Octubre, 2010 Herramientas para el Liderazgo Escuela de Líderes MINSA Impacto con el cliente, compañeros y superiores.

Presentación del tema: "Octubre, 2010 Herramientas para el Liderazgo Escuela de Líderes MINSA Impacto con el cliente, compañeros y superiores."— Transcripción de la presentación:

1 Octubre, 2010 Herramientas para el Liderazgo Escuela de Líderes MINSA Impacto con el cliente, compañeros y superiores

2 Límites y Limitaciones

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11 Los límites son físicos Las limitaciones son mentales Recuerda que……..

12 Objetivo  Conocer herramientas avanzadas para desarrollar el potencial directivo de los participantes para coordinar eficientemente el factor humano y los recursos hacia el logro de los objetivos, con un enfoque estratégico  Identificar las herramientas a utilizar según el rol que desempeño en la Compañía  Realizar una análisis introspectivo para la inclusión de nuevas herramientas dentro de su área de trabajo, de acuerdo a su nivel de responsabilidad Que los participantes al final de la sesión puedan:

13 Herramientas de Liderazgo  Aprender continuamente  Vocación de servir  Irradiar energía Positiva  Cree en los demás  Dirige su vida en forma equilibrada  Ve la vida como una aventura  Es sinérgico  Auto renovación

14 LAS 8 I´s Políticas Organigrama Presupuesto Ética

15 Liderazgo Efectivo Atributos X Resultados = es la ruta para mejorar a los líderes DEMOSTRAR LOS ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO  Demostrar el carácter individual  Desarrollar Competencias  Establecer Dirección  Desarrollar la Capacidad Organizacional  Promover el compromiso individual DEMOSTRAR LOS ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO  Demostrar el carácter individual  Desarrollar Competencias  Establecer Dirección  Desarrollar la Capacidad Organizacional  Promover el compromiso individual Lograr RESULTADOS Resultados con el Cliente Resultados en la Organización Resultados con Empleados Resultados para Inversionista

16 Competencias Emocionales AUTOCONOCIMIENTO AUTOCONTROL MOTIVACION EMPATIA HABILIDADES SOCIALES INTELIGENCIA EMOCIONAL INTELIGENCIA INTERPERSONAL INTELIGENCIA PERSONAL

17 Los 4 Acuerdos PRIMER ACUERDO SÉ IMPECABLE CON TUS PALABRAS

18 Los 4 Acuerdos SEGUNDO ACUERDO NO TE TOMES NADA PERSONALMENTE

19 Los 4 Acuerdos EL TERCER ACUERDO NO HAGAS SUPOSICIONES

20 Los 4 Acuerdos CUARTO ACUERDO HAZ SIEMPRE LO MÁXIMO QUE PUEDAS

21 Aplicación de Conceptos ¿Cómo podemos utilizar estos conceptos para el cumplimiento de nuestras labores?  Identificar la necesidad de desarrollo de nuevas herramientas de trabajo, controles, seguimientos y mediciones  Evaluar con que atributos cuento y cuales requiero desarrollar  Fomentar el manejo y uso de valores establecidos por la Empresa para reflejarlos en el mercado