Modelo de Empresarialidad Dr. Rafael Lorenzo Piñón Liderazgo Empresarial Golfito, Costa Rica 23 de Febrero 2011.

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1 Modelo de Empresarialidad Dr. Rafael Lorenzo Piñón Liderazgo Empresarial Golfito, Costa Rica 23 de Febrero 2011

2 Conocimiento Tecnológico de Monterrey Iniciativa privada Gobierno Modelo de Empresarialidad Emprendimiento Innovación Liderazgo Sustentabiliad Ética

3 Modelo de empresarialidad Negocios Gobierno Base de la pirámide Agentes de cambio

4 Identificación de oportunidades Propuesta de valor y modelo de negocios viable Modelo de negocios estable Proceso desarrollo

5 Ejemplo

6 Modelos de Internacionalización Modelo tradicional Modelo de redes

7 Modelo de Tradicional Uppsala. Etapa 1: No realiza actividades de exportación regulares. Etapa 2: Exportación a través de representantes indepenientes. Etapa 3: Subsidiaria de ventas. Etapa 4: Producción.

8 Modelo de Redes. REDES Redes de negocio Vinculación con la cadena Lazos sociales

9 Modelo de Negocios para la Exportación. Propuesta de Valor Canales de Distribución Relación con el Mercado Actividades Clave Recursos Clave Alianzas Estratégicas Proximidad Geográfica Afinidad Cultural Acuerdos Comerciales Legislación aduanera

10 Internacionalización Barreras Capacidad financiera limitada Identificación de oportunidades de negocio Información limitada para ubicar/analizar mercados Incapacidad para contactar clientes potenciales Conocimiento, habilidades y tiempo gerencial limitados Motivaciones Crecimiento Conocimiento Redes, lazos sociales y vinculación a cadenas Poco dinamismo de mercados locales/regionales

11 Proceso Identificación de Oportunidades – Nivel regional – Nivel de negocio Desarrollo propuesta de valor – Oferta exportable – Plan de negocios – Modelo de negocios

12 HERRAMIENTAS

13 TICs Observatorio Estratégico- Tecnológico SME Toolkit PyME Creativa

14 Observatorio Estratégico- Tecnológico

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19 SME toolkit

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21 pyme creativa

22 Pyme creativa

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