Experiencias de participación de Latino América en el Programa Marco de la UE: el caso del ITESM Dr. Neil Hernández Gress Punto Nacional de Contacto Sectorial-

Presentación del tema: "Experiencias de participación de Latino América en el Programa Marco de la UE: el caso del ITESM Dr. Neil Hernández Gress Punto Nacional de Contacto Sectorial-"— Transcripción de la presentación:

1 Experiencias de participación de Latino América en el Programa Marco de la UE: el caso del ITESM Dr. Neil Hernández Gress Punto Nacional de Contacto Sectorial- TICS Director de Posgrados e Investigación ITESM- CEM

2 Top FP participantesFP6FP7 BRAZIL4021 CHILE914 ARGENTINA710 PERU36 URUGUAY24 MEXICO62 VENEZUELA32 COLOMBIA12 COSTA RICA12 GUATEMALA11 HONDURAS01 ECUADOR11 PARAGUAY10 LATIN AMERICA7669 Fuente: Presentación de Klaus Pendl, WINDS-LA Second Policy Seminar, Brussels 24 Oct 08 Participación de países de LA en FP6-IST vs FP7-ICT

3 Casos de Excelencia recientes ITESM participación en ASK-IT (FP6) SENSATION (FP6) OASIS (FP7) WINDS (FP6) PROIDEAL+ (FP7*) FORESTA (FP7*) * en firma OASIS ASK-IT SENSATION

4 Mobilidad para todos – El uso de Inteligencia de Ambiente en atender los requerimientos de mobilidad de personas con capacidades diferentes: El caso de ASK- IT El papel de las Tecnologías de Información y Comunicación en apoyar y mejorar la vida cotidiana de personas con problemas de mobilidad. ASK-IT es un proyecto integrado, parcialmente financiado por la Comisión Europea bajo el 6. Programa Marco, e-Inclusion €10 millones 45 socios Fin en Septiembre 2009

5 SENSATION está enfocado a explorar una amplia gama de tecnologías de sensores nano y micro, con el objetivo de alcanzar un monitoreo, una detección y predicción no-obstructiva, costo eficiente, en tiempo real del estado fisiológico del ser humano en relación a atención/vigilancia, fatiga y stress en cualquier momento, en donde quiera y para todos. Inicio: Diciembre 2003 Fin: Abril 2008 FP6 Financiamiento del Proyecto: €10 millones

6 Objetivo WINDS América Latina es un proyecto financiado por la Unión Europea bajo el 6º Programa Marco con el objetivo de profundizar la cooperación estratégica en Investigación y Desarrollo entre América Latina y la Unión Europa en temas de Tecnologías de Información y Comunicación dentro el 7° Programa Marco (7PM). Duración del proyecto: Ene 2007 – Dic 2008 7 socios

7 OASIS es un proyecto integrado con el enfoque de revolucionar la interoperabilidad, calidad, amplitud y utilización de servicios para las actividades cotidianas de personas mayores. OASIS se enfoca en usar TICs y otras tecnologías clave para proveer servicios holísticos a personas mayores en apoyo a su independencia física y psicológica, estimulando su interacción social y fomentando su bienestar emocional.

8 Proyecto con CE co-financiamiento (ICT-FP7) Inicio/fin: 1ero de enero 2008 – 31 de diciembre 2012 Consorcio: 33 socios de 12 países

9 Experiencias obtenidas a través de la participación en proyectos de cooperación con la UE Diferentes problemas desde el desarrollo de la propuesta a la entrega final del reporte. Común a todos los proyectos: Problemas interculturales. Fortificación de los recursos en investigación. Equipo internacional de investigadores con la posibilidad de una colaboración a largo plazo. Participar en el desarrollo tecnológico de punta a nivel internacional.

10 Los factores de éxito del proyecto más importantes observados Los esfuerzos conjuntos de coordinación. Control de calidad en el desarrollo de los reportes. Una comunicación abierta con todos los socios.

11 Los problemas más frecuentes en los proyectos Falta de formalidad de algunos socios Recursos financieros limitados Diferentes prácticas hacendarias dificulta el reporte financiero Falta de gestión de proyectos día a día Control de calidad en los reportes administrativos y técnicos Comunicación insuficiente con los coordinadores

12 Factores de éxito durante la preparación de la propuesta de un proyecto de cooperación internacional Contactos con socios potenciales o acceso a nuevos Socios con experiencia en el consorcio Identificación y conocimiento de los intereses comunes en investigación Una buena coordinación en la escritura de la propuesta

13 Factores de éxito durante la implementación del proyecto Una buena coordinación del proyecto Socios con experiencia en el consorcio Capacidad de co-financiamiento de la propia organización Una buena comunicación entre los socios Gestión de proyecto día a día ( tiempos, objetivos, recursos)

14 Factores de éxito después del cierre del proyecto Sustentabilidad de los resultados del proyecto Estrategia de transferencia del conocimiento y de la innovación Gestión de la propiedad intelectual

15 Gracias por su atención Dr. Neil Hernández Gress ngress@itesm.mx Tel:+52-55-58645654