LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES

Presentación del tema: "LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES"— Transcripción de la presentación:

1 LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES
UNIVERSIDAD DE TALCA LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES

2 ¿Cómo comenzamos ? Necesidad observada por parte de la universidad de vincularse con sus ex alumnos. Necesidad observada por parte de los ex alumnos en vincularse con su universidad. En Julio de 2005 la Universidad de Talca decide crear la Dirección de Vinculación con Egresados. Sentido de pertenencia. Fomentar la empleabilidad de los egresados. Gestionar la información de los ex alumnos.

3 DEPENDENCIA FUNCIONAL
RECTORIA OTRAS VICERRECTORIAS OTRAS VICERRECTORIAS VICERRECTORIA DE DESARROLLO ESTUDIANTIL DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN CON EGRESADOS OTRAS UNIDADES Equipo de 4 personas: - Director Ingeniero Psicólogo Secretaria Línea de emprendimiento Línea de inserción laboral Apoyo administrativo

4 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION
LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EGRESADOS GESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA ANTES DESPUES 2005 2008 2009 2011 COMIENZO DIAGNOSTICO PROYECTO MECESUP TAL 0809 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION

5 DIRECCION DE VINCULACION CON EGRESADOS
AÑO : COMIENZO Actividades de Apoyo: Línea de acción: potenciar la inserción laboral Semestre N° 1 Taller de curriculum y carta de presentación. Taller de entrevista psicológica. Taller de test psicológicos. Semestre N° 2

6 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION
LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EX ALUMNOS GESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA ANTES DESPUES 2005 2008 2009 2011 COMIENZO DIAGNOSTICO PROYECTO MECESUP TAL 0809 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION

7 DIAGNOSTICO Esfuerzos independientes. Duplicidad de recursos.
PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Esfuerzos independientes. Duplicidad de recursos. MODELO DE GESTION PARA MEJORAR LA EMPLEABILIDAD Y VINCULACION CON LOS EGRESADOS DE LA UNIVERSIDAD DE TALCA PROGRAMA DE INSERCION LABORAL DIRECCION DE VINCULACION CON EGRESADOS Resultados aislados y por unidad

8 REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES
DIAGNOSTICO: REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES BASE DE DATOS EX ALUMNOS PORTAL EX ALUMNOS FONDO SOLIDARIO DE CREDITO UNIVERSITARIO DIRECCION DE ACREDITACION DIRECCION DE PLANIFICACION ESCUELAS DE PREGRADO RECTORIA VICERRECTORIAS ACREDITACION INSTITUCIONAL ANALISIS INSTITUCIONAL ACREDITACION DE ESCUELAS COBRO Y ENVIO DE DOCUMENTOS ANALISIS INTERNO REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES PORTAL DE EMPLEOS

9 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION
LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EX ALUMNOS GESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA ANTES DESPUES 2005 2008 2009 2011 COMIENZO DIAGNOSTICO PROYECTO MECESUP TAL 0809 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION

10 ENTORNO AL MODELO DE GESTION
Lineamientos Estratégicos: 1- Mejorar la empleabilidad. 2- Potenciar el sentido de pertenencia Herramientas de Apoyo: 1- Portal de empleos. 2- Portal de Ex Alumnos. MODELO DE GESTION Resultados Paralelos: Retroalimentación escuelas. Encuentro presencial. Potenciar competencias blandas. Apoyo emprendimiento. Capacitaciones permanentes. Formación continua. Alma Matter

11 MODELO DE GESTION EX ALUMNOS
SEGUIMIENTO DE EGRESADOS EVALUACION INSTITUCIONAL EVALUACION ESCUELA IMPLEMENTACION DE MEJORAS PROCESO DE MEJORA CONTINUA ANALISIS VARIABLES PRIORITARIAS S.E.A. ESTUDIO DE CAUSAS MODELO DE GESTION EX ALUMNOS

12 VARIABLES PRIORITARIAS
ANALISIS MACRO PROCESOS 1: Análisis Variables Prioritarias ANALISIS VARIABLES PRIORITARIAS S.E.A. Grado de participación en el SEA. Periodo de actualización de la información. Situación Laboral. Tiempo en encontrar 1er empleo. N° de trabajos que ha tenido desde que se titulo. Años totales de experiencia laboral. Primera Renta Recibida. Sector donde trabaja actualmente. Región donde Trabaja. Renta Actual. Grado de Satisfacción Laboral. Permanencia en la carrera. Tipo de contrato. Tipo de cargo ocupado. Posee Curso de Post Grado Debe estar registrado en el S.E.A. Al año en curso. 1° prioridad sin trabajo Variables que se utilizarán para caracterizar la empleabilidad.

13 CARTERA DE ACTIVIDADES
ACCIONES IMPLEMENTADAS: PROGRAMA DE ORIENTACION LABORAL CARTERA DE ACTIVIDADES Inserción laboral. Emprendimiento Tipo de actividad: Taller Charla Asesoría Capacitación Cupos generados año 2010: 369 ex alumnos 144 alumnos de último año

14 RESULTADOS PRELIMINARES
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ACTUALES Potenciar la empleabilidad de los ex alumnos Actualmente se cuenta con el 72 % de empleabilidad. Fomentar el sentido de pertenencia Actualmente el 52,3 % de los ex alumnos de las carreras que actualmente se dictan se encuentran adheridos al portal de ex alumnos. Gestionar la información de los ex alumnos Información de 5.713 40 % actualizados periodo

15 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION
LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EX ALUMNOS GESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA ANTES DESPUES 2005 2008 2009 2011 COMIENZO DIAGNOSTICO PROYECTO MECESUP TAL 0809 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION

16 MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION
COMIENZO DE UNA NUEVA ETAPA Ajuste. Mejoras. Corrección de no conformidades. MARCHA BLANCA MODELO DE GESTION HACIA DONDE VAMOS

17 Unidad de Desarrollo y Emprendimiento Estudiantil
Dirección de Vinculación con Egresados Estudiante Año 0 Estudiante Último Año Fortalecimiento de competencias blandas declaras en los perfiles de egreso. Actividades para ex alumnos en post de mejorar empleabilidad, vinculación y sentido de pertenencia SEGUIMIENTO DE EGRESADOS EVALUACION INSTITUCIONAL EVALUACION ESCUELA IMPLEMENTACION DE MEJORAS PROCESO DE MEJORA CONTINUA ANALISIS VARIABLES PRIORITARIAS S.E.A. ESTUDIO DE CAUSAS MODELO DE GESTION EX ALUMNOS

18 LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES
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