La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

República del Ecuador Ministerio de Bienestar Social PROLOCAL REDUCCION DE LA POBREZA Y DESARROLLO RURAL LOCAL Número de Préstamo: 7067-EC Coordinador:

Presentaciones similares


Presentación del tema: "República del Ecuador Ministerio de Bienestar Social PROLOCAL REDUCCION DE LA POBREZA Y DESARROLLO RURAL LOCAL Número de Préstamo: 7067-EC Coordinador:"— Transcripción de la presentación:

1 República del Ecuador Ministerio de Bienestar Social PROLOCAL REDUCCION DE LA POBREZA Y DESARROLLO RURAL LOCAL Número de Préstamo: 7067-EC Coordinador: Miguel Andrade

2 EL CONTEXTO Formas Asociativas con fines específicos Cooperativas de Ahorro y Crédito (COACs) Cajas de Ahorro y Crédito (CACs) Bancos Comunales Bancos Público o Privados Banca de Segundo Piso INSTITUCIONES FINANCIERAS LOCALES

3 Marco Normativo Ley General de Instituciones del Sistema Financiero (1994) Marco Regulatorio para la Industria de las Microfinanzas.... En discusión

4 Tendencias Para mayo 2004: Cartera microcrédito de instituciones reguladas superó los US$ 200 millones. Número de operaciones activas: Saldo promedio por operación: US$ 1300 Entre mayo 2003 y mayo 2004: Incremento Saldo de cartera: 136% Incremento número de operaciones: 98%

5 LA PROPUESTA DEL PROLOCAL

6 Objetivos Superior: – Combatir la pobreza rural, mejorar la equidad y la inclusión, facilitando el acceso de los hombres y mujeres pobres a oportunidades de empleo, producción, generación de ingresos, manejo de recursos naturales y otras soluciones.

7 Inmediatos: –Fortalecer el poder local y mejorar la calidad de los servicios locales. – Incrementar el acceso a los activos productivos de las familias pobres en las Micro-regiones del Proyecto, buscando mejorar su bienestar

8 Actores Directos: familias Indirectos: familias Actores Institucionales –31 municipios –123 parroquias –Alrededor de 600 organizaciones de base –Alrededor de 40 OSGs –6 redes de EPS locales –Alrededor de 400 técnicos

9 COMPONENTES A. PLANIFICACION DEL DESARROLLO LOCAL B. DESARROLLO DE SERVICIOS LOCALES C. SUBPROYECTOS LOCALES D. GERENCIA SOCIAL DEL PROYECTO F. FORTALECIMIENTO DE SISTEMAS FINANCIEROS RURALES

10 Perf. ED Eje. G.LOSC J.P. Mun. M.M. ODB OSG OTG PROLOCAL GERENCIA (Eficiente – Transparente) S I P S EComunic/Información NO FINANCIEROS UniversidadesONGs ConsultoresEnt. Públicas FINANCIEROS Cooperativas ONGs (crédito) Ent.Ejecutoras Prest. Servicios P.F.I. PDLs Ideas Subproy.

11 LA ESTRATEGIA DE APOYO A LAS EFLs OBJETIVO: Promover los mercados financieros rurales, mediante el fortalecimiento de la institucionalidad financiera formal e informal local, de manera que ésta responda a características de eficiencia, estabilidad y cobertura, para que la población rural se beneficie de: Productos financieros con costos accesibles –eficiencia-; Un sistema financiero en base a la economía local, generando sostenibilidad interna, manteniendo el acceso al crédito – estabilidad y sostenibilidad -; y, Disponga de productos financieros diversificados, en condiciones de calidad y oportunidad de manera que permita mejorar el ámbito de cobertura.

12 LINEAS OPERATIVAS Asesoría técnica: como mecanismo para el mejoramiento de las capacidades de planeamiento, gestión y autocontrol de las EFL´s. Capacitación: desarrollando las capacidades, competencias y habilidades del capital humano local, que hagan posible el aprovechamiento de las oportunidades presentes en el entorno. Apoyo al fortalecimiento de redes regionales o nacionales y de foros de microfinanzas locales.

13 Énfasis de la Estrategia Inducción, Calificación, Planificación Estratégica, Fortalecimiento, Sinergias de Redes y Foros, Información, Fortalecimiento de la oferta de proveedores de servicios no financieros y financieros, Seguimiento y Evaluación,

14 Acciones Estratégicas Capacitación y formación profesional Planes estratégicos de fortalecimiento institucional Reingeniería de procesos y financiera Investigación Productos Financieros Asesoría y asistencia técnica Auto control y auto regulación Equipamiento Refuerzo de vínculos y alianzas entre actores locales, regionales y nacionales Consolidación de la institucionalidad democrática

15 PAUTAS METODOLOGICAS Un Enfoque de Encadenamientos CAPTACIONES INVERSIONES PRODUCTOS FINANCIEROS SOCIOS/ CLIENTES

16 REDES LOCALES DE MICROFINANZAS Sistema Financiero rural en crecimiento captacionesInversión Productos financieros Socios Clientes Servicios Cultura financiera poco desarrollada Bajo nivel de captaciones Marco legal regulatorio inadecuado Cooperativas de la región con pocos recursos. Oportunidad: Comunidad que confía en el sector cooperativo. Sistema Cooperativo con índices aceptables de Sostenibilidad Entidades Financiera Rurales. Organizaciones de base y 2do. grado ACTORES E INTERRELACIONES Incapacidad de generar propuestas de desarrollo sostenible Economía campesina deficitaria y tecnológicamente atrasada

17 CONDICIONES DE LA DEMANDA CONDICIONES DE LOS FACTORES ESTRATEGIA ESTRUCTURA Y RIVALIDAD INSTITUCIONES RELACIONADAS Y DE APOYO DIAMANTE ACTUAL FACTORES BASICOS Ambiente + + Financiamiento interno y externo. - - Capacidad de personal + - Articulación de procesos + - Local adecuado de trabajo +- Luz agua teléfono + + FACTORES AVANZADOS Centros de apoyo microfinanzas + - Generación de tecnologías microf. + - Acompañamiento a EFLs - - Uso de información sobre riesgos - - Cultura organizativa (Redes) + - Manejo de tecnología apropiada + - ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA Estructura organizativa + - Gobernabilidad + - Participación EFLs - - Estrategia de desarrollo + + Promoción institucional + - Cultura organizacional + - Inserción en procesos de desarrollo + - RIVALIDAD DEL SECTOR Poca difusión y participación - - Escaso apoyo organizativo - - Concetración de poder - - Trabajo institucional aislado - - Visión no consensuada + - Estrategia desarrollo global + + CONDICIONES Poca Demanda + - Demanda con poca capacidad ahorro + + Demanda permanente de servicios + + Demanda insatisfecha + + Instituciones poco comprometidas + - Intereses particulares - - Investigación poco desarrollada - + Difusión de la investigación - - Heterogeneidad organizativa - - AZAR Condiciones macroeconómicas poco definidas - Incertidubre política - - GOBIERNO CENTRAL Compromiso desarrollo del sector + - Leyes Sistema Financiero - - Asistencia técnica -- Incentivos - - Motivación de autoridades - - Proceso organizativo con incipiente participación - - Coordinación interinstitucional + - REDES DE MICROFINANZAS LOCALES DIAMANTE DE COMPETITIVIDAD 2004


Descargar ppt "República del Ecuador Ministerio de Bienestar Social PROLOCAL REDUCCION DE LA POBREZA Y DESARROLLO RURAL LOCAL Número de Préstamo: 7067-EC Coordinador:"

Presentaciones similares


Anuncios Google