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CeNAPyME en colaboración con Innova-UNAM y la Facultad de Ciencias, imparten el Curso Taller Plan de Negocio para empresas de corte científico tecnológico.

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1 CeNAPyME en colaboración con Innova-UNAM y la Facultad de Ciencias, imparten el Curso Taller Plan de Negocio para empresas de corte científico tecnológico. Programa 2012

2 Dirigido a: Alumnos y académicos de las licenciaturas impartidas en la Facultad de Ciencias de la UNAM, interesados en la elaboración de un plan de negocios para una empresa, negocio consultorio, laboratorio, o cualquier objeto de emprendimiento de corte científico tecnológico. Curso Taller Plan de Negocios

3 Y a las áreas de posgrado de la Facultad de Ciencias que deseen trabajar como auditores e investigadores de empresas públicas y privadas. Curso Taller Plan de Negocios

4 Objetivo: Al finalizar el curso el participante será capaz de: Construir, bajo un enfoque tecnológico y estratégico, su propio plan de negocios. Potenciar, perfeccionar y mejorar la idea de empresa de tecnología que posee. Analizar casos ad-hoc para planes de desarrollo tecnológico y ecológico, para empresas sustentables, verdes o en búsqueda de ser social y ecológicamente sustentables. Curso Taller Plan de Negocios

5 Perfil de los instructores: El curso será impartido por profesores especialistas en materia de creación de negocios. El programa académico se complementará con la participación de consultores altamente calificados. Se resolverá un caso práctico que será el hilo conductor de los contenidos para la Facultad de Ciencias. Curso Taller Plan de Negocios

6 TEMARIO N°Hrs Módulo 1. La cultura empresarial en las ciencias 6 Módulo 2. Descripción y justificación de la empresa 3 Módulo 3. Modelo de Negocio 3 Módulo 4. Perfil Tecnológico y de Mercado 14 Módulo 5. Estudio Administrativo 4 Módulo 6. Marco Legal 10 Módulo 7. Estudio Presupuestal 8 Módulo 8. Plan de Financiamiento 6 Módulo 9. Evaluación Financiera del Proyecto de Inversión 6 Total 60 Curso Taller Plan de Negocios

7 TEMARIO N°Hrs Módulo 1. La cultura empresarial en las ciencias 6 hrs Mtro. José Antonio Gómez Rodríguez v 13 de Abril, 2012 (4 hrs) Mtra. Mercedes Navarrete s 14 de Abril, 2012 (2 hrs) Módulo 2. Descripción y justificación de la empresa 3 hrs Mtra. Natalia Tussie s 14 de Abril (3 hrs) Módulo 3. Modelo de Negocio Mtra. Natalia Tussie v 20 de Abril (3 hrs) 3 hrs Módulo 4. Perfil Tecnológico y de Mercado 1 4 hrs Ing. David Guillen s 21 de Abril (6 hrs) v 27 de Abril (4 hrs) s 28 de Abril (4 hrs) Módulo 5. Estudio Administrativo 4 hrs Mtro. Carlos Maynor Salinas v 4 de Mayo (4 hrs) Curso Taller Plan de Negocios

8 TEMARIO N°Hrs Módulo 6. Marco Legal 10 hrs Mtro. José Padilla Hernández s 5 de Mayo (6 hrs) v 11 de Mayo (4 hrs) Módulo 7. Estudio Presupuestal 8 hrs Mtro. Arturo Morales Castro s 12 de Mayo (6 hrs) v 18 de Mayo (2 hrs) Módulo 8. Plan de Financiamiento 6 hrs Mtro. Arturo Morales Castros 19 de Mayo (6 hrs) Módulo 9. Evaluación Financiera del Proyecto de Inversión 6 hrs Mtro. Adriana Arias Padilla v 25 de Mayo (4 hrs) s 26 de Mayo (2 hrs) Total 60 hrs Curso Taller Plan de Negocios

9 Módulo 1. La cultura empresarial en las ciencias Objetivo: Conocer los conceptos fundamentales de la actividad emprendedora y los relacionados con el plan de negocios. -Plan de Vida - El emprendedor - Problemática de la micro y la pequeña empresa en México -El plan de negocios. ¿Cómo hacer un Plan? -Efectividad ¿Cuáles son sus beneficios? ¿Cómo escribirlo? ¿Cómo evaluar su viabilidad? Curso Taller Plan de Negocios

10 Módulo 2. Descripción y justificación de la empresa Objetivo: Identificar oportunidades de negocio en el sector de las ciencias para la puesta en marcha de la empresa. -Sistema de Información -¿Concepto de Negocio? -Empresa, Negocio, Organización - Descripción y justificación del proyecto - Misión y Visión - Ventajas competitivas. Análisis FODA Curso Taller Plan de Negocios

11 Módulo 3. Modelo de Negocio Curso Taller Plan de Negocios Objetivo: Gestionar a la nueva empresa en una representación simplificada de la lógica del negocio describiendo la oferta, los canales de distribución y la relación entre ellos.

12 Módulo 3. Modelo de Negocio – Segmento de clientes. – Propuesta de Valor. – Canales de distribución. – Relación con clientes. – Flujos de ingresos. – Recursos claves. – Red de proveedores. – Costo de la estructura. Curso Taller Plan de Negocios

13 Módulo 4.Perfil Tecnológico y de Mercado Objetivo: Identificar las fuentes de conocimiento científico y su administración como insumo para la formulación de modelos matemáticos aplicados al surgimiento de negocios, además de la medición y proyección de los gastos de operación: proveedores de insumos científicos y materiales, sistemas de producción, ubicación y tamaño de planta, así como el impacto ambiental de la misma. Curso Taller Plan de Negocios

14 Módulo 4.Perfil Tecnológico y de Mercado Objetivo: Identificar las diferentes herramientas para detectar posibilidades de mercado (negocio), medirlo y establecer la oportunidad de satisfacerlo tomando como base la mezcla de mercadotecnia. – Objetivos del estudio de mercado. – Definición de los satisfactores o beneficios del producto y o servicio. – Presentación producto: empaque, color, tamaño y nombre, logotipo y slogan. – Posicionamiento – Identificación y análisis de la demanda Mercados B2C y B2B. – Identificación de la competencia. Proyección de la oferta. Curso Taller Plan de Negocios

15 Módulo 4. Perfil Tecnológico y de Mercado –Proyección de la oferta. –Investigación de mercado. –Definición de clientes, dónde y cuanto van a comprar. –Fijación de precio. –Promoción. Tipos, Campaña y Diseño de publicidad. –Promoción de ventas: descuentos, muestras gratis, etc. –Estrategia de mercado: las 4 Ps. Satisfactor, precio, punto de venta y promoción. Curso Taller Plan de Negocios

16 Módulo 4. Perfil Tecnológico y de Mercado -Proyectos Industriales y de servicios. -Insumos. -Diseño del producto o servicio. -Proceso productivo. -Tecnología. -Localización. -Impacto ambiental y seguridad industrial. Curso Taller Plan de Negocios

17 Módulo 5.Estudio Administrativo Objetivo: Definir la estructura jerárquica, funciones, responsabilidades, políticas de trabajo y determinación de los sueldos. -Responsables del proyecto y sus funciones. -Determinación de la estructura jerárquica. -Descripción de puestos. -Requerimientos de personal y costo de nómina Curso Taller Plan de Negocios

18 Módulo 6. Marco legal Objetivo: Conocer de manera general las disposiciones fiscales, laborales, mercantiles, civiles-federales y locales- aplicables a la creación de negocios. -Tipos de sociedades mercantiles -Constitución y funcionamiento -Registro Público del Comercio -Registro ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público -Registro ante el IMSS -Propiedad intelectual Curso Taller Plan de Negocios

19 Módulo 7.Estudio presupuestal Objetivo: Expresar las necesidades de recursos para la operación de la empresa a través de cifras financieras e integrarlas a un presupuesto. - Presupuesto de inversiones - Presupuesto de ingresos - Presupuesto de egresos - Presupuestos de depreciaciones y amortizaciones - Presupuesto de impuestos Curso Taller Plan de Negocios

20 Módulo 8.Plan de financiamiento Objetivo: Conocer las principales fuentes de financiamiento y las bases para el cálculo de su costo. - Fuentes de financiamiento - Estructura de capital - Costo de Capital Promedio Ponderado - Tasas de descuento Curso Taller Plan de Negocios

21 Módulo 9. Evaluación financiera del proyecto de inversión Objetivo: Aplicar los métodos de evaluación financiera para determinar la factibilidad del proyecto. - Periodo de recuperación - Tasa Interna de Rendimiento - Valor Presente Neto. Curso Taller Plan de Negocios

22 BENEFICIOS ADICIONALES Revista emprendedores electrónica de forma gratuita para todos los estudiantes de la UNAM. Curso Taller Plan de Negocios


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