El cambio de modelo energético, una oportunidad para crear empleo El cambio de modelo energético, una oportunidad para crear empleo Esteban Morrás Andrés.

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1 El cambio de modelo energético, una oportunidad para crear empleo El cambio de modelo energético, una oportunidad para crear empleo Esteban Morrás Andrés Director General de ACCIONA Energía I Congreso Nacional PYME y Medio Ambiente Estella, 3 de junio de 2009

2 2 1. ¿Por qué un cambio de modelo?

3 3 Fuente: AIE, World Energy Outook, 2008 con datos del IPCC. Concentración de CO 2 eq. a 2100 >855 ppm >550 ppm <450 ppm Aumento temp. media s. XXI 6 ºC 3 ºC 2 ºC Emisiones energéticas de CO 2 equivalente (*) Renovables y eficiencia son imprescindibles para estabilizar el clima 1. ¿Por qué un cambio de modelo? Escenario 450 ppm 9% 14% 23% 54% Nuclear CCS Renovables y biocombustibles Eficiencia energética Gt Escenario de referencia AIE Escenario 450 ppm AIE Escenario 550 ppm AIE Escenario 550 ppm Escenario 450 ppm 200520102015 202020252030 20 25 30 35 40 45 Cómo reducir las emisiones

4 4 La seguridad de suministro, amenazada por la escasez y situación del crudo Fuente: BP Statistical Review of World Energy, 2008 1. ¿Por qué un cambio de modelo? Ratio reservas/consumo En años, según datos 2007 4,4 Asia Pacífico América del Norte América Central y Sur Eurasia Africa Próximo Oriente Media mundial: 39,8 años 8 56 19,6 334 109 Manteniendo el consumo actual y con las reservas probadas el petróleo se acabaría en 40 años Norteamérica sólo tendría reservas propias para 8 años, mientras que Próximo Oriente, para 334

5 5 Evolución del barril de Brent en el último año El petróleo volverá a presionar la economía al remontar la crisis 1.487 40 60 80 100 120 140 Mayo 307 1.17 7 JunioJulioAgostoSept.Oct.Nov.Dic.En.Feb.MarzoAbrilMayo 11/07 Máximo histórico 147,5 Precio medio previsto por los analistas 20082009 Dic. 2009 Dic. 2010 Dic. 2011 Dic. 2012 59,25$ 62,5$ 83,0$ 90,0$ US$ 12/09 Quiebra de Lehman 97,55 31/12 Caída acumulada 51,4% en 2008 46,6 20/05 Se recuperan los 60$ 60,7 1. ¿Por qué un cambio de modelo? Fuente: El Economista y Bloomberg

6 6 El cambio de modelo es especialmente urgente en España 1. ¿Por qué un cambio de modelo? Por el crecimiento de emisionesPor la alta dependencia energética Por la escalada del desempleo España importa el 80% de la energía que consume, 28 puntos más que la media UE La factura por el petróleo y el gas importados supera los 40.000 M€ anuales (2007) +80% ? 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0 -10% +52,6% 80% 1990 1995200020072011 PNA + 37% Kioto + 15% 2008 +42,7% Los combustibles fósiles representan el 81% de la demanda de energía primaria 20052006200720082009 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000 4.000.000 Número de parados 3.644.880 Abril 2009 + 55,86% (en un año) 18 16 14 12 10 8 6 4 2 EU 27 (countries) BelBulCze DKAlEst Irl Gre EspFrIt LetLtuHunHolAutPolPorRumSloSvk FinSueUK Cro USA Jpn Tasa de paro armonizada por países (03/2009) % 17.4 8.3

7 7 2. La sostenibilidad energética es posible

8 8 España está muy bien posicionada para liderar el cambio 2. La sostenibilidad energética es posible Los países que hoy sean pioneros en energías renovables serán los líderes energéticos del futuro Tercer país del mundo en implantación eólica, tras Alemania y EE.UU. Segundo mercado fotovoltaico en el mundo, por detrás de Alemania y delante de EE.UU. y Japón Las renovables sostienen 89.000 empleos directos y 100.000 indirectos Empresas líderes en promoción eólica y fabricación de aerogeneradores País del mundo que más invirtió en renovables en 2008 en cifras absolutas + 20.000 M$ de 120.000 M$ Primera potencia europea en termosolar (233 MW en 2009 y 730 MW en 2010) Excelente posición industrial para desarrollar el vehículo eléctrico Tecnología española ha instalado más de 8.500 MW eólicos en 20 países extranjeros En el top-5 de los países más atractivos para invertir en renovables (Ernst & Young)

9 9 La transición energética requiere una acción decidida 50% de electricidad procedente de fuentes renovables 50% de vehículos eléctricos (eléctricos puros e híbridos recargables) 50% de reducción de emisiones en el sector residencial y terciario 3 objetivos a 20306 ejes de actuación 4. Redes inteligentes y sistemas de almacenamiento (adaptadas al nuevo sistema eléctrico; 16.000 MW de almacenamiento: bombeos, baterías gran escala, vehículos eléctricos) 5. Edificación y eficiencia energética (ahorro de 70 TWh en el consumo sectores industrial y edificación en 2030, respecto al escenario tendencial) 6. Bioenergía y cultivos energéticos (incrementar producción agrícola nacional 40% para satisfacer 11% demanda energía primaria en 2030) 1. Desarrollo de tecnologías renovables (90.000 MW en 2030, 51.500 eólica) 2. Investigación y desarrollo de tecnologías no emisoras de gran escala (CCS y nuclear 3ª y 4ª generación, para mix de generación 100% no emisor en 2050) 3. Actuaciones en el sector del transporte (14 millones eléctricos puros o híbridos recargables y 30% combustión por biocombustibles de producción nacional a 2030) 2. La sostenibilidad energética es posible Plan para la transición energética en España

10 10 Una gran inversión, amortizada por la reducción de importaciones 2. La sostenibilidad energética es posible Importaciones de productos energéticos (Millones €) …pero la reducción de las importaciones permitirá financiar las inversiones necesarias para implantar el nuevo modelo Precios del petróleo para todo el periodo de análisis en 100$/barril 22.100 M€ de inversión promedio anual 225.000 487.000 113.000 46.000 2010201520202030 Inversión acumulada 2009 – 2030 (Millones €) El plan requiere invertir tres veces más que en el escenario base, el equivalente al 2,2% del PIB actual… 71.400 70.600 56.300 41.600 70.500 20072010201520202030 Estimado 88% fondos privados - 12% públicos para todo el período

11 11 Con un impacto positivo neto en el crecimiento de la economía 2. La sostenibilidad energética es posible El impacto en el PIB dependerá de los precios de las materias primas El aumento de las inversiones y la reducción de las importaciones permitirán aumentar el PIB A partir de un precio del petróleo de 55 $/barril, el Plan tiene efectos positivos superiores sobre la economía nacional al modelo base en generación de PIB (+261,4 M€/año por cada dólar que suba el crudo ) El aumento del PIB (300.000 M€) conllevará una mayor recaudación de la Hacienda Pública de 87.000 M€ en 2008-2030 Diferencial de PIB sobre escenario base (Millones €) Diferencial de PIB acumulado 08-30 sobre escenario base según precio del petróleo Precio del petróleo ($/barril) Caso central Precio del petróleo 100$/barril Mill€

12 12 Y un efecto radical en la recuperación del empleo 2. La sostenibilidad energética es posible Creación de Empleo 2008 - 2030 en escenario base y sostenible 100.125 315.146 138.889 40.246 1.410 6.642 15.519 12.163 70.150 12.316 112.212 600.319 Esc. baseEsc. sostenible RenovablesEnergías convencionalesAlmacenamientoRedes Biocombustibles Vehículo eléctrico Edificación Eficiencia X 5,35  600.000 nuevos empleos  En nuevos sectores con nuevas oportunidades de negocio  Estimulando la innovación tecnológica  Con base en recursos autóctonos  Estimulando el equilibrio regional  Con gran recorrido futuro Nuevas oportunidades para el mercado laboral

13 13 El diferencial de creación de empleo entre el escenario sostenible y el tendencial aumenta a medida que sube el precio del petróleo 2. La sostenibilidad energética es posible Diferencias de empleo entre modelo sostenible y base en función del precio del petróleo (empleos frente a dólares por barril de brent) -400.000 -300.000 -200.000 -100.000 0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 20406080100120140160180 Precio del petróleo (US$) Diferencias de empleo (promedio anual 08-30) A partir de un precio de 66$ por barril, por cada dólar que suba el petróleo el modelo sostenible crearía en la economía 5.464 más empleos al año que el escenario base (de media entre 2008-30), puesto que a mayor precio del crudo, mayor contracción de la actividad económica y del empleo +108.390 Fuente: AFI A 100$/barril, la economía sostenible crea 108.390 empleos más al año (de media para el período 2008-30), que el modelo actual

14 14 El apoyo público se compensaría con mayores ingresos fiscales 2. La sostenibilidad energética es posible Total ayudas: 60.000 M € Total recaudación: 87.000 M € Total recaudación neta: 27.000 M€ La Administración debe apoyar con medidas regulatorias, económicas y estructurales Distribución paquete medidas de apoyo para un modelo sostenible Diferencias de recaudación impositiva entre modelo base y sostenible. Neto de efectos positivos y negativos El coste de las medidas de apoyo se verá superado por la mayor recaudación fiscal derivada de las nuevas inversiones privadas inducidas por aquéllas Total coste medidas públicas: 60.000 M € Bioenergía 2% Renovables 43% Edificación 17% Transporte 9% Redes y almacenamiento 5%

15 15 La factura energética se reducirá por el ahorro y la eficiencia 2. La sostenibilidad energética es posible Estimación impacto cambio de escenario energético en una familia tipo a 2030 El menor consumo permitirá ahorros de 216 €/mes para las familias a 2030 Gasto por vehículo (€/mes) Gasto en adquisición de vivienda (€/mes) Gasto en electricidad (€/mes) Gasto en gas (€/mes) -8 -17 +35 -225 -216 Fuente: AFI Impactos considerados: - Mayor precio de la electricidad - Menor consumo energético vivienda - Mayor precio vivienda ecoeficiente - Mayor precio vehículo eléctrico - Menor consumo carburante vehículo

16 16 ¿Que situación preferimos dentro de 20 años? 2. La sostenibilidad energética es posible Escenario base a 2030Modelo sostenible a 2030 Emisiones CO2 (-14%) sobre niveles actuales (y de un 65% adicional a 2050) Reducción de la dependencia energética hasta el 55% (17% en 2050) Dependencia energética del 72%, incrementando el gap con la UE (+20 puntos) Creación de 600.000 empleos Creación de 112.000 empleos Importaciones energéticas por 57.000 M€ en 2030, con un ahorro de 350.000 M€ en el período Importaciones energéticas por 90.000 M€ en 2030 Desarrollo de una industria nacional en posiciones de liderazgo mundial Generación de PIB adicional sobre escenario base de 296.000 M€ para el período (2,34 M€ por cada millón de € ahorrado en importaciones energéticas) No aprovechamiento de la excelente posición de partida de la industria renovable española Generación de PIB inferior en 12.900 M€ anuales al escenario sostenible Emisiones CO 2 +25% sobre niveles actuales, muy alejadas de compromisos internacionales Aumento del 42% demanda energía 1ª (07-30)Aumento del 18% demanda energía 1ª (07-30)

17 17 3. Conclusiones

18 18 Una oportunidad que no podemos desaprovechar 3. Conclusiones  El cambio de modelo energético es la mayor oportunidad disponible para salir de la crisis  España se encuentra en una situación excepcional, por potencial y capacidad, para liderar esta revolución energética  No resultará más caro: la mayor recaudación fiscal superará las ayudas públicas y el ahorro energético compensará el incremento de costes de producción para el cliente final  No es una solución coyuntural, sino una alternativa sostenible para compaginar desarrollo, medio ambiente y seguridad energética  Es preciso invertir medio billón de euros en 20 años, pero el esfuerzo arroja un balance positivo en generación de PIB y empleo, a partir de un precio de 55$/barril de petróleo

19 El cambio de modelo energético, una oportunidad para crear empleo El cambio de modelo energético, una oportunidad para crear empleo Esteban Morrás Andrés Director General de ACCIONA Energía I Congreso Nacional PYME y Medio Ambiente Estella, 3 de junio de 2009