3 ACCIONES PARA FORTALECER AL TERCER SECTOR en el Estado de Chiapas: Políticas Públicas para catalizar la interacción de la sociedad civil en el Estado.

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1 3 ACCIONES PARA FORTALECER AL TERCER SECTOR en el Estado de Chiapas: Políticas Públicas para catalizar la interacción de la sociedad civil en el Estado. Berta Alicia Rosado Rodríguez Mayo 2013 Mayo 2013

2 El presente documento tiene la finalidad de presentarle mis propuestas para catalizar la interacción de la sociedad civil en el Estado de Chiapas. Vale la pena recalcar que el contenido de este documento es un ejercicio de análisis e investigación de las mejores prácticas de los organismos de la Sociedad Civil y organismos fortalecedores de las mismas que hoy son de prestigio y que son casos probados de éxito. Reciba este documento como una muestra de reconocimiento y admiración por el trabajo que usted ha emprendido por y para el desarrollo de nuestro amado Estado de Chiapas. Sinceramente. Berta Alicia Rosado Rodríguez

3 CapituloTemaPagina Capitulo IIntroducción……………………………………………………1 Capitulo II Iniciativa de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada del Estado de Chiapas (creación de la Junta de Asistencia Privada)…………………………………………... Capitulo III Iniciativa de la Ley de Fomento a las Actividades de las Organizaciones de la Sociedad Civil del Estado de Chiapas………………...……………………......................... Capitulo IV Implementación de Programas...………………...…………. 4.1 Programa “Fortalecimiento, Institucionalidad y Transparencia”….……………………................................... 4.2 Programa “Fuentes de Financiamiento para las OSC, individuos e Instituciones Públicas”………………………... 4.3Programa “Semillero de Patronos y Consejeros”…………. 4.4Programa “Responsabilidad Social Empresarial”…………. 4.5Programa “Casa del Voluntariado Chiapaneco”….……….. Índice

4 Capitulo I Introducción Poner en práctica la voluntad de los grupos interesados por mejorar las condiciones de los mas necesitados en el Estado, implica grandes retos. Por ello, propongo crear un organismo descentralizado para orientar, asesorar, acompañar, capacitar, fortalecer, fomentar, vigilar, las acciones necesarias a realizar. Coadyuvando con los distintos sectores a identificar las soluciones para abordar las causas principales de la pobreza, la marginación, las grandes desigualdades de equidad y genero, la salud; y así poder plantear los programas para su atención y erradicación. La propuesta de este proyecto está basada en el enfoque de cinco dimensiones relacionadas con la cohesión comunitaria, es decir, con el proceso mediante el cual las sociedades crean las oportunidades, relaciones, incentivos, identidades y lazos para que todas y todos alcancen su máximo potencial, estas dimensiones son: 1.-Organización, empoderamiento y participación. 3.-Relaciones positivas entre personas, grupos, comunidades y localidades. 5.-Interacción, confianza, solidaridad y empatía 2.-Responsabilidades y valores. 4.-Una noción de futuro compartido.

5 Capitulo II Acción I Iniciativa de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada del Estado de Chiapas (creación de la Junta de Asistencia Privada) La sociedad civil organizada se ha convertido en un importante elemento para el desarrollo de nuestro País. Las Instituciones de Asistencia Privada (I.A.P.) son un ejemplo vivo. Crear la Ley de Asistencia Privada para el Estado de Chiapas será de suma importancia para generar mecanismos que faciliten la labor que realizan las Organizaciones de la Sociedad Civil para lograr contribuir a una mejor sociedad. ¿Qué es la Junta de Asistencia Privada? Es un organismo gubernamental que cuida, fomenta, promueve, apoya, asesora, supervisa, orienta y coordina iniciativas de particulares que constituidas como Instituciones de Asistencia Privada (IAP), deseen sumarse a las acciones sociales con fines asistenciales para el combate a la pobreza y mejora en la calidad de vida de grupos vulnerables. ¿Porqué una Ley de Asistencia Privada en Chiapas? Porque Chiapas como el resto del país, necesita de un organismo que regule la labor asistencial con la finalidad de transparentar, eficientar, innovar y sobre todo que trabaje por los Chiapanecos que en desventaja social.

6 ¿Cómo funciona la Junta de Asistencia Privada? Es un equipo de trabajo con experiencia en distintas disciplinas que se coordinan para encaminar positivamente a las Instituciones de Asistencia Privada y coadyuvar al cumplimiento de su objeto asistencial. ¿Cuándo acudir a la Junta de Asistencia Privada?  Cuando un grupo de particulares deseen constituirse como una figura legal y transparente.  Cuando se identifica una problemática social que busca solución a través de una Institución asistencial en la entidad.  Cuando se buscan referencias sobre en dónde, con quién y cómo mejor ayudar. ¿Qué servicios ofrece la Junta de Asistencia Privada? Administración Eficiente y transparente Desarrollo y Fortalecimiento Potencialización de Recursos

7 ¿Cuáles son los beneficios de ser una Institución de Asistencia Privada (I.A.P.) VRS ser una Asociación Civil (A.C.)?  El Organismo que las asiste, supervisa, apoya, orienta, asesora y coordina, es la Junta de Asistencia Privada.  Ejecutan actos humanitarios de asistencia, sin propósito de lucro y sin designar individualmente a los beneficiarios.  Su patrimonio queda afectado irrevocablemente a la realización del fin asistencial por el cual se constituyeron.  Acceso a fondos específicos disponibles anualmente como los del Nacional Monte de Piedad mas todas la entidades donantes Nacionales e Internacionales.  Encuentros e intercambio de experiencias a través de la Coordinación Nacional de Juntas de Asistencia Privada, dirigidas a las I.A.P.  Accesibilidad a donativos de bienes e inmuebles del Fisco Federal.  No cuentan con un Organismo que las apoye.  Realizan actos de desarrollo social.  Su patrimonio puede o no quedar afectado a la realización de sus fines. (por lo tanto no garantiza el cumplimiento de la voluntad de los fundadores).  No tienen acceso a los Fondos del Nacional Monte de Piedad y de otras instituciones que solo apoyan a las I.A.P.  No cuentan con entidades especificas que las agrupe, apoye y fortalezca.  No reciben donativos del Fisco Federal. I.A.P.A.C.

8 ¿Cuántas Juntas hay a Nivel Nacional? Juntas a Nivel NacionalI.A.P.Servicios y/o Acciones Cierre Abril 2012 Campeche152,348 Chihuahua1414,937 Colima6166,613 Distrito Federal36915,315,735 Guerrero25268 Hidalgo104267,530 Jalisco6812,011,524 Edo. de México215206,220 Michoacán5650 Nuevo León2312,806,802 Puebla77234,231 Querétaro123846,206 Quintana Roo1340,923 Sinaloa1102,380,001 Sonora192355,728 Yucatán1053 162,80024,594,119

9 ¿Cuánto tiempo se requiere para constituir una I.A.P.? Declaratoria de Constitución Acercamiento a la A.C. o Persona interesada Mes 1 Mes 2 Solicitud de constitución o Transformación Proyecto de Viabilidad Financiera Proyecto de Estatutos Visita de Reconocimiento Programa de Trabajo Asistencia y Asesoría de la Junta Dictámenes Correspondientes

10 Capitulo III Acción II Iniciativa de la Ley de Responsabilidad Social Empresarial del Estado de Chiapas La sociedad c

11 Capitulo IV Acción III Iniciativa de la Ley de Fomento a las Actividades de las Organizaciones de la Sociedad Civil del Estado de Chiapas La sociedad c

12 Capitulo IV Acción IV Iniciativa de la Ley del Voluntariado del Estado de Chiapas Desde la Junta de Asistencia Privada, la Casa del Voluntario dará una respuesta a la necesidad de profesionalizar y sistematizar el servicio de voluntariado, otorgándole a éste un valor agregado mediante la motivación y la capacitación de los involucrados. El servicio voluntario siempre ha distinguido a nuestro país, llevándose a cabo en instituciones de beneficencia públicas y privadas, OSC y otros organismos. ¿Quién es un voluntario? El voluntario es toda persona que consiente de la necesidad de compartir con el que menos oportunidades ha tenido, aporta su colaboración libre y sin retribución alguna en beneficio de los demás, enriqueciendo así su comunidad. El voluntario ya sea hombre, mujer, niño, joven, adulto o anciano, es fundamentalmente una persona que siente como propia la necesidad del otro y actúa para ayudarle a encontrar una solución. La necesidad puede ser de una persona, de una familia, de un grupo, de un sector de la sociedad, o de la sociedad entera. No se trata solamente de dar lo superfluo, sino de ayudar a pueblos enteros que están excluidos o marginados a que entren en el círculo del desarrollo económico humano.

13 La Casa del Voluntario ayudará a enlazar Empresas socialmente responsables con las Instituciones de Asistencia Privada en el Estado, dándoles a conocer los proyectos y necesidades de éstas. De esta manera las Empresas podrán apoyar, tanto económicamente como con voluntarios de entre su personal (voluntariado empresarial), quienes recibirán capacitación e información a través de la Junta de Asistencia Privada, así como coordinación en el seguimiento de proyectos, proporcionando oportunamente reportes de actividades y logros obtenidos. Proyectos La Casa del Voluntario desde la Junta de Asistencia Privada, dará a conocer a diferentes niveles las necesidades existentes de las Instituciones de Asistencia Privada del Estado, de todos los proyectos que contribuyen a mejorar la vida de los sectores más vulnerables como son:  Niños,  Adultos mayores  Personas con capacidades diferentes  Enfermos terminales Capacitación El compromiso en principio es ayudar al voluntario a crecer, será muy importante que el voluntario tenga las herramientas propias para que su servicio sea más profesional y eficiente. De esta manera las instituciones aprovecharán realmente su servicio ante la imposibilidad de contratar personal para dichas actividades

14 Diplomados  Diplomado de Formación para el Desarrollo de Habilidades del Voluntario Objetivo: Capacitar al voluntariado en una actividad específica que permita la profesionalización de su servicio y aumente el grado de compromiso para impulsar el desarrollo de una sociedad más justa y armónica. Temario: Motivación y sensibilización, adultos mayores, niños y adolescentes, violencia intrafamiliar, capacidad diferentes, enfermos y enfermos terminales. Diplomado en Desarrollo Personal para el Voluntariado. Objetivo: Promover las habilidades, y recursos para el desarrollo personal de los y las participantes, facilitando desde un enfoque humanista el auto- conocimiento y compromiso comunitario. Temario: Módulo I Modelo Antropológico Módulo II Integración Personal Módulo II Desarrollo Comunitario

15 Diplomado en Líderes Socialmente Responsables. Objetivo: Comprender el verdadero significado y las características del liderazgo como el culmen de un proceso de desarrollo humano comunitario y social. Temario: Visión humanista, compromiso y responsabilidad social, la personalidad altruista, niveles de intervención sociedad civil, capital social, elaboración de diagnóstico, desarrollo comunitario y sostenibilidad, saber acompañar, trabajo en equipo, solución de conflictos. Servicio Social y Practicas profesionales. La casa del Voluntario será un área de suma importancia para las Universidades que solicitan que los jóvenes que necesiten hacer un servicio social o practicas profesionales de forma confiable y con la plena seguridad que aplicaran sus conocimientos y fortalecerán sus conocimientos.

16 Capitulo VI Acción V Iniciativa de la Ley de Fuentes de Financiamiento para las OSC, Instituciones Públicas y la Evaluación de Proyectos del Estado de Chiapas La sociedad c

17 Capitulo VII Conclusiones y Recomendaciones La sociedad c

18 Berta Alicia Rosado Rodríguez Calle 17 No. 463 x 18-E Fracc. San Remo Residencial Col. Altabrisa Mérida, Yuc. Mex. C.P. 97133 Teléfono Oficina: (999) 9233548 Móvil (TELCEL): 9992759293 Email: berta.rosado@japey.gob.mx Resumen de Capacidades  Capacidad probada y orientada a resultados, con buena experiencia como Directora General de una Fundación, Directora General de la Junta de Asistencia Privada de los Estados de Quintana Roo y Yucatán, Directora General del DIF Cozumel.  21 años de experiencia en el desarrollo social y las OSC.  Habilidad para la selección, desarrollo y promoción del personal.  Experiencia en el desarrollo y el fortalecimiento de las Fundaciones Comunitarias y Empresariales.  Tres diplomados en el tema del Desarrollo de las Organizaciones de la Sociedad Civil, procuración de Fondos, Desarrollo Organizacional y Asistencia Social. Experiencia Profesional  Directora Ejecutiva Fundación Comunitaria Cozumel, I.A.P. 1991-2004.  Delegada Ejecutiva de la Junta Estatal de Asistencia Social y Privada del Estado de Quintana Roo 1999-2005.  Directora General del Desarrollo Integral para la Familia (DIF) Cozumel 2005-2008.  Directora General de la Junta de Asistencia Privada del Estado de Yucatán 2012 – Actual.

19 Cursos y Seminarios  1er Congreso Regional de Filantropía  Curso “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva”  “Principios y estrategias de Generación de Recursos Financieros para las Universidades”  Competitividad en Empresas Turísticas  Actualización Empresarial Ejecutiva  Encuentro Nacional de Delegados y Voluntariado del INSEN  Fortalecimiento de Redes  Mercadotecnia Directa  Como Formar un Voluntariado de Éxito  Jornada para la Mujer “El día después de mañana”  3er Congreso Nacional de DIF  Curso de integración  “Creación de Patrimonio”  Aspectos Legales y Fiscales de las OSC Diplomados  Diplomado en Procuración de Fondos y Desarrollo Institucional por la Universidad de Indiana.  Diplomado en Desarrollo Organizacional programa Lideres Sociales “Gerenciamiento para Organizaciones de la Sociedad Civil, Tecnológico de Monterrey.  Diplomado en Asistencia Social – Universidad Anáhuac Cancún. Educación Procuradora de Fondos y Desarrolladora Institucional certificada por la University of Indiana. Participaciones en México y el extranjero: Cartagena de Indias Colombia Cuba San Francisco California Washington DC San Diego Cal Houston México DF Puebla Oaxaca Celaya Gto. Chihuahua Querétaro