Aplicación de métodos de Evaluación de Gestión

Presentación del tema: "Aplicación de métodos de Evaluación de Gestión"— Transcripción de la presentación:

1 Aplicación de métodos de Evaluación de Gestión
Caso Nº 1: Evaluación del desempeño docente en la Universidad Arturo Michelena, método de escala gráfica aplicado por los estudiantes (no señala modelo de evaluación) Caso Nº 2: Evaluación a través de un método de clasificación de comportamiento, se utiliza el registro anecdótico mediante la observación de la actuación o comportamiento de los niños y niñas del nivel de Educación Básica de la UE. Juan XXIII, considerada dentro del modelo descriptivo, no emite juicios, no analiza. Caso Nº 3: Evaluación mediante el método de clasificación, se aplica a estudiantes de danza, se enmarca en el modelo experimental al utilizar técnicas diferentes para cada grupo con características físicas y cognitivas semejantes Caso Nº 4: Evaluación del rendimiento académico de alumnos y alumnas de la UE. Popular Santa Ana, enmarcado en el modelo descriptivo y método de clasificación tomando en cuenta el grado de estudio, la asignatura, el sexo y la edad Caso Nº 5: Evaluación diagnóstica aplicada a los alumnos y alumnas de los Liceos Bolivarianos, enmarcada en el modelo descriptivo, mediante entrevistas de carácter socioeconómico y utilizando el método de clasificación

2 Escenarios Técnica de Escenarios Planes de Contingencias
Variantes Invariantes Sorpresas beta Plan de gestión Resultados alfa Planificación Estratégica Sistemas de Alta Dirección Diseño y Evaluación de operaciones Gerencia Estratégica

3 Escenarios Escenario es el conjunto formado por la descripción de una situación futura y de la trayectoria de eventos que permiten pasar de la situación origen a la situación futura, Dónde este conjunto de eventos presenta cierta coherencia Michel Godet(s/f)

4 Escenarios Realizables: todos aquellos que tengan
Escenarios Posibles: todo aquello imaginable Escenarios Deseables: se ubican en lo posible, no son necesariamente realizables Escenarios Realizables: todos aquellos que tengan alguna posibilidad

5 Escenarios Protocolo para Construir Escenarios
Identificar todas las circunstancias (variantes e Invariantes) posibles que tengan alta incidencia en las operaciones del Plan Agrupar las variantes (A, B y C) optimistas, moderadas y pesimistas. Determinar las Opciones Relación de Variantes con las Opciones Construir Matriz

6 Escenarios OPCIÓN 1 OPCIÓN 2 OPCIÓN 3 Escenario A1 Plan A Escenario B2
OPCIONES/ VARIANTES OPCIÓN 1 OPCIÓN 2 OPCIÓN 3 VARIANTE A Escenario A1 Plan A VARIANTE B Escenario B2 Plan B VARIANTE C Escenario C3 Plan C