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PDA (Personal Development Analysis) Programa De Liderazgo Efectivo.

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Presentación del tema: "PDA (Personal Development Analysis) Programa De Liderazgo Efectivo."— Transcripción de la presentación:

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2 PDA (Personal Development Analysis) Programa De Liderazgo Efectivo

3 ¿Qué es el PDA?

4  Es una Herramienta de Autoconocimiento individual y Grupal que permite: –Conocer el estilo natural de comportamiento de las personas y equipos – Conocer como relacionarnos mejor con los demás –Entender mejor como comunicarse con otros y qué cosas los motivan

5 Desde donde leer el PDA Desde donde Leer el PDA

6 El PDA es una Herramienta… Toda persona existe en relación con otros… Vive en un determinado momento de la historia. Posee una vasta cultura, creencias y valores que conforman su Modelo Mental. Tiene la capacidad potencial de desplegar incontables recursos personales.

7

8 C = ( P x A ) Comportamiento es una función de la persona y su ambiente

9 Por eso pensamos que … La personalidad es algo dinámico. Voy siendo “ Voy siendo ” No somos una foto estática sino más bien un video, un continuo, alguien en permanente movimiento.

10 Estilo Expandido (La mejor versión de mí mismo)

11 Bases Teóricas

12 Se basa en las siguientes Teorías Percepción Autoconcepto/Autoconsistencia Semántica

13 Percepción Un nombre para la forma en que recibimos, individualizamos e interpretamos el mundo que nos rodea

14 La atención selectiva a los estímulos Se forma por…

15 ¿Cuántas E ve usted? “..La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”.. Peter Druker

16 “..La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”.. Peter Druker ¿Cuántas E ve usted?

17 1. La atención selectiva de los estímulos … 2. La Organización de los estímulos La percepción se forma por…

18 Acá se reproduce el Video 1. Adjunto en el Kit del Consultor PDAAcá se reproduce el Video 1. Adjunto en el Kit del Consultor PDA

19 La percepción se forma por… 1.La atención selectiva de los estímulos … 2.La organización de los estímulos … 3. La interpretación de las experiencias de manera que tengan sentido para usted

20 Acá se reproduce el Video 2. Adjunto en el Kit del Consultor PDAAcá se reproduce el Video 2. Adjunto en el Kit del Consultor PDA

21 PERCEPCIONES No son una realidad objetiva

22 La gente crea su propia realidad

23 Autoconcepto Ideas sobre nosotros mismos

24 Nuestra idea de quiénes somos PADRES IGLESIA COLEGAS ESCUELA PARIENTES Yo soy Yo puedo Yo debería Yo podría etc.

25 Objetivos del comportamiento humano MANTENER PRESERVAR Autoconcepto… el propio Autoconcepto… PROTEGER

26 La gente tiende a comportarse consistentemente con lo que cree ser... Autoconcepto

27 Teoría de la Autoconsistencia Las personas aceptarán y asimilarán las ideas consistentes con lo que creen ser y rechazarán ideas inconsistentes con lo que creen ser

28 Semántica

29 Estudio de El lenguaje El uso de palabras

30 Enfoque principal El carácter “proyectivo” del PDA......usa descripciones “abstractas” y conductualmente “no explícitas”

31 Razón Emoción Autocontrol Proactividad Receptividad Tareas Personas Eje del Riesgo Eje de Extroversión Eje de las Normas Eje de la Paciencia Modelo PDA

32 Aspectos “clave” de los Ejes Tendencia alta 0 10 20 40 41 59 60 70 80 90 100 Tendencia baja Tendencia situacional Los valores de cada eje van de 0 a 100

33 Riesgo Cuidadoso Moderado Modesto Reservado Poco Arriesgado Amigable Pacífico Cauteloso Compasivo Directo Competitivo Confrontativo Arriesgado Orientado a la producción/ resultados Decidido Orientado a desafíos Tendencia Baja (0- 40 ) Tendencia Alta ( 60- 100 )

34 Extroversión Formal Serio Introvertido Distante Analítico Escéptico Perspicaz Persuasivo Extrovertido Sociable Amigable Confiado Tendencia Baja (0- 40 ) Tendencia Alta ( 60- 100 )

35 Diversidad Cantidad Dinámico Movedizo Espontáneo Creativo Rutina Calidad Paciente Calmo Tranquilo Orientado hacia la familia Paciencia Tendencia Baja (0- 40 ) Tendencia Alta ( 60- 100 )

36 Independiente Seguro Orientado al cuadro total Objetivos / metas propias Tendencia Baja (0- 40 ) Tendencia Alta ( 60- 100 ) Disciplinado Cauteloso Orientado al detalle Minucioso Detallista Reconocimiento profesional Normas

37 ¿Dónde se ubicarían como equipo en estos Ejes?

38 2-2-1010-4-0 10-1-3 5-5-4 Proactividad Receptividad Tareas Personas Eje del Riesgo Eje de Extroversión Eje de las Normas Eje de la Paciencia Modelo PDA / NATURAL

39 Proactividad Receptividad Tareas Personas Eje del Riesgo Eje de Extroversión Eje de las Normas Eje de la Paciencia Modelo PDA / ADAPTADO 9-4-66-4-9 10-2-7 5-6-8

40 Tareas Personas Modelo PDA Autocontrol Natural y Adaptado 14-2-3 13-4-2

41 ¿Cuáles serian las fortalezas de este equipo? ¿Cuáles serian las áreas de oportunidad de este equipo?

42 ¿Qué necesitarías para lograr los objetivos antes planteados? ¿Qué es lo que podes ofrecer para alcanzar los objetivos planteados?


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