Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 1 Municipalidad de Córdoba - 2006.

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2 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 1 Municipalidad de Córdoba - 2006

3 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 2 Municipalidad de Córdoba - 2006 I.¿POR QUE NO TENEMOS DEFICIT? 1.Aumento de los Ingresos 2.Reducción natural del ritmo de contabilización del gasto 3.Desaceleración del gasto

4 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 3 Municipalidad de Córdoba - 2006 1.Aumento de los Ingresos Mayor eficiencia en la recaudación Ejecuciones por procuración fiscal Detección de metros cuadrados construidos no declarados Control vehicular de contribución al automotor Incremento de fiscalizaciones a grandes empresas Inspecciones a comercios

5 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 4 Municipalidad de Córdoba - 2006

6 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 5 Municipalidad de Córdoba - 2006

7 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 6 Municipalidad de Córdoba - 2006

8 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 7 Municipalidad de Córdoba - 2006

9 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 8 Municipalidad de Córdoba - 2006

10 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 9 Municipalidad de Córdoba - 2006

11 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 10 Municipalidad de Córdoba - 2006

12 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 11 Municipalidad de Córdoba - 2006 2.Reducción natural del ritmo de contabilización del gasto Los contratos de ejecución diferida, se contabilizan por su monto total al inicio del ejercicio presupuestario, por ejemplo: Recolección de Residuos Racionamiento en Cocido para escuelas y jardines maternales Servicio de Limpieza para CPC y Palacio 6 de Julio Servicio de Mantenimiento de Espacios Verdes Servicio de Seguridad ETC Las grandes licitaciones por compran anuales se contabilizan en el mes de febrero con idéntico efecto al señalado en el punto anterior.

13 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 12 Municipalidad de Córdoba - 2006 II.COMPARACION CON LAS PROYECCIONES DE INSTITUTOS DE INVESTIGACION PUBLICO Y PRIVADO

14 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 13 Municipalidad de Córdoba - 2006

15 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 14 Municipalidad de Córdoba - 2006 III. ¿Y LA SITUACION DE LA DEUDA MUNICIPAL? 1.Se atendieron los Servicios de la Deuda originados por gestiones anteriores 2.Al inicio de la gestión el total del stock de deuda municipal era exigible, esta situación ha sido modificada gracias a las negociaciones (Refinanciación a largo plazo) realizadas con las distintas entidades financieras, habiendo cancelado una considerable suma del stock y eliminando de esta forma el riesgo financiero para ejercicios futuros. 3.Se redujo el % de: Stock de Deuda / Recaudación Anual

16 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 15 Evolución de los pagos deuda Municipal 2006

17 Secretaria de Planeamiento, Finanzas y Desarrollo Económico 16 Evolución del Stock de la Deuda Municipal (*) Stock de deuda no exigible