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ESTRATEGICO CONCERTADO DEL SUBSECTOR PESCA DEL 2010 AL 2021

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Presentación del tema: "ESTRATEGICO CONCERTADO DEL SUBSECTOR PESCA DEL 2010 AL 2021"— Transcripción de la presentación:

1 ESTRATEGICO CONCERTADO DEL SUBSECTOR PESCA DEL 2010 AL 2021
FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO DEL SUBSECTOR PESCA DEL 2010 AL 2021 DIREPRO PUNO Juan F. Paredes Flores Enero 2011

2 I. OBJETIVO ESPECIFICO DEL PROYECTO.
Elaborar el Plan Estratégico Concertado del Subsector Pesca de la Dirección Regional de la Producción Puno del 2010 – 2021. I. OBJETIVO ESPECIFICO DEL PROYECTO. ENFOQUE DEL PLAN Concertado. Participativo. Coherente Estratégico Una herramienta perfectible Expresión de un proceso

3 METODOLOGIA 1.- Método de Organización Colectiva de Información MOCI
PRESENTACION DE LOS CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACION DIMECIONAMIENTO: HORIZONTE AMBITO POBLACION PARTICIPANTE RECOPILACION DE PROPUESTAS Y RESULTADOS AL CON LA PARTICIPACION DE LOS ASISTENTES REPRESENTANTES DEL NIVEL PROVINCIAL EXPOSICION DE LA VISION Y MISION VALIDACION: CONTRASTE CON LA VISION Y LA MISION RECOPILACION DE PROPUESTAS PARA EL FODA AMBITO PROVINCIAL RECOPILACION DE PROPUESTA DE PROYECTOS PASO 1 PASO 2 PASO 3 PASO 4 PASO 5 METODOLOGIA 1.- Método de Organización Colectiva de Información MOCI 2.- FODA 3.- Rutas metodológicas para dos tipos de eventos centralizados y descentralizados PRESENTACION DE LOS CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACION DIMECIONAMIENTO: HORIZONTE AMBITO POBLACION PARTICIPANTE VALIDACION: EXPOSICION DE LA VISION Y MISION PREGUNTAS DE CONSENSO APROBACION DE LA VISION Y MISION PROUESTA DE PROYECTOS FIRMA DEL ACTA DE VALIDACION Y ACLARACION DE PREGUNTAS E INQUIETUDES PASO 1 PASO 2 PASO 3 PRESENTACION DE INSTITUCIONES CONVOCADAS PANEL FORMULACION PARTICIPATIVA CONCERTADA DE RESULTADOS AL 2021 TALLER DE ANALISIS FODA .- METODOLOGIA PARTICIPATIVA Y DISCUSIÓN EN PLENARIA FORMULACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS AL 2021 MATRIZ CIRCULAR FORMULACION CONSENSUADA DE LA VISION Y LA MISION 1 2 3

4 II. ASPECTOS GENERALES

5 Ubicada al sureste de la República del Perú, (Superficie: 71,999 Km2)
REGION PUNO Ubicada al sureste de la República del Perú, (Superficie: 71,999 Km2) LAGO 4, Km². Superficie insular Km2

6 Dividido en 13 provincias y 109 distritos
Temperaturas que oscilan entre 22ºC y mínima de 15ºC. Sistema hídrico 316 ríos, 464 lagunas (OPP GR-ONERN) 19 cuencas (Py. OT Región Puno) Acuíferos con embalses subterráneos irregulares que discurren al lago (Py. OT Región Puno). 18 ríos con condiciones aparentes para la crianza de trucha LAGO TITICACA Volumen: 930,106 millones de m3 Nivel Medio de Altitud: 3,810 m.s.n.m Profundidad Máxima: 283 mts Longitud Máxima: 176 km Ancho Máximo: 70 km Perímetro Medio: 1,750 km Profundidad Media: 105 mts

7 III. ANALISIS ESTRATEGICO PARTICIPATIVO

8 ANALISIS FODA FORTALEZAS
. LA REGION CUENTA CON UNA CAPACIDAD REGULAR DE TRANSFORMACION Y PRODUCCION DE PECES ESPACIO DE PARTICIPACION DE ORGNIZACIONES E INSTITUCIONES COMPROMETIDAS CON EL SECTOR. REGION PUNO 3. SE CUENTA CON CAPITAL HUMANO TECNICO Y PROFESIONAL CAPACITADOS 4. POLITICA SECTORIAL EXISTENTE QUE REGULA LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA DE LA REGION PUNO. 5. EXISTENCIA DE LABORATORIOS PARA LA CONSERVACION DE ESPECIES HIDROBIOLOGICAS. 6. CONSERVACION DE VALORES Y COSTUMBRES EN LA ACTIVIDAD DE LA PESCA Y ACUICULTURA 7. EXISTENCIA DE VIAS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO ACUICOLA. 8. EXISTENCIA DE POTENCIAL HIDRICO PAISAJISTICO DISPONIBLE PARA EL DESARROLLO DE LA PESCA ACUICULTURA Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASURA. 9. CAPACIDAD BIOGENICA ACUATICA E INSUMOS DISPONIBLES PARA LA PRODUCCION PRIMARIA Y SECUNDARIA 10. EXISTENCIA DE EQUIPAMIENTO BASICO Y AUTOGESTION EN LA ACTIVIDAD PESQUERA. FORTALEZAS . LA REGION CUENTA CON UNA CAPACIDAD REGULAR DE TRANSFORMACION Y PRODUCCION DE PECES ESPACIO DE PARTICIPACION DE ORGNIZACIONES E INSTITUCIONES COMPROMETIDAS CON EL SECTOR. REGION PUNO 3. SE CUENTA CON CAPITAL HUMANO TECNICO Y PROFESIONAL CAPACITADOS 4. POLITICA SECTORIAL EXISTENTE QUE REGULA LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA DE LA REGION PUNO. 5. EXISTENCIA DE LABORATORIOS PARA LA CONSERVACION DE ESPECIES HIDROBIOLOGICAS. 6. CONSERVACION DE VALORES Y COSTUMBRES EN LA ACTIVIDAD DE LA PESCA Y ACUICULTURA 7. EXISTENCIA DE VIAS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO ACUICOLA. 8. EXISTENCIA DE POTENCIAL HIDRICO PAISAJISTICO DISPONIBLE PARA EL DESARROLLO DE LA PESCA ACUICULTURA Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASURA. 9. CAPACIDAD BIOGENICA ACUATICA E INSUMOS DISPONIBLES PARA LA PRODUCCION PRIMARIA Y SECUNDARIA 10. EXISTENCIA DE EQUIPAMIENTO BASICO Y AUTOGESTION EN LA ACTIVIDAD PESQUERA.

9 ANALISIS FODA OPORTUNIDADES
.- CRECIENTE DEMANDA DE PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL .- EXISTENCIA DE POLITICAS FAVORABLES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA .- DISPONIBILIDAD DE TECNOLOGIAS PARA EL DESARROLLO PESQUERO Y ACUICOLA .- EXISTENCIA DE ENTIDADES NACIONALES E INTERNACIONALES QUE FINANCIAN Y PROMUEVEN EL DESARROLLO DE CAPACIDADES .- CRECIENTE DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA QUE INCIDE EN LA ACTIVIDAD PESQUERA. .- EXISTENCIA DE VIAS DE COMUNICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL .- EXISTENCIA DE INVERSION PARA EL DESARROLLO ACUICOLA .- TRATADOS DE LIBRE COMERCIO QUE FOVORECEN LA EXPORTACION E INTERCAMBIO COMERCIAL .- EL ESTADO PROMUEVE EL CONSUMO DE PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS AMENAZAS .- CONTAMINACION AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS HIDRICOS .- CRISIS ECONOMICA FINANCIERA INTERNACIONAL .- RIEZGO LATENTE DE ENFERMEDADES POR IMPORTACION DE INSUMOS Y MATERIALES .- CAMBIO CLIMATICO .- TRATADO DE LIBRE COMERCIO QUE NO FAVORECE A LOS PRODUCTORES DE SUBSISTENCIA Y MENOR ESCALA DE PRODUCCION .- CONSECIONES PETROLERAS OTORGADAS SIN CONSULTA A LA COMUNIDAD PESQUERA REGIONAL .- INCONSISTENCIA DEL TRABAJO ESTATAL PARA APOYAR AL SECTOR PESCA .- POLITICA TRIBUTARIA DESFAVORABLE PARA LA ACTIVIDAD PESQUERA .- INCREMENTO PERIODICO DE PRECIOS DE ALIMENTOS BALANCEADOS PARA LA CRIANZA DE PECES 0.- PRESENCIA DE CONFLICTOS SOCIALES QUE DEBILITAN LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR PESQUERO

10 ANALISIS DE TENDENCIAS AL 2021

11 IV. MARCO ESTRATEGICO CONCERTADO

12 VISION AL 2021 LA REGION PUNO ES LIDER EN LA GENERACION, ADAPTACION E INNOVACION DE CONOCIMIENTOS Y TECNOLOGIA ACUICOLA Y PESQUERA, CONTRIBUYENDO A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA POBLACION CON PRODUCTOS DE CALIDAD, COMPETITIVOS,ARTICULADOS AL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL, HACIENDO USO RACIONAL DE LOS RECURSOS HIDROBIOLOGICOS CON UNA PESCA RESPONSABLE QUE CONSERVA EL PATRIMONIO GENETICO, AMBIENTAL SOSTENIBLE.

13 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
01. DESARROLLAR CONOCIMIENTOS, CAPACIDADES INSTITUCIONALES, ORGANIZATIVAS Y CONCIENCIA PARTICIPATIVA EN LA COMUNIDAD PESQUERA. 02. MANEJAR Y CONSERVAR CON RESPONSABILIDAD LA BIODIVERSIDAD Y LOS ECOSISTEMAS ACUATICOS DE LA REGION PUNO. 03. IMPULSAR LA INVESTIGACION Y DESARROLLO DE TECNOLOGIAS APROPIADAS PARA LA REGION PUNO CON INFRAESTRUCTURA Y COMUNICACIÓN IMPLEMENTADA. 04. SEGURIDAD ALIMENTARIA COMPLEMENTADA CON PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS 05 POSICIONAR LOS PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS CON CALIDAD Y CERTIFICACION EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL

14 ARTICULACION CON LOS PLANES NACIONALES

15 ARTICULACION CON EL PDRC AL 2021 GORE

16 CARÁCTER VINCULANTE Y JERARQUIA DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

17 LINEAMIENTOS DE POLITICA
Acuicultura e investigación.- Promoción y validación tecnológica.- Pesca artesanal, extracción y procesamiento pesquero.- Seguimiento, vigilancia y control pesquero.- Medio ambiente.-

18 LINEAMIENTOS DE POLITICA SUB SECTOR PESCA
Conciencia protectora y recuperadora del ecosistema acuático en la comunidad pesquera regional Valoración de las prácticas responsables en la actividad pesquera y acuícola Base productiva regional pesquera con calidad competitiva y prácticas responsables. Capacidad ejecutiva, resolutiva y operativa institucional del sub sector pesca. competitividad de las cadenas productivas de la trucha y otras en acuicultura y pesca. Mejorar y ampliar los espacios de participación.

19 V. MATRIZ DE PROYECTOS CONCERTADOS Y PROGRAMACION MULTIANUAL

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22 VI.ACCIONESINSTITUCIONALES PARA LA GESTION DEL PLAN

23 ACCIONES A DESARROLLAR
PRINCIPIOS Participación y Colaboración.- Corresponsabilidad Institucional.- Fundamentación objetiva de decisiones.- Liderazgo basado en la cooperación mutua ACCIONES A DESARROLLAR Fortalecimiento de las capacidades de gestión Contenidos del plan estratégico concertado del subsector pesca al 2021. Gestión por objetivos, resultados y por productos. Gerencia en redes y manejo de sistemas de información articuladas. Comunicación asertiva. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTION DEL PLAN Primer nivel, político Segundo nivel, estratégico, El tercer nivel, táctico

24 VII. ANEXOS Y GALERIA DE FOTOS

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26 GRACIAS


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