas de austeridad tienen un mayor impacto en las mujeres que en los hombres, especialmente en el caso de las mujeres que sufren múltiple discriminación. LOS RESULTADOS MUESTRAN…

18 Conference: Gendering the Flagships P.O. Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2.007-2.013 Conference: Gendering the Flagships Workshop “Poverty” Humanidad Imparcialidad Neutralidad Independencia Voluntariado Unidad Universalidad www.cruzroja.es 902 22 22 92