Contabilidad de Centros de Coste y Centros de Beneficio (J08) Visión General Colombia SAP AG.

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1 Contabilidad de Centros de Coste y Centros de Beneficio (J08) Visión General Colombia
SAP AG

2 Proceso de Negocios Contabilidad de Centros de Coste
Control de Costos Generales Planeados Control de Costos Generales Reales Control de Costos Generales por cierres periódicos Contabilidad de Centros de Beneficio Transferencia de valores a la Contabilidad de Centros de Beneficio Reportes por Centro de Beneficio

3 Detalle de Proceso de Negocio: Contabilidad de Centros de Coste
Planificación Planificación para Tipos de Actividad Planificación para Valores Estadísticos Planificación para Elementos de Costos Primario Planificación de Provisiones Contabilizaciones Periódicas Planificadas Distribuciones Planificadas Subrepartos Planificados Ingreso de Actividades Planificadas Contabilizaciones Reales Contabilizaciones de costos primarios Contabilizaciones por items Imputación Directa de Actividades Ingreso de Valores estadísticos Reportes Cierres Periódicos Cálculo de Provisiones Contabilizaciones periódicas Distribuciones reales Subrepartos reales

4 Estructuras Organizacionales
Plan de Cuentas CACO Sociedad CO BP01 Sociedades FI BP01/BP0X Variante de Ejercicio K4 Tipo de Moneda 10 (COP) Jerarquía STD 0001

5 Clases de Coste y Centros de Coste
Acorde con Plan de Cuentas CACO (ver building block J03) Clases de Coste Secundarios para: Repartos Internos Análisis de Resultados Tasas de Overhead Subrepartos Imputación de actividades Jerarquía de Clases de Costes Centros de Coste Jerarquía Estándar Simple (0001) Jerarquía Alternativa de Centros de Costes (100 Colombia) Categorías de Centro de Costes Administración Logística Producción Desarrollo Ventas Centro de Costes de Servicio Centro de Costes de Imputaciones Consultoría Intercompany

6 Tipos de Actividad/Valores Estadísticos/Ordenes Internas
Horas Máquina 1 Horas Máquina 2 Setup Agua Efluentes de Industria Medio Ambiente Transporte Interno Consultoría Desarrollo Auditoría Horas de Empleado Jr Horas de Empleado Sr. Horas de Ingenieros Ordenes Internas Ordenes Provisionales Ordenes Generales Ordenes de Servicios de Terceros (Permiten Ingresos) Ordenes Estadísticas Valores Estadísticos Número de Unidades Telefónicas Número de Empleados Consumo de Gas Consumo de Agua Consumo de Electricidad Area en Metros Cuadrados Número de Usuarios

7 Centros de Beneficio Centro de Beneficio Dummy Imputación Default
Servicios Producto A Producto B Servicios Compartidos Grupo de C.Benef. Centro de Coste C. de Beneficio Orden H19 Dummy H111 Producto H119 Serv.Comp., Default H17 Servicios H16 Valor Agregado H18 Alocacion Best Practices 7000 1100 A 6000 Compartidos 8000 Aloc -- acion 9000 Default 9999 1200 B CC Orden Provisoria

8 Determinación de Centros de Beneficio
Gastos que son definidos como clases de coste Centro de Beneficio es derivado del centro de coste u orden interna Cambios en stock Asignaciones de cuenta default en cuentas de resultado Asignaciones manuales en documentos Maestro de materiales Otras cuentas de gastos Centro de beneficio default Ingresos Proyectos o item de orden de venta Subrepartos, distribuciones y alocaciones Objeto de CO receptor o emisor(centro de coste, orden)

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