Fundación IFRS-Banco Mundial Las NIIF para las PYMES

Presentación del tema: "Fundación IFRS-Banco Mundial Las NIIF para las PYMES"— Transcripción de la presentación:

1 Fundación IFRS-Banco Mundial Las NIIF para las PYMES
1 Tema 1.5 Secciones 3–8, 10, 30, 32 y 33 Presentación del Estado Financiero 1

2 2 Esta presentación de Power Point fue preparada por el Departamento de Educación de la Fundación IFRS como un documento práctico para otros. No ha sido aprobada por el IASB. La Fundación IFRS permite a individuos y organizaciones usar esta presentación para llevar a cabo capacitación sobre las NIIF para PYMES. Sin embargo, si hacen alguna modificación a la presentación, los cambios deben ser claramente identificables como cambios no integrantes de la presentación preparada por el Departamento de Educación de la Fundación IFRS y los derechos de autor deben ser quitados de cada página modificada. Esta presentación puede ser modificada periódicamente por la Fundación IFRS. La última versión se puede descargar de: Los requisitos de contabilidad para las pequeñas y medianas entidades (PYMES) se encuentran en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) para las PYMES, emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) en julio del 2009. La Fundación IFRS, los autores, los presentadores y los editores no aceptan responsabilidad alguna por pérdidas incurridas por cualquier persona que actúe o se abstenga de actuar basándose en el material incluido en esta presentación de PowerPoint, ya sea porque la pérdida haya sido causada por negligencia o por otra razón. 2

3 Generalidades de la presentación de los estados financieros
3 Sección 3 especifica los requisitos generales para la presentación de los estados financieros Secciones 4–8 cubren la presentación de cada componente de un estado financiero Sección 10 cubre políticas contables, estimados y errores Sección 30 cubre la conversión de la moneda extranjera 3

4 Generalidades de la presentación de los estados financieros
4 Sección 32 cubre eventos después del final del periodo del informe Sección 33 cubre las revelaciones de las partes relacionadas los principios más importantes en estas secciones son, por lo general, los mismos que en las NIIF completas 4

5 Estados financieros ilustrativos
5 Acompaña a las NIIF para las PYMES – emitidos por el IASB un grupo fabricante de velas ficticio véase and+related+material/NIIF+for+PyME+and+related+material.htm disponible en inglés, chino, italiano, rumano, portugués y español Emitido por PwC [Pricewaterhouse Cooper](sin revisar por el IASB/Fundación IFRS) un adoptante ficticio por primera vez— fruticultor, productor de vino y frutas, grupo de mayoristas y de ventas al por menor véase statements-smes-pwc-publications.jhtml. 5

6 Lista de verificación de las revelaciones
6 Acompaña a las NIIF para las PYMES – emitidos por el IASB véase +related+material/NIIF+for+PyME+and+related+material. htm disponible en inglés, chino, italiano, rumano, portugués y español 6

7 Presentación de los Estados Financieros
Las NIIF para las PYMES 7 Sección 3 Presentación de los Estados Financieros 7

8 la presentación razonable de estados financieros
Sección 3 – alcance 8 Sección 3 explica la presentación razonable de estados financieros lo que requiere el cumplimiento con las NIIF para las PYMES lo que es un conjunto completo de estados financieros 8

9 Sección 3 – presentación razonable
9 La presentación razonable es la representación fiel de los efectos de transacciones, otros eventos y condiciones de acuerdo con las definiciones y los criterios de reconocimiento para activos, pasivos, ingresos y gastos La aplicación de las NIIF para las PYMES (con revelación adicional cuando sea necesario) se presume que resulta en una presentación razonable de la situación financiera, el rendimiento financiero y el flujo de efectivo de una entidad que no está sujeta a la obligación de rendir cuentas

10 Sección 3 – cumplimiento
10 Una entidad cuyos estados financieros cumplen con las NIIF para las PYMES debe hacer una declaración explícita y sin reservas de dicho cumplimiento en las notas Los estados financieros no deberán ser descritos como que cumplen con las NIIF para las PYMES a menos que cumplan con todos los requisitos de las NIIF para las PYMES

11 Sección 3 – declaración de cumplimiento
11 Ejemplo 1*: Una entidad prepara sus estados financieros consolidados para el año que terminó el 31 de diciembre de 20X2 de acuerdo con las NIIF para las PYMES. Nota 2 Bases de preparación y políticas contables Estos estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF®) para las Pequeñas y Medianas Empresas emitido por el Consejo de Estándares Internacionales de Contabilidad. * véase ejemplo 1 en el Módulo 3 del material de capacitación de la Fundación IFRS

12 Sección 3 – ¿declaración de cumplimiento?
12 ¿Puede alguna de las dos entidades a continuación afirmar el cumplimiento con las NIIF para las PYMES? Ejemplo 5*: A tiene responsabilidad pública. Utiliza las las NIIF para las PYMES. Ejemplo 6*: B no tiene responsabilidad pública. Utiliza el PCGA local, el cual está basado principalmente en las NIIF para las PYMES, pero tiene algunas diferencias de importancia relativa. * véase ejemplo con el mismo número en el Módulo 3 del material de capacitación de la Fundación IFRS

13 Sección 3 – negocio en marcha
13 Una entidad se considera un negocio en marcha a menos que la administración pretenda liquidar la entidad o cesar operaciones, o que no tenga ninguna alternativa realista más que proceder de una de estas formas Al preparar los estados financieros, la administración de una empresa debe realizar una evaluación de la capacidad de la empresa para seguir como un negocio en marcha.

14 Sección 3 – Revelaciones de un negocio en marcha
14 Divulgar incertidumbres de importancia relativa relacionadas con eventos o condiciones que proyectan dudas importantes acerca de la capacidad de la empresa para continuar como un negocio en marcha Si los estados financieros no son preparados sobre la base de revelación de Negocio en Marcha, revele: ese hecho la base de preparación la razón por la que la entidad no se considera como un negocio en marcha.

15 Sección 3 – consistencia de la presentación
15 La misma presentación y clasificación cada año, a menos que: haya un cambio significativo en la naturaleza de las operaciones de la entidad o revisión de la presentación y encuentre otra presentación o clasificación más apropiada (es decir, más fiable y más relevante), o las NIIF para las PYMES requieren un cambio en la presentación. En caso de cambio, volver a presentar las comparativas y revele (la naturaleza, la cantidad y el motivo)

16 Sección 3 – información comparativa
16 Revele cantidades comparativas de 1 año datos comparativos para información narrativa y descriptiva cuando sea relevante para entender los estados financieros del periodo actual

17 Sección 3 – materialidad y agregación
17 Material si pudiese, individual o colectivamente, influenciar las decisiones económicas de los usuarios Depende de la magnitud y la naturaleza de la omisión o inexactitud evaluada en función de las circunstancias particulares en que se hayan producido Presentar por separado cada clase material de ítems similares ítems de naturaleza o función disimilar a menos que sean inmateriales Umbral de materialidad es más bajo para notas

18 Sección 3 – decisiones de materialidad
18 ¿Es el error de importancia relativa? Ejemplo 13*: Antes de que su estado financiero del 20X8 fuera aprobado para emisión, se descubrió gasto por depreciación de 20X8 exagerado por UM150. Ignoró el error (reportó ganancia para 20X8 por UM600,000, es decir, subestimada por UM150). Ejemplo 15*: Mismo ejemplo que el 13, excepto que si el error hubiera sido corregido la entidad hubiera violado un acuerdo de préstamo en un pasivo importante a largo plazo véase ejemplo con el mismo número en el Módulo 3 del material de capacitación de la Fundación IFRS

19 Sección 3 – estados financieros
19 Conjunto completo de estados financieros Estado de situación financiera (Sección 4) O bien, un solo estado del resultado integral o dos estados de cuenta – un estado de resultados y un estado del resultado integral (Sección 5) Estado de cambios en el patrimonio (Sección 6) Estado de flujos de efectivo (Sección 7) Notas (Sección 8) Presentar cada uno con la misma relevancia 19

20 Sección 3 – formatos alternativos opcionales
20 Estado de resultados y ganancias acumuladas (en lugar del estado de resultado integral (SOCI, por sus siglas en inglés) y estado de cambios en el patrimonio) si sólo los cambios en el patrimonio resultan de: ganancias y pérdidas; pago de dividendos; corrección de errores del periodo anterior; y cambios en políticas contables estado de resultados (en lugar del SOCI) si no hay otras partidas de resultados integrales 20

21 Sección 3 – otros resultados integrales
21 Las únicas Otras partidas de Resultados Integrales (ORI) son: algunas ganancias y pérdidas a razón de cambios de divisas (véase Sección 30) algunos cambios en valores razonables de instrumentos de cobertura (véase Sección 12) algunas ganancias y pérdidas actuariales (véase Sección 28) 21

22 Sección 3 – identificación
22 Identificar claramente cada uno de los estados financieros y notas y distinguirlos claramente de otra información en el mismo documento Mostrar claramente (y repetir cuando sea necesario) nombre estados financieros individuales o de grupo divisa y nivel de redondeo a ser utilizado en la presentación Fecha del informe 22

23 Estado de Situación Financiera
Las NIIF para las PyME 23 Sección 4 Estado de Situación Financiera 23

24 Sección 4 – alcance 24 El estado de situación financiera (SOFP, por sus siglas en inglés) (a veces llamado el balance general) presenta los activos, los pasivos y el patrimonio de una empresa, desde una fecha en particular–el final del periodo del informe. Sección 4: presenta la información que se debe incluir en un estado de situación financiera y la manera de presentarlo. 24

25 Sección 4 – partidas 25 Especifica el mínimo de partidas – suficientemente diferentes en naturaleza o función que ameriten presentación por separado (ver ¶4.2) Requiere categorías y subtotales de partidas adicionales cuando sea relevante en el entendimiento de la situación financiera de la entidad. La secuencia, el formato y los títulos no son obligatorios. Algunas partidas pueden presentarse en el estado de situación financiera o en las notas (ver ¶4.11–4.14) 25

26 Sección 4 – partidas continuación
26 Proporcione información que es relevante para comprender la situación financiera de la entidad Al emitir juicios de agregación/ desagregación, considere las cantidades, naturaleza y liquidez de los activos. la función de los activos dentro de la empresa las cantidades, naturaleza y ocurrencia de los pasivos. 26

27 Sección 4 – distinción entre corriente y no corriente
27 Haga la distinción entre corriente y no corriente a menos que la presentación de liquidez sea fiable y más relevante En la presentación de liquidez, presentar activos y pasivos en orden de liquidez Se definen los activos corrientes y los pasivos corrientes Todos los demás activos y pasivos no son corrientes Balances de impuestos diferidos no son corrientes 27

28 Sección 4 – activos corrientes
28 Activo corriente si se espera que se realice, venda o consuma dentro del ciclo normal de operación de la entidad se mantiene para comercio se espera que se realice en los próximos 12 meses efectivo o equivalente, a menos que esté restringido por más de 12 meses 28

29 Sección 4 – ejemplos de activos corrientes
29 Ejemplo 3*: A produce whisky a partir de cebada, agua y levadura en un proceso de destilación de 24 meses. Los inventarios incluyen las materias primas de cebada y levadura, whisky parcialmente destilado y whisky destilado. Activos corrientes—se espera que se realicen (es decir, conviertan en efectivo) en el ciclo normal de operaciones de la entidad. * véase ejemplo 3 en el Módulo 4 del material de capacitación de la Fundación IFRS 29

30 Sección 4 – ejemplos continuación
30 Ejemplo 7*: El 1/1/20X7 B invirtió UM900,000 en bonos corporativos. Interés fijo de 5% por año es pagadero al 1° de enero de cada año. El Capital es reembolsable en 3 pagos anuales de UM300,000 cada uno, iniciando el 31/12/20X8. * véase ejemplo 7 en el Módulo 4 del material de capacitación de la Fundación IFRS. 30

31 Sección 4 – ejemplos continuación
31 Ejemplo 7 continuación: El 31/12/20X7 A presenta activos corrientes—UM45,000 de interés acumulado y UM300,000 de capital reembolsable al 31/12/20X8—se espera que se realice dentro de 12 meses activos no corrientes—UM600,000 en +12 meses 31

32 Sección 4 – pasivos corrientes
32 Pasivo corriente si se espera saldar dentro del ciclo normal de operación de la entidad Se mantiene para comercio está para ser saldado en los próximos 12 meses la entidad no tiene el derecho incondicional para diferir un pago, por lo menos por 12 meses después de la fecha del informe. 32

33 Sección 4 – ejemplos de pasivos corrientes
33 Ejemplo 9*: Una obligación a los proveedores por la compra de materia prima. Pasivos corrientes—se espera que se salden (es decir, que se paguen) dentro del ciclo normal de operaciones de la entidad. * véase ejemplo 9 en el Módulo 4 del material de capacitación de la Fundación IFRS 33

34 Sección 4 – ejemplos continuación
34 Ejemplo 10: El 31/12/20X7 A estaba en violación del contrato de un préstamo que de otra forma es reembolsable 3 años después. La violación le da derecho (pero no obliga) al banco a demandar pago inmediato del préstamo. Al 31/12/20X7 el préstamo es un pasivo corriente—al 31/12/20X7 A no tiene el derecho incondicional de diferir la resolución por al menos 12 meses. * véase ejemplo 10 en el Módulo 4 del material de capacitación de la Fundación IFRS 34

35 Sección 4 – ejemplos continuación
35 Ejemplo 11*: Así como en el ejemplo 10 excepto que a partir del final del periodo del informe (31/12/20X7) y antes que los estados financieros fuesen aprobados para ser emitidos, el banco aceptó formalmente no demandar el pago temprano del préstamo. Al 31/12/20X7 el préstamo es un pasivo corriente—al 31/12/20X7 A no tiene el derecho incondicional de diferir la resolución por al menos 12 meses. * véase ejemplo 11 en Módulo 4 del material de capacitación de la Fundación IFRS 35

36 Estado de Resultados Integrales
Las NIIF para las PYMES 36 Sección 5 Estado de Resultados Integrales y Estado de Resultados 36

37 Sección 5 – alcance 37 El estado de resultados integrales presenta el rendimiento financiero de una entidad (es decir, sus ingresos y sus gastos) durante el periodo. Sección 5 requiere que el rendimiento financiero sea presentado en uno o dos informes (una elección de la política contable) establece la información que se presentará en esos informes. 37

38 Sección 5 – partidas Especifica el mínimo de partidas (ver ¶5.5)
38 Especifica el mínimo de partidas (ver ¶5.5) Requiere partidas adicionales, categorías y subtotales cuando sean relevantes para la comprensión del rendimiento financiero de una entidad. un análisis de gastos basado en una de las siguientes: la naturaleza de los gastos, o; la función de los gastos segregación de operaciones descontinuadas Prohíbe el uso del descriptor “partidas extraordinarias” 38

39 Sección 5 – revelar asignaciones
39 Ganancias o pérdidas y el resultado integral total son antes de asignar aquellas cantidades a participación no controladora y dueños de la empresa controladora Revele las asignaciones de aquellas cantidades a la participación no controladora los dueños de la empresa controladora 39

40 Sección 5 – alternativas para la presentación
40 Elección de la política contable—1 estado de rendimiento ó 2 Estado de resultados integrales único incluye todos los ingresos y los gastos las partidas separadas incluyen (entre otros) ganancias o pérdidas (a menos que ninguna partida provenga de otros resultados integrales (ORI) cada partida de otros resultados integrales presentado bajo ganancias o pérdidas resultado integral total 40

41 Sección 5 – dos estados (contables)
41 Dos estados estado de resultados estado del resultado integral Estado de resultados termina con ganancias o pérdidas Estados del resultado integral comienza con ganancias o pérdidas presenta cada partida de otros resultados integrales por separado termina con resultado integral total 41

42 Estado de Cambios en el Patrimonio y
Las NIIF para las PYMES 42 Sección 6 Estado de Cambios en el Patrimonio y Estado de Resultados y Ganancias Acumuladas 42

43 Sección 6 – alcance 43 El estado de cambios en el patrimonio presenta todos los cambios en el patrimonio en el periodo del informe, detallando aquellos que surgen de transacciones con dueños en su capacidad como dueños. Sección 6 establece los requisitos para presentar los cambios en el patrimonio de una entidad por un periodo, ya sea en un estado de cambios en el patrimonio o, si se cumplen las condiciones específicas y una entidad así lo decide, en un estado de resultados y ganancias acumuladas. 43

44 Sección 6 – estado de cambios en el patrimonio
44 Muestra todos los cambios en el patrimonio incluyendo el estado de resultado integral total (y la asignación a los dueños de la controladora y participación no controladora) para cada componente del patrimonio los efectos de aplicación retroactiva y de reexpresión retroactiva (ver Sección 10) reconciliación entre el importe en libros al inicio y al final del periodo mostrando las ganancias o pérdidas del periodo; cada partida de ORI; transacciones con dueños como dueños; y cambios en intereses de propietarios en subsidiarias que no resultan en pérdida de control. 44

45 Sección 6 – estado de resultados y ganancias acumuladas
45 Un estado de resultados y ganancias acumuladas puede presentarse (opcional) en lugar de un estado de resultado integral y estado de cambios en el patrimonio, si sólo surgen cambios en el patrimonio de: Ganancias o pérdidas; pago de dividendos; corrección de errores del periodo anterior; y cambios en las políticas contables. 45

46 Sección 6 – estado de resultados y ganancias acumuladas
46 Muestra toda la información requerida por la Sección 5 (resultado integral) ganancias acumuladas al inicio y al final del periodo. dividendos reconocidos en el periodo reexpresiones de ganancias acumuladas por corrección de errores de periodos anteriores y cambios en las políticas contables. 46

47 Estado de Flujos de Efectivo
Las NIIF para las PYMES 47 Sección 7 Estado de Flujos de Efectivo 47

48 Sección 7 – alcance 48 El estado de flujos de efectivo proporciona información sobre los cambios en efectivo y equivalentes al efectivo de una entidad en el periodo sobre el que se informa, mostrando por separado cambios en las actividades operativas, actividades de inversión, y actividades de financiación. Sección 7 establece la información que debe presentarse en un estado de flujos de efectivo y la manera de presentarlo 48

49 Sección 7 – equivalentes del efectivo
49 Equivalentes del efectivo son inversiones a corto plazo, muy líquidas, que se mantienen para cumplir con compromisos de efectivo a corto plazo en lugar de usarlos para inversión u otros propósitos Equivalentes del efectivo incluyen inversiones con una corta madurez (3 meses o menos desde la fecha de adquisición) sobregiros de banco únicamente si son reembolsables en el momento y forman parte integral del manejo de efectivo de una entidad, sobregiros de banco 49

50 Sección 7 – equivalentes del efectivo
50 Presentan los componentes y equivalentes del efectivo reconciliación a las cantidades en el estado de situación financiera (a menos que se describan igual o similarmente) Revelar comentario por la administración sobre la cantidad de efectivo o equivalentes al efectivo significativos que no están disponibles para uso por parte de la entidad. ejemplos: controles de intercambio de divisas o restricciones legales

51 Sección 7 – ganancias y pérdidas no realizadas
51 Ganancias y pérdidas no realizadas no son flujos de efectivo Sin embargo, las ganancias/pérdidas no realizadas en la tasa de intercambio de divisas en el extranjero y equivalentes del efectivo se muestran en los estados financieros de flujo de caja (CFS, por sus siglas en inglés) separar de las actividades operativas, de inversión y de financiación es decir, en la reconciliación de efectivo y equivalentes del efectivo 51

52 Sección 7 – actividades operativas
52 Las actividades operativas son las principales actividades generadoras de ganancias de la entidad Los flujos de efectivo de las actividades operativas incluyen recibos de efectivo de clientes pagos en efectivo a proveedores y empleados flujos de efectivo de impuestos sobre la renta, a menos que se identifiquen específicamente con las actividades de financiación y de inversión flujos de efectivo de inversiones, préstamos y otros contratos que se mantienen para efectos de comercio 52

53 Sección 7 – método directo e indirecto
53 Elección de políticas contables para presentar flujos de efectivo operacionales Método indirecto se ajustan las ganancias y pérdidas para los efectos de transacciones que no fueron en efectivo, cualesquiera diferimientos o acumulación de recibos de efectivo operacionales pasados o futuros y partidas de ingresos o gastos asociados con flujos de efectivo de inversión o financiamiento Método directo se divulgan las principales clases de recibos o pagos brutos en efectivo 53

54 Sección 7 – actividades de inversión
54 Las actividades de inversión comprenden la adquisición y la disposición de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en equivalentes del efectivo. Los flujos de efectivo de actividades de inversión incluyen Pagos en efectivo para adquirir (recibos de efectivo de la venta de) activos a largo plazo (Por ej., Propiedad, Planta y Equipo-PPyE) Pagos en efectivo para adquirir (recibos de efectivo de la venta) patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades e intereses en negocio conjunto (a excepción de pagos/recibos por aquellos instrumentos clasificados como equivalentes del efectivo y que se mantienen para comercio) 54

55 Sección 7 – actividades de financiación
55 Las actividades de financiación son aquellas que resultan en cambios en el tamaño y la composición del patrimonio aportado y los préstamos de una entidad Flujos de efectivo de la actividad de financiación incluyen efectivo proveniente de la emisión de acciones y otros instrumentos de patrimonio y pagos en efectivo a los dueños para adquirir o amortizar las acciones de la entidad efectivo proveniente de préstamos y pagos en efectivo de cantidades prestadas Pagos en efectivo por un arrendatario por la reducción de pasivos vencidos relacionados a un arrendamiento financiado 55

56 Sección 7 – inversión y financiación
56 Presentar por separado las principales clases de recibos y pagos brutos en efectivo provenientes de actividades de inversión y financiación. El flujo total de efectivo proveniente de adquisiciones y de la venta de subsidiarias u otras unidades de negocios deberán ser presentados por separado y clasificados como actividades de inversión.

57 Sección 7 – ejemplo 57 Ejemplo 1: En 20X7 A adquiere 50% del patrimonio de B por UM110 cuando el efectivo de B y sus equivalentes al efectivo = UM10. Desde 1/1/20X7 A está en control de B (es decir, B es una subsidiaria de A) Posibilidades (i) A establece el precio de compra en efectivo (ii) A compra a crédito (pagará el año próximo) (iii) A paga emitiendo su propio patrimonio al vendedor (iv) A pide prestado UM110 del banco y usa efectivo prestado para pagar el préstamo 57

58 Sección 7 – ejemplo 1 continuación
58 El grupo (A y B consolidados) presentaría un flujo de efectivo en la sección de actividades de inversión por la compra de una subsidiaria de: –posibilidad (i) egresos por UM100 (es decir UM110 menos UM10) –posibilidad (ii) UM10 de ingresos –posibilidad (iii) UM10 de ingresos –posibilidad (iv) UM100 de egresos (en actividades de inversión) y UM110 de ingresos por actividades de financiación 58

59 Sección 7 – ejemplo 59 Ejemplo 2: Igual que el ejemplo 1 excepto que A tiene influencia significativa sobre B (es decir, B es un asociado de A) A presentaría: –posibilidad (i) UM110 de egresos por actividades de inversión –posibilidad (ii) ningún flujo de efectivo –posibilidad (iii) ningún flujo de efectivo –posibilidad (iv) UM110 de egresos por actividades de inversión y UM110 de ingresos por actividades de financiación 59

60 Sección 7 – interés y dividendos
60 Flujo de efectivo de interés y dividendos: Mostrar por separado y clasificar de manera consistente Interés y dividendos recibidos = actividades operativas o de inversión Interés pagado = actividades operativas o de financiación Dividendos normalmente pagados = actividad de financiación

61 Sección 7 – moneda extranjera y coberturas
61 Moneda extranjera: registrar los flujos de efectivo a la tasa de intercambio en la fecha del flujo de efectivo Contabilidad de cobertura: el flujo de efectivo del instrumento de cobertura se clasifica de la misma manera que el flujo de efectivo de la partida cubierta

62 Sección 7 – transacciones que no requieren movimiento de efectivo
62 Excluir de los estados de flujo de efectivo sin embargo, informar en otra parte de los estados financieros (Por ej.,notas) Ejemplos Arrendamiento financiero (reconocimiento inicial) Emitir patrimonio propio para adquirir negocio convertir deuda en patrimonio

63 Notas en los Estados Financieros
Las NIIF para las PYMES 63 Sección 8 Notas en los Estados Financieros 63

64 Sección 8 – alcance 64 Las notas proporcionan información adicional―descripciones narrativas o desagregaciones de partidas presentadas en los estados financieros e información acerca de las partidas que no califican para reconocimiento. La Sección 8 establece los principios para presentar revelaciones de las notas Otras secciones requieren revelaciones de las notas 64

65 Sección 8 – resumen general de las notas
65 Las Notas se presentan sistemáticamente y con referencia cruzada a los estados financieros Las Notas presentan información sobre las bases de la presentación políticas contables específicas utilizadas información sobre juicios y fuentes clave de incertidumbre de estimación Las Notas revelan la información requerida por las NIIF para las PYMES que no se presenta en otras partes información adicional que es relevante para la comprensión del estado financiero 65

66 Sección 8 – orden de presentación
66 1ro: estado de cumplimiento (las NIIF para las PYMES) 2do: resumen de políticas contables significativas aplicadas 3ro: información de apoyo para partidas presentadas en el estado financiero, seguir secuencia en el estado financiero 4to: otras revelaciones 66

67 Sección 8 – políticas contables
67 Revelar: Las bases de mediciones utilizadas Otras políticas contables de relevancia utilizadas información acerca del juicio que se tomó al aplicar políticas contables que tienen el efecto más significativo sobre el estado financiero. información sobre fuentes clave de incertidumbre de estimaciones que tienen un riesgo significativo de causar un ajuste considerable dentro de 1 año (incluyendo su naturaleza y su valor contable) 67

68 Sección 8 – ejemplos de juicio en la aplicación de políticas contables
68 Si un egreso es más probable que no con respecto a una obligación actual = ¿reconoce un pasivo? Si un arrendamiento transfiere substancialmente todos los riesgos y recompensas de propiedad = ¿arrendamiento operativo o de financiación? Cuándo se transfieren los riesgos y recompensas por bienes vendidos = ¿Cuándo reconocer los ingresos? Si hay un arreglo = ¿venta de bienes o financiación? Si existen controles = ¿se consolida o no?

69 Sección 8 – juicio en la aplicación de políticas contables
69 Ejemplo 3* clasificación de arrendamiento En 20X3 A llegó a un acuerdo (como arrendador) para el uso de un jet ejecutivo. No está claro si el arrendamiento transfiere substancialmente todos los riesgos y recompensas incidentales al propietario. Sin embargo, la administración juzgó el arrendamiento como un arrendamiento operativo y; por lo tanto, el arrendamiento se cuenta como un contrato ejecutorio. Si el arrendamiento se hubiera juzgado como un arrendamiento financiado, la entidad hubiera reconocido el activo arrendado y el correspondiente pasivo arrendado y hubiera asignado pagos de arrendamiento entre costos de financiación y el reembolso del pasivo. También hubiera depreciado el activo arrendado a lo largo de su vida útil. El compromiso de la entidad a realizar pagos de arrendamiento no cancelables por el uso del jet se presenta en la nota 40. * véase ejemplo 3 en el Módulo 8 del material de capacitación de la Fundación IFRS

70 Sección 8 – Suposiciones de medición claves
70 Ejemplo 4* Valor razonable de instrumentos financieros Activos y pasivos financieros que no son instrumentos financieros básicos (véase nota 12) se cargan a su precio razonable, con cambios en el precio razonable registrados en las ganancias y pérdidas. Cuando no existe un mercado activo, o cuando los precios ofrecidos no están disponibles, se requiere juicio para determinar el valor razonable. En estas circunstancias, el valor razonable se determina utilizando una variedad de técnicas de valoración incluyendo métodos de valor actual, modelos basados en parámetros observables ingresados, y modelos donde algunos de los parámetros ingresados no son observables. * véase ejemplo 4 en el Módulo 8 del material de capacitación de la Fundación IFRS

71 Sección 8 – Suposiciones de medición claves
71 Ejemplo 4 continuación: Los modelos de valoración se utilizan principalmente para valorar derivados tramitados en el mercado abierto, incluyendo derivados de crédito y valores no cotizantes con derivados integrados. Todos los modelos de valoración son validados antes de ser utilizados y revisados periódicamente de ahí en adelante, por expertos independientes certificados en la valoración de instrumentos financieros. Cuando sea posible, las valoraciones derivadas de modelos son comparadas con los precios dados de instrumentos financieros similares, y con los valores verdaderos al ser realizados, para validar y calibrar aún más nuestros modelos.

72 Sección 8 – Suposiciones de medición claves
72 Ejemplo 4 continuación: Nuestros modelos incorporan información acerca de los precios y las tasas reales o estimadas del mercado, valor en el tiempo, volatilidad, profundidad del mercado y liquidez, entre otros. Cuando están disponibles, utilizamos precios observables del mercado y tasas derivadas de datos verificables del mercado. Cuando dichos factores no son observables en el mercado, cambios en las suposiciones podrían afectar el valor razonable reportado de los instrumentos financieros. Los modelos se aplican de un periodo al siguiente. Sin embargo, la estimación de los valores razonables inherentes involucra un grado significativo de juicio. Por lo tanto, la administración establece ajustes de valoración para cubrir los riesgos asociados con la estimación de parámetros de ingreso no observables y las suposiciones dentro de los mismos modelos.

73 Sección 8 – Suposiciones de medición claves
73 Ejemplo 4 continuación: Los ajustes de valoración también se realizan para reflejar tales elementos como posiciones vencidas, solvencia deteriorada (incluyendo riesgos específicos del país), concentraciones en tipos de instrumentos específicos y factores de riesgo del mercado (tasas de interés, divisas, etc.), y profundidad del mercado y liquidez. Aunque un grado significativo de juicio es necesario al establecer valores razonables, en algunos casos, la administración piensa que los valores razonables registrados en el estado de situación financiera y los cambios en valores razonables registrados en el estado de resultado integral reflejan la economía subyacente, basados en los controles y los salvaguardas de procedimientos empleados.

74 Sección 8 – Suposiciones de medición claves
74 Ejemplo 4 continuación: Sin embargo, la administración ha estimado el efecto que un cambio en suposiciones a posibles alternativas razonables podría tener sobre valores razonables donde los modelos de aportes no son observables en el mercado. Para todos los instrumentos financieros cargados al valor razonable que dependen de suposiciones para su valoración, estimamos que el valor razonable podría estar desde UM500,000 por debajo hasta UM500,000 por encima de los valores razonables de UM2,000,000 (véase nota 12) reconocidos en los estados financieros.

75 Políticas Contables, Estimaciones y Errores
Las NIIF para las PYMES 75 Sección 10 Políticas Contables, Estimaciones y Errores 75

76 Brinda orientación para elegir y aplicar las políticas contables
Sección 10 – alcance 76 Sección 10 Brinda orientación para elegir y aplicar las políticas contables Especifica la contabilidad para cambios en estimaciones contables correcciones de errores en los estados financieros de periodos anteriores 76

77 Sección 10 – jerarquía de las políticas contables
77 Si las NIIF para las PYMES tratan un tema, se debe seguir las NIIF para las PYMES Si no Elegir la política que resulte en información más relevante y fiable por medio de 1ro tratar de establecer una analogía con los requisitos de otras secciones 2do usar conceptos/principios generalizados en la Sección 2 En paralelo, se puede (no se requiere) revisar las NIIF completas 77

78 Sección 10 – jerarquía de las políticas contables
78 Ejemplo 5*: A recibió una concesión de UM50,000 de parte de una agencia de desarrollo no-gubernamental para establecer operaciones agrícolas en un área rural específica. Las NIIF para las PYMES no especifican como contabilizar una concesión recibida por parte de una agencia no-gubernamental. Sin embargo, especifica cómo contabilizar concesiones gubernamentales (Sección 24 Concesiones Gubernamentales). Por analogía, A debería contabilizar la concesión recibida de acuerdo con la Sección 24. * véase ejemplo 5 en el Módulo 10 del material de capacitación de la Fundación IFRS 78

79 Sección 10 – consistencia de las políticas contables
79 Elegir y aplicar sus políticas contables de manera consistente para transacciones similares, otros eventos y condiciones Cambiar la política contable únicamente si se requiere por un cambio a las NIIF para las PYMES (obligatorio) resulta en información fiable y más relevante (voluntario) 79

80 Sección 10 – políticas contables
80 Ejemplo 7*: A mide las inversiones en asociadas al valor razonable. Debido a que no puede determinar el valor razonable de su inversión en la asociada B, la mide utilizando el modelo de costo. La política contable de A es aceptable. La Sección 14 requiere que A elija el costo, el método de patrimonio o el valor razonable. Si elige valor razonable, aún utiliza costo para inversiones si resulta impráctico medir el valor razonable de forma confiable sin demasiado costo o esfuerzo (véase párrafo 14.10). * véase ejemplo 7 en el Módulo 10 del material de capacitación de la Fundación IFRS 80

81 Sección 10 – políticas contables
81 Ejemplo 9*: La política contable de A = contabiliza las inversiones en asociadas al valor razonable y entidades controladas de forma conjunta al costo. Ninguna de las inversiones de A se comercializan en un mercado público de valores. Las políticas contables de A son aceptables. Su política para asociadas no necesita ser igual que su política para entidades controladas de manera conjunta. * véase ejemplo 9 en el Módulo 10 del material de capacitación de la Fundación IFRS 81

82 Sección 10 – cambio en las políticas contables
82 Cambiar las políticas contables Si es obligatorio, seguir las guías de transición tal y como se ordena. Si es voluntario, aplicación retroactiva Excepción por impracticabilidad Revelaciones 82

83 Sección 10 – aplicación retroactiva
83 Ejemplo 20*: En 20X7 A voluntariamente cambió una política contable. El efecto cumulativo del cambio es una reducción de UM100,000 en ganancias retenidas al 1/1/20X7 (es decir UM25,000 menos ganancia por cada uno de los últimos cuatro años). La entidad presenta dos años de información comparativa. Presentado como una reexpresión de: –ganancias acumuladas al 1/1/20X5—reducir por UM50,000 –ganancias 20X5 y 20X6—reducir por UM25,000 cada uno * véase ejemplo 20 en el Módulo 10 del material de capacitación de la Fundación IFRS 83

84 Sección 10 – Excepción de impracticabilidad
84 Ejemplo 21*: Los hechos son los mismos que en el Ejemplo 20, excepto que no es práctico determinar los efectos en periodos individuales del cambio en la política. Presentado como una reexpresión de: –ganancias acumuladas al 1/1/20X7—reducir por UM100,000 (ningún ajuste a 20X5 y 20X6) –revelaciones adicionales * véase ejemplo 21 en el Módulo 10 del material de capacitación de la Fundación IFRS 84

85 Sección 10 – estimación contable
85 El uso de estimaciones razonables es una parte esencial de la contabilidad. Cambios en estimaciones contables resultan de nueva información o nuevos desarrollos y, por consiguiente, no son correcciones de errores. 85

86 Sección 10 – errores 86 Errores de periodos anteriores son omisiones de, e inexactitudes en, estados financieros de periodos anteriores que ocurren por no utilizar, o por utilizar de manera incorrecta, información fiable que: estaba disponible cuando los estados financieros para aquellos periodos fueron autorizados para ser emitidos, y podía razonablemente esperarse que hubieran sido obtenidos y tomados en cuenta en la preparación y presentación de aquellos estados financieros. 86

87 Sección 10 – cambio en la estimación
87 Rendir cuentas por cambios en las estimaciones contables eventualmente Revelar La naturaleza de los cambios y el efecto de los cambios en activos, pasivos, ingresos y gastos por el periodo actual. Si es práctico, estimaciones del efecto del cambio en uno o más periodos futuros. 87

88 Sección 10 – corrección de errores
88 Corregir errores de periodos anteriores de manera retroactiva (es decir, reexpresar cifras comparativas) Revelar la naturaleza del error los efectos financieros (cada partida) Una explicación si no resulta práctico determinar los efectos financieros 88

89 Sección 10 – cambio en la estimación
89 Ejemplo 28*: El 1/1/20X1 A compra yate por UM1,000,000. Vida útil = 30 años. Valor residual = UM100,000. Método de depreciación en línea recta. Al 31/12/20X9, como consecuencia de investigación en 20X9, A reevaluó el yate de la siguiente manera: vida útil a 20 años desde 1/1/20X1; valor residual a cero; valor razonable a UM800,000; y depreciación en línea recta como el método más apropiado. * véase ejemplo 28 en el Módulo 10 del material de capacitación de la Fundación IFRS 89

90 Sección 10 – cambio en la estimación
90 Ejemplo 28 continuación: La revaloración de la vida útil del yate y su valor residual son cambios en estimaciones contables. Las evaluaciones revisadas están hechas apropiadamente en base a información nueva que surgió de investigaciones realizadas durante el periodo del informe actual—20X9.* * para entradas de contabilidad, véase ejemplo 32 en el Módulo 10 del material de capacitación de la Fundación IFRS 90

91 Sección 10 – error del periodo anterior
91 Ejemplo 29*: Igual que el Ejemplo 28, excepto que la investigación estuvo públicamente disponible a finales de 20X5. A creyó que la investigación había sido valida, pero decidió ignorarla hasta 20X9. Los estados financieros de A para 20X5–20X8 contienen errores. Las cifras comparativas en sus estados financieros para 20X9 deben ser escritas nuevamente para corregir los efectos de los errores del periodo anterior [en caso de ser sustancial]. *véase ejemplo 29 en el Módulo 10 del material de capacitación de la Fundación IFRS 91

92 Conversión de Divisas del Extranjero
Las NIIF para las PYMES 92 Sección 30 Conversión de Divisas del Extranjero 92

93 Sección 30 – antecedentes
93 Una entidad puede tener transacciones en divisas extranjeras y puede tener operaciones extranjeras. También puede presentar su estado financiero en una divisa extranjera. La contabilidad para instrumentos financieros con denominación en una divisa extranjera y la contabilidad de cobertura de partidas de divisas extranjeras se tratan en las secciones 11 y 12 (Sesión en la tarde del 2do día de este taller). 93

94 Sección 30 – alcance –determinar la moneda funcional de una entidad
94 Sección 30 establece la manera para: –determinar la moneda funcional de una entidad –medir transacciones de divisas del extranjero –incluir operaciones extranjeras en el estado financiero (véase sesión en la tarde del 3er día de este taller) –convertir el estado financiero a una moneda de presentación (véase sesión en la tarde del 3er día de este taller). También especifica las revelaciones. 94

95 Sección 30 – moneda funcional
95 Cada entidad identifica su moneda funcional―la moneda del principal ambiente económico en el cual opera la entidad (es decir, normalmente en el que principalmente genera y gasta efectivo) Una transacción en moneda del extranjero es una transacción que es denominada o requiere resolución en una moneda extranjera (es decir, una moneda que no es la moneda funcional de la entidad) 95

96 Sección 30 – determinar la moneda funcional
96 Los factores más importantes para tomar en cuenta al determinar la moneda funcional de una entidad: La moneda: que principalmente influye en los precios de venta (con frecuencia, la moneda en la que se denominan y se saldan las ventas), y del país cuyas fuerzas competitivas y regulaciones determinan principalmente sus precios de venta. la moneda que influye principalmente en los costos laborales, de material y otros costos para proveer bienes o servicios (ésta frecuentemente será la moneda en la que se denominan y saldan dichos costos). 96

97 Sección 30 – revelar la moneda funcional
97 Revelar la moneda en la que se presentan los estados financieros Si la moneda de la presentación no es la moneda funcional se debe revelar: ese hecho la moneda funcional la razón para utilizar una moneda de presentación diferente Cuando la moneda funcional de una entidad o una operación significativa cambia, se debe revelar: la razón para el cambio 97

98 Sección 30 – cambiar la moneda funcional
98 Cambiar la moneda funcional sólo en caso de cambio en las transacciones subyacentes, eventos y condiciones por ej., un cambio en la moneda que principalmente influye en los precios de venta de bienes y servicios Rindió cuentas por cambio eventualmente convierta todos las partidas utilizando la tasa de conversión en el día del cambio. cantidades resultantes de conversión para partidas no monetarias se tratan como sus costos históricos. 98

99 Sección 30 – transacción con divisas del extranjero
99 Reconocimiento inicial medir una transacción de divisas en la moneda funcional utilizando la tasa de cambio al contado del día en el que la transacción primero califica para reconocimiento 99

100 Sección 30 – ejemplos de reconocimiento inicial
100 Ejemplo 1: La moneda funcional de A es la UM (unidad monetaria). El 1/12/20X1 A compra bienes a crédito por UME100,000 (denominado UME) cuando la tasa de cambio al contado de divisas = UME1:UM2. El 1/12/20X1 A reconoce inventarios y negocios por pagar de UM200,000. 100

101 Sección 30 – ejemplos de reconocimiento inicial
101 Ejemplo 2: La moneda funcional de A es el UM. El 1/12/20X1 A compra una propiedad para inversión por UME100,000 cuando la tasa de cambio al contado de divisas = UME1:UM 2 (es decir, A paga UM200,000). A rinde cuentas por la propiedad para inversión a su valor razonable. El 1/12/20X1 A reconoce su propiedad para inversión a UM200,000. 101

102 Sección 30 – medición posterior
102 Al final de cada periodo del informe convertir partidas monetarias de divisas del extranjero utilizando la tasa de cierre; convertir partidas no monetarias que se miden en términos de costo histórico en una divisa del extranjero utilizando la tasa de cambio en la fecha de la transacción; y convertir partidas no monetarias que se miden en valor razonable en una divisa del extranjero usando las tasas de cambio en la fecha a la que el valor razonable fue determinado. 102

103 Sección 30 – conversión de ganancias y pérdidas
103 Partidas monetarias reconocer, en ganancia o pérdida cuando surgen las diferencias en el cambio (es decir, al saldar o al volver a convertir)(excepción véase párrafo 30.13). Partidas no monetarias reconocer diferencias en el cambio (en pérdidas o ganancias u ORI) sigue la clasificación de la partida subyacente. Revelar cantidad de diferencias de intercambio reconocidas en ganancias o pérdidas (excluyendo aquellas partidas en libros usando el modelo de valor razonable)

104 Sección 30 – medición posterior
104 Ejemplo 1 continuación: El 31/12/20X1 (fin de año de A) la tasa de cambio al contado = UME1:UM2.1. El 1/2/20X2 cuando la tasa de cambio al contado = UME1:UM2.05, A paga UM205,000 para liquidar el pasivo de UME100,000. El 31/12/20X1 A reporta la transacción por pagar a UM210,000 y reconoce pérdida de UM10,000 en ganancia o pérdida. El 1/2/20X2 A no reconoce los UME 100,000 por pagar y reconoce ganancia de UM5,000. 104

105 Sección 30 – medición posterior
105 Ejemplo 2 continuación: El 31/12/20X1 (El fin del periodo fiscal para A) el valor razonable de la propiedad para inversión = UME100,000 (es decir, casualmente ningún cambio) y la tasa de cambio al contado = UME1:UM2.1. El 31/12/20X1 A vuelve a medir la propiedad para inversión a UM210,000 y registra una ganancia de UM10,000 como un cambio en el valor razonable (en vez de diferencia en intercambio) en ganancia o pérdida. 105

106 Sección 30 – medición posterior
106 Ejemplo 3: Igual que el Ejemplo 2 excepto: A rinde cuentas por sus inversiones en B utilizando el modelo de costo (porque su valor razonable no puede medirse fiablemente de manera continua) . El 31/12/20X1 A registra la propiedad para inversión a UM200,000 (es decir, no vuelve a medir porque es un activo no monetario a costo histórico en libros). 106

107 Sección 30 – revelaciones
107 La cantidad de diferencias en intercambio reconocidas en las ganancias y pérdidas (a excepción de aquellas que resultan de cambios en el valor razonable) Partidas no-monetarias reconocer diferencias en intercambio (en ganancia o pérdida u ORI) sigue la clasificación de la partida subyacente.

108 Eventos después del Fin del Periodo del Informe
Las NIIF para las PYMES 108 Sección 32 Eventos después del Fin del Periodo del Informe 108

109 Sección 32 – alcance 109 Los eventos después del fin del periodo del informe son aquellos eventos, favorables o no favorables, que ocurren entre el final del periodo del informe y la fecha en la que los estados financieros se autorizan para ser emitidos. 109

110 Sección 32 – tipos de eventos
110 Dos tipos de eventos después del fin del periodo del informe eventos ajustables―aquellos que brindan evidencia de las condiciones que existieron al final del periodo del informe. eventos no ajustables―aquellos que son indicativos de condiciones que surgieron después del fin del periodo del informe 110

111 Sección 32 – contabilizar y reportar
111 Eventos ajustables—ajustan las cantidades reconocidas (y actualizan las revelaciones hechas) en sus estados financieros Eventos no-ajustables—no ajustan las cantidades reconocidas en sus estados financieros. Sin embargo, revelan: la naturaleza del evento, y una estimación de su efecto financiero, o una declaración de que la estimación no puede realizarse 111

112 Sección 32 – ejemplo de evento ajustable
112 Ejemplo 7*: El 31/12/20X5 A evaluó sus obligaciones de garantía en UM100,000. Antes de que sus estados financieros para el 20X5 fueran autorizados para emisión, A descubrió un defecto latente en una de sus líneas de productos. Reevaluó su obligación de garantía en UM150,000 el 31/12/20X5. Evento ajustable―defecto latente existió el 31/12/20X5. Medir provisión de garantía en UM150,000 el 31/12/20X5. * véase ejemplo 7 en el Módulo 32 del material de capacitación de la Fundación IFRS 112

113 Sección 32 – ejemplo de evento no ajustable
113 Ejemplo 12*: El 28/2/20X1 el estado financiero de A del 31/12/20X0 fue autorizado para ser emitido. El 31/12/20X0 el valor razonable de la inversión de A en las acciones cotizadas de B = UM20,000. El 28/2/20X1 el valor razonable de las acciones = UM25,000. * véase ejemplo 12 en el Módulo 32 del material de capacitación de la Fundación IFRS 113

114 Sección 32 – ejemplo de evento no ajustable
114 Ejemplo 12 continuación: Evento no ajustable―el cambio en el valor razonable resulta de condiciones que surgieron después de 20X0. A no ajusta las cantidades reconocidas en sus estados financieros. Sin embargo, debe dar revelaciones adicionales, véase párrafo 114

115 Sección 32 – divulgación no ajustable
115 Ejemplo 15*: El 1/3/20X1 el estado financiero de A para 31/12/20X0 fue autorizado para emisión cuando la tasa de cambio al contado era = UM2.5:UME1. El 31/12/20X0 la tasa de cambio al contado = UM2:UME1. A midió su pasivo de no cobertura, no corriente de UME2,000,000 en UM4,000,000 en SOFP. * véase ejemplo 15 en el Módulo 32 del material de capacitación de la Fundación IFRS 115

116 Sección 32 – divulgación no ajustable
116 Ejemplo 15 continuación: Nota 20 Eventos después del fin del periodo del informe Los estados financieros fueron autorizados para emisión el 1ro de marzo de 20X1 cuando la tasa de cambio era UM2.5:UME1. El deterioro de la tasa de cambio de UM2:UME1 el 31 de diciembre del 20X1 ha aumentado la cantidad esperada a saldar del pasivo denominado en UME por UM1,000,000. 116

117 Revelaciones de las Partes Relacionadas
Las NIIF para las PYMES 117 Sección 33 Revelaciones de las Partes Relacionadas 117

118 Sección 33 – alcance 118 Los estados financieros incluyen revelaciones necesarias para dirigir la atención hacia la posibilidad de que la situación financiera y el desempeño de una entidad han sido afectados por la existencia de partes relacionadas y por transacciones y saldos pendientes con dichas partes. Evaluar la esencia de la relación de negocios y no únicamente su forma legal. 118

119 Sección 33 – partes relacionadas definidas
119 (a) Una persona o un miembro cercano de la familia de aquella persona que (i) es un miembro del personal clave de la administración de la entidad que reporta o de la empresa controladora de la entidad que reporta; (ii) tiene control sobre la entidad que reporta; o (iii) tiene control conjunto o influencia significativa sobre la entidad que reporta o tiene poder de voto significativo en ella. 119

120 Sección 33 – partes relacionadas definidas continuación
120 (b) Una entidad si cualesquiera de las siguientes condiciones aplica: (i) la entidad y la entidad que reporta son miembros del mismo grupo (matriz, subsidiaria y cosubsidiarias están relacionadas a las otras). (ii) cualquiera de las entidades es un socio o una empresa conjunta de la otra (o de un miembro de un grupo del cual la otra entidad es miembro). (iii) ambas entidades son empresas conjuntas de una tercera entidad. 120

121 Sección 33 – partes relacionadas definidas continuación
121 (b) Una entidad si cualesquiera de las siguientes condiciones aplica continuación: (iv) cualesquiera de las entidades es una empresa conjunta de una tercera entidad y la otra entidad es una asociada de la tercera entidad. (v) la entidad es un plan de beneficios postempleo para el beneficio de los empleados de la entidad que reporta o de una entidad relacionada con la entidad que reporta. Si la entidad que reporta es un plan de beneficios como tal, los empleadores que patrocinan también están relacionados con el plan. 121

122 Sección 33 – partes relacionadas definidas continuación
122 (b) Una entidad si cualesquiera de las siguientes condiciones aplica continuación: (vi) la entidad es controlada o controlada de manera conjunta por una persona identificada en (a). (vii) una persona identificada en (a)(i) tiene significativo poder de voto en la entidad. (viii) una persona identificada en (a)(ii) tiene influencia significativa sobre la entidad o poder significativo de voto en ella. 122

123 Sección 33 – partes relacionadas definidas continuación
123 (b) Una entidad si cualesquiera de las siguientes condiciones aplica continuación: (ix) una persona o un miembro cercano de la familia de aquella persona que tiene, tanto influencia significativa sobre la entidad o poder significativo de voto en ella y control de manera conjunta sobre la entidad que reporta. (x) un miembro del personal clave de la administración de la entidad o de una empresa controladora de la entidad, o un miembro cercano de la familia de dicho miembro, tiene control o control de manera conjunta sobre la entidad que reporta o tiene poder significativo de voto en ella. 123

124 Sección 33 – partes no necesariamente relacionadas
124 Dos (2) entidades simplemente por un director en común Dos (2) participantes en una empresa conjunta simplemente porque comparten control de manera conjunta Simplemente en virtud de sus interacciones normales con una entidad: proveedoras de financiación, sindicatos, servicios públicos y entidades y agencias de gobierno. Un cliente, proveedor, franquiciador, distribuidor o agente general con el cual una entidad lleva a cabo un volumen significativo de negocios, meramente en virtud de la dependencia económica resultante. 124

125 Sección 33 – revelación de relaciones de negocios
125 Revelar relaciones con partes relacionadas únicamente si una entidad tiene transacciones con partes relacionadas Excepción—revelar la relación de la empresa controladora-subsidiaria independientemente de si existen transacciones con las partes interesadas. incluir el nombre de la parte controladora principal y sucursal Si ni la empresa controladora ni la máxima parte controladora prepara los estados financieros disponibles para el uso del público, entonces también se deberá revelar el nombre de la siguiente empresa controladora que sí lo hace 125

126 Sección 33 – divulgación de relaciones de negocios
126 Revelar en su totalidad la compensación del personal clave de la administración esta revelación es adicional de las revelaciones sobre las transacciones con partes relacionadas (véase diapositivas a continuación) 126

127 Sección 33 – transacciones con partes relacionadas
127 Las TPR son transferencia de recursos, servicios u obligaciones entre una entidad que reporta y una parte relacionada, independientemente de si se cobra un precio. Si una entidad tiene TPR, revela información acerca de las transacciones, saldos pendientes y obligaciones necesarias para entender el efecto potencial de la relación sobre los estados financieros. No reportar TPR hecho en términos equivalentes a transacciones a precio de mercado a menos que puedan ser corroboradas. 127

128 Sección 33 – revelaciones de TPR
128 revelaciones de TPR incluyen (como mínimo): la cantidad de las transacciones la cantidad de saldos pendientes y: sus términos y condiciones, incluyendo si están asegurados, y la naturaleza de la consideración que se proporcionará en la resolución, y detalles de cualquier garantía dada o recibida. provisiones para cuentas por cobrar PR incobrables. gasto reconocido por PR deudas malas/dudosas. 128

129 Sección 33 – agregación 129 Revelar partidas de naturaleza similar en el agregado excepto cuando es necesario una revelación separada para entender los efectos de las TPR en los estados financieros Revelar por separado para cada una de/cada uno de las entidades con control, control de manera conjunta o influencia significativa sobre la entidad. las entidades sobre las cuales la entidad tiene control, control de manera conjunta o influencia significativa. Personal clave de la administración de la entidad o de su entidad controladora (en el agregado) otras partes relacionadas 129

130 Sección 33 –exención de revelación de TPR
130 La exención aplica únicamente a la revelación de transacciones (es decir, la naturaleza de la relación debe ser revelada). un estado (un gobierno nacional, regional o local) que tiene control, control de manera conjunta o influencia significativa sobre la entidad que reporta, y otra entidad que es una parte relacionada porque el mismo estado tiene control, control de manera conjunta o influencia significativa sobre tanto la entidad que reporta como sobre la otra entidad. 130