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El empleado emprendedor Lic. Marco Lietz – Escuela Especializada en Ingeniería ITCA- FEPADE – CONIMEIRA - 2010.

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Presentación del tema: "El empleado emprendedor Lic. Marco Lietz – Escuela Especializada en Ingeniería ITCA- FEPADE – CONIMEIRA - 2010."— Transcripción de la presentación:

1 El empleado emprendedor Lic. Marco Lietz – Escuela Especializada en Ingeniería ITCA- FEPADE – CONIMEIRA

2 CONIMEIRA 2010Marco Lietz – El empleado emprendedor 2 Agenda 1.¿Qué es ser emprendedor? 2.Lo que las empresas buscan 3.Como se enseña ser emprendedor, el caso de formación dual en la Escuela Especializada en Ingeniería ITCA-FEPADE 4.Retos para el emprendedor

3 CONIMEIRA 2010Marco Lietz – El empleado emprendedor 3 Definición de emprendedor Emprendedor, ra: Que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas. (Real Academia Española.23ª. Edición) emprender –(Del lat. in, en, y prend ĕ re, coger). –Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro.

4 CONIMEIRA 2010Marco Lietz – El empleado emprendedor 4 Emprender – solo para licenciados e ingenieros?

5 CONIMEIRA 2010Marco Lietz – El empleado emprendedor 5 Emprendedor Administración de Empresas Administración es necesario cuando hay que coordinar muchas personas Una persona difícil puede coordinar y controlar más que siete personas de manera efectiva

6 Marco Lietz – El empleado emprendedor 6 ¿Emprender – necesario para tener éxito? Resultados de una encuesta no representativa en la industria salvadoreña: Pregunta: ¿Qué características tiene que tener un técnico o ingeniero para ganar más que $1.000 dólares al mes? Entrevistados: Gerentes de Recursos Humanos

7 Marco Lietz – El empleado emprendedor 7 Resultados de la encuesta: Respuestas no filtradas Características para ganar más que $ al mes 1.Experiencia 2.Ser especialista en su área 3.Capaz de detectar y solucionar problemas sin que le tienen que ordenar 4.Tiene que hacer propuestas 5.Depende de la capacidad económica de la empresa 6.Depende del valor que uno tiene para negociarse su sueldo 7.La empresa tiene que tener cierto nivel económico 8.Tiene que ir más allá 9.Tiene que buscar soluciones en vez de justificaciones 10.Depende de las competencias de la persona 11.Que demuestre en la entrevista que sabe 12.Que la gente trabaje con el propósito de dar algo extra, que no se limite a lo que le asignen

8 Marco Lietz – El empleado emprendedor 8 Otra respuesta Comentario del presidente de una gran compañía industrial salvadoreña: Nosotros siempre estamos buscando gente pensante Real Academia Española: Pensar = 1. tr. Imaginar, considerar o discurrir (=inventar o concluir). 2. tr. Reflexionar, examinar con cuidado algo para formar dictamen. 3. tr. Intentar o formar ánimo de hacer algo. Buscar soluciones

9 Marco Lietz – El empleado emprendedor 9 Lo que no respondieron los Gerentes de Recursos Humanos Amable Siempre bien vestido Se lleva bien con el jefe y los compañeros Trabaja muchas horas extras Hace lo que se le ordena Tener un título universitario o una maestría Son rasgos que ayudan para obtener trabajo o mantenerlo, pero no ayudan a tener prosperidad

10 Marco Lietz – El empleado emprendedor 10 ¿Cómo inculcar ser emprendedor en la formación? Ejemplo Escuela Especializada en Ingeniería ITCA-FEPADE Formación Dual en Mecatrónica

11 Marco Lietz – El empleado emprendedor 11 Es una nueva forma de pensar y actuar. Es la combinación sinérgica de Mecánica Electrica Electrónica Informática. ¿Qué es Mecatrónica?

12 CONIMEIRA 2010Marco Lietz – El empleado emprendedor 12 ¿Qué significa Formación Dual? 2 meses 2 ½ años 1 mes ITCAITCA EMPRESAEMPRESA 2 meses1 mes EMPRESAEMPRESA... Alumno 10 Meses en la Empresa ITCAITCA

13 CONIMEIRA 2010Marco Lietz – El empleado emprendedor 13 TECNICA INTERNATIONAL S.A. DE C.V. SIRVELTSA S.A. de C.V. Algunas empresas participantes

14 Marco Lietz – El empleado emprendedor 14 Ventajas de formación dual Varias, entre ellas Personal capacitado acorde a las necesidades de la empresa. Proyecto final: mejora a beneficio de la empresa Empresas becan a los estudiantes

15 Marco Lietz – El empleado emprendedor 15 El proyecto final de los estudiantes de Mecatrónica Tiene que ser una mejora a beneficio de la empresa cooperante Tiene que ser complejo y abarcar las áreas de Mecatrónica Duración entre tres y quince días Si no hay otro acuerdo, el estudiante tiene que ser una propuesta Exigir propuestas de mejora es bueno para la empresa y el empleado a la vez

16 Marco Lietz – El empleado emprendedor 16 Ejemplos de proyectos finales Sistema de limpieza por aire de tubo de llenado en una empacadora de cemento Colocación de columna para montaje de sensores de temperatura y humedad Creación de dispositivo de evaluación de niveles de voltaje de elementos de potencia y control electrónico, inclusive manual Instalación de timer retardante para la activación de motor en patinetas portabobinas en máquina corrugadora Adaptación de un monitor LCD a una máquina CNC Instalación de contador digital para maquina continua de hilados para contar las vueltas de las bobinas Maquina dobladora de tubos (PROTECNO) Maquina embobinadora de mangueras (PROTECNO)

17 Marco Lietz – El empleado emprendedor 17 Emprender es pesado…

18 Marco Lietz – El empleado emprendedor 18 Pero a mí nunca me hacen caso (I) El caso Cristóbal Colón –1474 corresponde con el erúdito Toscanelli sobre su plan de viajar de vía oeste a India –1484 presenta su plan al rey de Portugal – lo rechaza (1) –1486 presenta su plan a los reyes de España – lo rechazan (2) –1488 presenta su plan nuevamente al rey de Portugal – lo rechaza (3) –1491 una comisión española nuevamente rechaza el plan de Colón (4) No ¡Quiero viajar a India! Isabel, Reina de Castilla

19 Marco Lietz – El empleado emprendedor 19 Pero a mí nunca me hacen caso (II) El caso Cristóbal Colón –Colón planifica ir a Francia, pero lo llaman de regreso a último momento – Se firma la Capitulación de Santa Fe entre Colón y los reyes de España – Salida de la expedición del puerto de Palos – La expedición descubre una isla que la dominan San Salvador" Emprender requiere perseverancia Hoy si

20 Marco Lietz – El empleado emprendedor 20 No es mí empresa – no es mí problema Genésis 41:15 Dijo Faraón a José: «He tenido un sueño, y nadie ha sido capaz de explicarlo, pero he oído decir que a ti te basta con que te cuenten un sueño para que tú lo interpretes.» Los sueños del farao tampoco eran problema de José Era un riesgo interpretarlos Aunque no le prometieron nada, le sirvió colaborar

21 Marco Lietz – El empleado emprendedor 21 Pero también hay gente que prefiere quedar al margen Se van a lucrar de mi idea

22 CONIMEIRA 2010Marco Lietz – El empleado emprendedor 22 La frase final Los invito a emprender en su empleo ¡Cuesta, pero vale la pena! ¡Gracias por su fina atención!


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