La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

El INTI como promotor del desarrollo local

Presentaciones similares


Presentación del tema: "El INTI como promotor del desarrollo local"— Transcripción de la presentación:

1 El INTI como promotor del desarrollo local
Los organismos de promoción del desarrollo tecnológico de Argentina (INTI), Brasil (SEBRAE) y Chile (INNOVA CORFO) y su articulación con lo local para promover el desarrollo productivo El INTI como promotor del desarrollo local

2 Decreto-Ley Nº Creación del Instituto como Organismo descentralizado bajo la competencia del Ministerio de Comercio e Industria Realizar investigaciones y estudios para mejorar el proceso de elaboración y producción de materias primas estimulando a los industriales del país y promoviendo la formación de centros de investigación con la participación de los sectores interesados

3 Sistemas de Centros Centros de Investigación vinculados e integrados con el sector privado Temporarios o permanentes (programa previamente establecido con el interesado) Investigación en sectores básicos: física, química, metrología, materiales, etc

4 2003- Recreación del INTI Visión estratégica
El Instituto Nacional de Tecnología Industrial deberá ser reconocido como un servicio público de generación y transferencia de tecnología industrial, que contribuye al bienestar de la sociedad de manera permanente y sustentable.

5 Estado Empresas Legitimación del INTI Consumidores Base social

6 Financiamiento Presupuesto Nacional
Ingresos propios: “Sistema de Centros” relativos a las siguientes actividades: Análisis, ensayos y mediciones. Asistencia técnica Investigación y desarrollo Formación técnica de terceros. Certificaciones Otros servicios

7 Estructura Areas centrales Coordinaciones Regionales
Sistema de centros Oficinas INTI

8 Administración-Legales-Fortalecimiento Institucional
Adecuar la forma… Investigación y Desarrollo Metrología, Calidad y Certificación Extensión Fortalecimiento Tecnológico del Estado Ensayos y Asistencia Técnica Centros INTI Áreas centrales Áreas de soporte Administración-Legales-Fortalecimiento Institucional

9 A quienes dirige el INTI su acción?
Las unidades de producción de bienes y servicios que participan en mercados nacionales donde también están presentes actores de mayor peso relativo. Los potenciales emprendedores que buscan sumarse a cadenas de valor a las que seguramente no controlarán. Los desempleados. Los municipios involucrados en la promoción de actividades productivas. Los grupos comunitarios de menores ingresos. Las organizaciones que se constituyen alrededor de intereses sectoriales (sindicatos, agencias de desarrollo local, sociedades de fomento). En el contexto internacional, el atributo de pequeña empresa puede extenderse a todas las unidades de producción de bienes y servicios de capital nacional, que participan de mercados internacionales donde también actúan empresas de mayor poder relativo. Esto abarca a casi cualquier empresa argentina.

10 El desarrollo local sustentable
Principio: El desarrollo local buscará satisfacer necesidades locales. Esto es: La mirada debe fijarse ante todo sobre la propia comunidad donde se generan los bienes y no centrarla en buscar producir para exportar o para otros ámbitos Satisfacer necesidades locales en dos categorías: sociales y básicas

11 Necesidades sociales Son las de alcance comunitario por definición
Eficiencia en el uso de la energía. Utilización de fuentes de energía renovables Calidad y cantidad de agua potable Procesamiento de residuos urbanos o industriales Mantenimiento de infraestructura Lealtad comercial Comunicación local

12 Necesidades básicas Temas de alcance individual, comunes a todos los habitantes de un distrito: la alimentación, la vestimenta, la vivienda, la recreación y la atención de los discapacitados.

13 Qué es la “Extensión” Transferencia y generación de tecnología industrial de apropiación colectiva para que personas, grupos, comunidades o sectores industriales eleven la calidad de su producción y, consecuentemente, la calidad de vida.

14 Modelo de intervención
Caracterización del problema sobre el cual se cree que se debe actuar. Análisis de su correspondencia con la misión y la visión de la Institución. Limitaciones y posibilidades de los interlocutores. Limitaciones y capacidades del INTI. Requerimientos para superar las limitaciones de los interlocutores y las propias. Plan técnico de intervención

15 ¿Cómo actúa? Articulación Institucional Dimensión territorial
Estrategias de transferencia Red Apoyo al Trabajo Popular Creación de Centros Subprogramas

16 Modelos de extensión Fortalecer a sectores populares a través de la tecnología (Ej. ABC, Unidades Productivas Tipo, Cadenas de valor, Asistencia a empresas controladas por los trabajadores -cooperativas y recuperadas-). Capacitar (Red de capacitación productiva; oferta de capacitación INTI para emprendedores de la base social y para PyMES). Facilitar el acceso a la información tecnológica

17 Unidades productivas Capacitar operarios o técnicos y asistir técnicamente en todas las etapas de producción y puesta en marcha Industrialización de leche. Pollos y huevos. Panificados Frutas y hortalizas Carne vacuna Vestimenta Materiales de construcción Bienes para la recreación . Bienes para discapacitados

18 Ejemplos Unidades Productivas
Planta de Clasificación y Enfardado (p/ hab.c/mesa selección) $ Planta de Molienda, Lavado y Secado de Plásticos Derivados de RSU. $ Planta de Pulpa Moldeada $ Planta Multipropósito Mermeladas, Dulces y Conservas $ Planta de Elaboración de Productos Derivados de Tomate $ Planta Procesadora de Aves $ Planta Procesadora Ovino-Caprino con Elaboración de Embutidos $ Planta de Confección en Telas de Tejido Plano $ Planta de Confección en Telas de Tejido de Punto $ Planta Multipropósito de Ind. Granos x Extrusión Prensado $ Planta de Elaboración de Pastas Secas $ Planta de Panificados $ Planta de Pasteurización de leche fluida (fija) $ Sala de Elaboración de Lácteos hasta 120lts./día $ Planta de Pelleteado de Alfalfa para Alimentación Animal $ Planta de Pellets de Aserrín $

19 Red de Apoyo al Trabajo Popular : pensar en las necesidades tecnológicas de la muy pequeña escala y de la base social. · Abastecimiento Básico Comunitario (ABC) · Unidades Productivas Tipo (UPT) · Asistencia en Gestión y Microfinanzas · Cooperativas · Tecnologías de base (Cuadernillos Productivos) · Red de Capacitación Productiva Apoyo a Pymes · Capacitación · Certificación voluntaria u obligatoria · Fortalecimiento de Laboratorios · Divulgación tecnológica

20 Otras herramientas Construir espacios de reflexión tecnológica por sector, por municipio, por provincia Construir espacios de encuentro directo entre la producción y el consumo

21 Programa Calidad de Vida
Releva las necesidades y demandas de organizaciones sociales vinculadas al hábitat, medioambiente y bienes naturales, así como organizaciones de consumidores que reclamen soluciones tecnológicas respecto de los productos y servicios que consumen. Difunde la información tecnológica de carácter público que contribuya a mejorar la calidad de vida de la población en su conjunto, por ejemplo en materia de uso racional de la energía o residuos sólidos urbanos orientados a lograr transformaciones en la conducta de la sociedad

22 Programa Calidad de Vida
Compromiso social compartido: Contribuir progresivamente, a la mejora de las condiciones de trabajo dentro del sector textil-indumentaria Tecnologías Sostenibles Eco-sociales Dar prioridad a tecnologías orientadas a la satisfacción de necesidades básicas y que contribuyan a la reducción de las desigualdades Priorizar aquellas tecnologías democráticas, de apropiación colectiva, descentralizadas, procíclicas respecto de su entorno, que potencien la productividad de los ecosistemas y de las comunidades locales Dar prioridad a tecnologías que aumenten la productividad de los recursos (…) más que incrementar la cantidad extraída de recursos (…)” Permacultura Baños secos Tratamiento de aguas grises Bancos sociales de semillas Cultivos alternativos Cultivos urbanos Construccion natural

23 Fundación Saber Cómo MISIÓN Crear trabajo en la base social, aportando tecnología eficiente, teniendo en cuenta la demanda, la aptitud emprendedora, la capacitación de los trabajadores, la tecnología y el capital para satisfacer la demanda de bienes básicos.

24 Fundación Saber Cómo Los objetivos de la Fundación Saber Como son: a) Apoyar y promover las contribuciones tecnológicas que apunten a mejorar las condiciones sociales y la posibilidad de ampliación del número de quienes participen de manera sustentable en el sistema productivo; b) Promover el desarrollo, investigación y transferencia de tecnología e innovaciones para su utilización en beneficio de los diferentes rubros de la actividad industrial de pequeña escala; c) Respaldar al INTI en sus actividades referidas al desarrollo de innovaciones en el ámbito tecnológico, en cuestiones relacionadas con la organización y auto-gestión, asociativismo productivo, el desarrollo local, la problemática alimentaría, la pobreza, y el empleo en la base popular; d) Apoyar y fortalecer las actividades tecnológicas y científicas que contribuyen a la sustentabilidad y estabilidad de la producción industrial, como al cuidado del medio ambiente y la gestión de personal.

25 Gracias a todos!!


Descargar ppt "El INTI como promotor del desarrollo local"

Presentaciones similares


Anuncios Google