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5/6/2015[Nombre del proyecto]1 [Nombre del proyecto] Informe de proyecto Autor: [Nombre]
![5/6/2015[Nombre del proyecto]1 [Nombre del proyecto] Informe de proyecto Autor: [Nombre]](http://images.slideplayer.es/14/4290225/slides/slide_1.jpg "5/6/2015[Nombre del proyecto]1 [Nombre del proyecto] Informe de proyecto Autor: [Nombre]")
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5/6/2015[Nombre del proyecto]2 Introducción Objetivo –o meta de esta presentación Resultado –o decisiones estratégicas que adoptar para que el proyecto pueda pasar a la siguiente fase
![5/6/2015[Nombre del proyecto]2 Introducción Objetivo –o meta de esta presentación Resultado –o decisiones estratégicas que adoptar para que el proyecto pueda pasar a la siguiente fase](http://images.slideplayer.es/14/4290225/slides/slide_2.jpg "5/6/2015[Nombre del proyecto]2 Introducción Objetivo –o meta de esta presentación Resultado –o decisiones estratégicas que adoptar para que el proyecto pueda pasar a la siguiente fase")
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5/6/2015[Nombre del proyecto]3 Orden del día Generalidades Resumen de tareas Peligros evidentes Presupuesto, ámbito y plazos Revisión de aceptabilidad Pasos siguientes
![5/6/2015[Nombre del proyecto]3 Orden del día Generalidades Resumen de tareas Peligros evidentes Presupuesto, ámbito y plazos Revisión de aceptabilidad Pasos siguientes](http://images.slideplayer.es/14/4290225/slides/slide_3.jpg "5/6/2015[Nombre del proyecto]3 Orden del día Generalidades Resumen de tareas Peligros evidentes Presupuesto, ámbito y plazos Revisión de aceptabilidad Pasos siguientes")
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5/6/2015[Nombre del proyecto]4 Generalidades Descripción –Metas de alto nivel –Relación del proyecto con las metas de la empresa –Calendario Breve informe del estado del proyecto Equipo: presentaciones y parabienes
![5/6/2015[Nombre del proyecto]4 Generalidades Descripción –Metas de alto nivel –Relación del proyecto con las metas de la empresa –Calendario Breve informe del estado del proyecto Equipo: presentaciones y parabienes](http://images.slideplayer.es/14/4290225/slides/slide_4.jpg "5/6/2015[Nombre del proyecto]4 Generalidades Descripción –Metas de alto nivel –Relación del proyecto con las metas de la empresa –Calendario Breve informe del estado del proyecto Equipo: presentaciones y parabienes")
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5/6/2015[Nombre del proyecto]5 Resumen de tareas
![5/6/2015[Nombre del proyecto]5 Resumen de tareas](http://images.slideplayer.es/14/4290225/slides/slide_5.jpg "5/6/2015[Nombre del proyecto]5 Resumen de tareas")
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5/6/2015[Nombre del proyecto]6 Peligros evidentes Riesgos para el proyecto - En esta fase Descripción del riesgo y cómo evitarlo - En la siguiente Descripción del riesgo y posible impacto Otros riesgos - En esta fase Descripción del riesgo y cómo evitarlo - En la siguiente Descripción del riesgo y posible impacto
![5/6/2015[Nombre del proyecto]6 Peligros evidentes Riesgos para el proyecto - En esta fase Descripción del riesgo y cómo evitarlo - En la siguiente Descripción del riesgo y posible impacto Otros riesgos - En esta fase Descripción del riesgo y cómo evitarlo - En la siguiente Descripción del riesgo y posible impacto](http://images.slideplayer.es/14/4290225/slides/slide_6.jpg "5/6/2015[Nombre del proyecto]6 Peligros evidentes Riesgos para el proyecto - En esta fase Descripción del riesgo y cómo evitarlo - En la siguiente Descripción del riesgo y posible impacto Otros riesgos - En esta fase Descripción del riesgo y cómo evitarlo - En la siguiente Descripción del riesgo y posible impacto")
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5/6/2015[Nombre del proyecto]7 Presupuesto, ámbito y plazos Reciente cambio de ámbito Contingencias imprevistas Nueva propuesta de entregas Contingencias imprevistas Gastos inesperados Ámbito Fechas Presupuesto Estado del proyecto
![5/6/2015[Nombre del proyecto]7 Presupuesto, ámbito y plazos Reciente cambio de ámbito Contingencias imprevistas Nueva propuesta de entregas Contingencias imprevistas Gastos inesperados Ámbito Fechas Presupuesto Estado del proyecto](http://images.slideplayer.es/14/4290225/slides/slide_7.jpg "5/6/2015[Nombre del proyecto]7 Presupuesto, ámbito y plazos Reciente cambio de ámbito Contingencias imprevistas Nueva propuesta de entregas Contingencias imprevistas Gastos inesperados Ámbito Fechas Presupuesto Estado del proyecto")
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5/6/2015[Nombre del proyecto]8 Revisión de aceptabilidad Cliente – Nivel de aceptación – Preocupaciones del cliente – Cambios de última hora Comité rector – Nivel de aceptación – Cuestiones estratégicas (p. ej., ámbito, presupuesto y calendario) Mi equipo – Nivel de aceptación – Cuestiones de recursos
![5/6/2015[Nombre del proyecto]8 Revisión de aceptabilidad Cliente – Nivel de aceptación – Preocupaciones del cliente – Cambios de última hora Comité rector – Nivel de aceptación – Cuestiones estratégicas (p.](http://images.slideplayer.es/14/4290225/slides/slide_8.jpg "ej., ámbito, presupuesto y calendario) Mi equipo – Nivel de aceptación – Cuestiones de recursos.")
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5/6/2015[Nombre del proyecto]9 Pasos siguientes Cuestiones abiertas Examen de aceptabilidad Fase siguiente – Debate de alto nivel sobre la siguiente fase del proyecto – Fecha siguiente informe sobre el estado del proyecto – Confirmación de visto bueno antes de pasar a la siguiente tarea
![5/6/2015[Nombre del proyecto]9 Pasos siguientes Cuestiones abiertas Examen de aceptabilidad Fase siguiente – Debate de alto nivel sobre la siguiente fase del proyecto – Fecha siguiente informe sobre el estado del proyecto – Confirmación de visto bueno antes de pasar a la siguiente tarea](http://images.slideplayer.es/14/4290225/slides/slide_9.jpg "5/6/2015[Nombre del proyecto]9 Pasos siguientes Cuestiones abiertas Examen de aceptabilidad Fase siguiente – Debate de alto nivel sobre la siguiente fase del proyecto – Fecha siguiente informe sobre el estado del proyecto – Confirmación de visto bueno antes de pasar a la siguiente tarea")
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