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CADENA DE VALOR. CADENA DE VALOR Contenido ¿Qué es? Construcción Eslabones y su definición Ejemplo 1: Mujeres Ahorradoras en Acción Ejemplo 2: Red.

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2 CADENA DE VALOR

3 Contenido ¿Qué es? Construcción Eslabones y su definición
Ejemplo 1: Mujeres Ahorradoras en Acción Ejemplo 2: Red de Seguridad Alimentaria ReSA® Discusión

4 ¿Qué es la cadena de valor?
La cadena de valor cuenta con el supuesto de la teoría del cambio y es básicamente un modelo que describe el desarrollo de las actividades hacia un determinado objetivo, razón por la cual es una herramienta de gran importancia dentro de la planeación estratégica. En las actividades de seguimiento y la evaluación de políticas públicas la cadena de valor (o cadena de resultados) se estructura en cinco eslabones: insumos, procesos, productos, resultados e impactos. Los primeros tres eslabones se pueden considerar como la oferta de bienes públicos por parte del gobierno mientras que los dos últimos se refieren a la demanda de bienes públicos por parte de la ciudadanía.

5 Construcción de la cadena de valor
Para elaborar la cadena de valor del programa se debe tener en cuenta en qué estrategia se encuentra situado el programa, y de la misma forma reconocer a qué objetivo responde esa estrategia. La cadena de valor permite establecer las conexiones que existen entre los resultados iniciales, en un periodo intermedio y a largo plazo en el mapa de acción del programa. La cadena de valor del programa es útil como medio para entender los procesos subyacentes en la ejecución de un programa de intervención, se pueden desarrollar cinco etapas las cuales tienen por objeto mostrar cómo el programa está construido y servir de guías para entender su modo de implementación. Guía para la construcción de indicadores y para la detección de cuellos de botella que necesitan ser evaluados.

6 Construcción de la cadena
Establecer uno a uno los elementos de cada eslabón, muchas veces el orden depende del momento de la construcción Objetivo Eslabones Relaciones y supuestos Actores Antecedentes Están implícitos en la cadena. No tienen una definición clara Definir el marco social, político y económico de la política, programa o proyecto Es necesario entender quienes son los involucrados en cada uno de los eslabones

7 Eslabones de la cadena y su definición

8 Programa Mujeres Ahorradoras en Acción – Fase I
Ejemplo 1 Programa Mujeres Ahorradoras en Acción – Fase I Promover procesos de fortalecimiento socioempresarial en mujeres en situación de vulnerabilidad social, generando en ellas cultura del ahorro y empoderamiento a través de la sensibilización de género, orientado a generar recursos para el fortalecimiento de sus emprendimientos productivos A través del incentivo condicionado al ahorro, el apoyo de ideas de negocio o fortalecimiento de negocios y las capacidades empresariales con enfoque de genero

9 Ejemplo 1 Insumos Procesos Presupuesto Nación
Convenios con cooperantes Sistemas de Información para focalización (Unidos , RUPD y Sisben) Procesos Focalización Municipal Preinscripción de las Mujeres Visitas domiciliarias, Inscripción de mujeres, Diagnostico de negocios Bancarización. Ahorro por 9 meses Toma de Microseguros. Seguimiento al ahorro. Lanzamiento local del proyecto y entrega de material de difusión. Formación socioempresarial con enfoque de género Promoción al microcrédito Ceremonia de Graduación Eventos de Intercambio de Experiencias

10 Ejemplo 1 Productos Efectos Cuentas de Ahorro abiertas
Incentivos al ahorro entregados (Hasta 150 mil pesos al completar 9 meses por una sola vez) Curso de formación socio empresarial con enfoque de género Pólizas de microseguro de vida Materiales didácticos y de difusión del proyecto Certificados de graduación con asistencia a capacitaciones Efectos Ahorro de mujeres en establecimientos bancarios Instalación de capacidades socioempresariales con enfoque de género Capitalización de los negocios Bancarización y uso de seguros de vida

11 Ejemplo 1 Impactos Contribución a la superación de la pobreza de población vulnerable y desplazada del territorio nacional. Fomento de Cultura del Ahorro Generación de ingresos por medio del fortalecimiento microempresarial Acceso al sistema financiero Uso Crédito formal – Disminución Crédito informal Empoderamiento mujeres en su entorno

12 Red de Seguridad Alimentaria ReSA®
Ejemplo 2 Red de Seguridad Alimentaria ReSA® Mejorar el acceso y consumo de alimentos de las familias objetivo del Sector Administrativo de la Inclusión Social y Reconciliación mediante la producción de alimentos para el autoconsumo, la promoción de hábitos alimentarios saludables y el uso de alimentos y productos locales para contribuir con la disminución del hambre y el mejoramiento de la seguridad alimentaria en el país. A través de 3 Componentes Motivación, Difusión e Insumos

13 Ejemplo 2 Insumos Presupuesto Nación y territorio
Convenios con cooperantes y socios en el territorio Sistemas de Información para focalización (Unidos y RUPD) Operadores Procesos Capacitación equipo técnico Caracterización de beneficiarios Vinculación de familias a través de operadores Programación de talleres y capacitaciones (encuentros motivacionales) Feria agroalimentaria Visitas de asistencia técnica y acompañamiento a nivel predial Actividad o evento de cierre

14 Ejemplo 2 Productos Capacitaciones enfocadas a mejorar hábitos higiénicos y alimentarios Talleres para mejorar y optimizar la siembra en una huerta casera Materiales de refuerzo y piezas de comunicación Asistencia técnica en el predio Semillas y animales menores adecuados para las necesidades de la población y condiciones ambientales Efectos Aumento de la producción para el autoconsumo Rescate de alimentos y recetas propias de la región Mejora en los hábitos alimenticios Mejora en los hábitos higiénicos

15 Impactos Ejemplo 2 Ahorro vía no gasto en alimentos.
Incremento en los niveles nutricionales de los niños y niñas del hogar. Disminución de enfermedades por la inadecuada manipulación de alimentos Mejora en la calidad de vida

16 Preguntas y retroalimentación

17 GRACIAS DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION REPÚBLICA DE COLOMBIA Tel: (571)


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