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DESARROLLO TECNOLÓGICO

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Presentación del tema: "DESARROLLO TECNOLÓGICO"— Transcripción de la presentación:

1 DESARROLLO TECNOLÓGICO
IMPORTANCIA DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO EN LA COMPETITIVIDAD Ing. Leopoldo E. Rodríguez Sánchez ADIAT 17 de agosto de 2011 Free Powerpoint Templates

2 COMPETITIVIDAD OCDE: Grado en que un país puede producir bienes y servicios, que cumplen la prueba de los mercados internacionales, bajo condiciones de mercado libre y leal Medida de la ventaja o desventaja de un país para vender sus productos en los mercados internacionales, manteniendo y expandiendo los ingresos reales de su gente en el largo plazo, aumentando su estándar de vida

3 COMPETITIVIDAD +++ BUSINESS DICTIONARY:
Habilidad de una nación o empresa Ofrecer sus productos a precios competitivos, proveen rendimientos adecuados sobre los recursos empleados o consumidos al producirlos.

4 COMPETITIVIDAD +++ HARVARD INSTITUTE FOR STRATEGY AND COMPETITIVENESS (M. E. Porter): Prosperidad nacional depende de su competitividad, en base a la productividad con que produce bienes y servicios. Se requieren: sólidas políticas macroeconómicas, instituciones políticas estables instituciones legales estales Pero la raíz está en sus fundamentos microeconómicos: sofisticación de operaciones y estrategias de sus empresas, y calidad del entorno microeconómico de negocios en el que las empresas compiten. Entender los cimientos microeconómicos de la competitividad, fundamental para la política económica nacional

5 Visión > Sentido de Propósito
COMPETITIVIDAD MODELO ADIAT Visión > Sentido de Propósito PROSPERIDAD O DESARROLLO SUSTENTABLE Fin último: prosperidad sustentable Económica (crecimiento) Social (Empleos, Calidad de empleos, PIB/cápita > Estándar de vida) Ecológica COMPETITIVIDAD Meta intermedia: vía: Productividad Diferenciación [cómo se compite] En cada eslabón de esta cadena será necesaria la definición de metas. INNOVACIÓN COMERCIAL ORGANIZACIÓN Medios más efectivos: CTI Ciencia y Tecnología CIENCIA TECNOLOGÍA

6 COMPETITIVIDAD MODELO WCP
Stéphane Garelli International Institute for Management Development (IMD) Director of the World Competitiveness Project (WCP) 2002 SOSTENIBILIDAD COMPETITIVIDAD DE LAS NACIONES CREACIÓN DE VALOR AGREGADO DE LAS EMPRESAS EFICIENCIA DE GOBIERNO DESEMPEÑO ECONÓMICO INFRAESTRUCTURA EFICIENCIA DE EMPRESAS Agresividad Atractivo Activos Procesos Cohesividad Social Toma de Riesgos Globalidad Proximidad

7 COMPETITIVIDAD UN ENFOQUE FUNCIONAL*
Los 12 pilares de la competitividad Requerimientos básicos Instituciones Infraestructura Entorno macroecnómico Salud y Educación Primaria Clave para economías Impulsadas por FACTORES Elevadores de eficiencia Educación Superior y Entrenamiento Eficiencia del mercado de bienes Eficiencia del mercado laboral Desarrollo del mercado financiero Disposición tecnológica Tamaño del mercado Clave para economías Impulsadas por EFICIENCIA Factores de Innovación y sofisticación Sofisticación de las empresas Innovación Clave para economías Impulsadas por INNOVACIÓN * The Global Competitiveness Report WEF

8 COMPETITIVIDAD VISIÓN EVOLUTIVA
Ingresos medios por etapa:USD PIB/cápita Etapa < 2,000 Impulsadas por FACTORES Transición ,000 a 3,000 Etapa ,000 a 9,000 Impulsadas por EFICIENCIA Transición ,000 a 17,000 Etapa > 17,000 Impulsadas por INNOVACIÓN México se considera posicionado en la etapa 2, ni siquiera en transición hacia la INNOVACIÓN, como Chile, Puerto Rico, Trinidad y Tobago y Uruguay

9 COMPETITIVIDAD RANKING DE MÉXICO
El “ranking” de México entre 139 países: Global – 66 (GCI ) Requerimientos básicos - 66 Instituciones Infraestructura Entorno macroecnómico Salud y Educación Primaria FACTORES Elevadores de eficiencia - 61 Educación Superior y Entrenamiento 79 Eficiencia del mercado de bienes Eficiencia del mercado laboral Desarrollo del mercado financiero Disposición tecnológica Tamaño del mercado EFICIENCIA Factores de Innovación y- 69 sofisticación Sofisticación de las empresas Innovación INNOVACIÓN * The Global Competitiveness Report WEF

10 COMPETITIVIDAD CÓMO HACERLO
1950’s: Robert M. Solow investiga el crecimiento económico; concluye que en los países investigados «sólo» el 65% de este proviene de la productividad total de los factores (A): a (1 - a) PIB = A x K x L K = dotación de Capital L = dotación de trabajo Para Solow la clave para el crecimiento económico es el progreso técnico en A, en base al desarrollo tecnológico y que incluye la capacitación técnica del trabajo 1987: Obtiene el Premio Nobel de Economía por sus contribuciones 1990: Nos visita en México y propone un plan de trabajo conjunto Hemos perdido 20 años a

11 COMPETITIVIDAD CÓMO HACERLO
A nivel macro: Los organismos empresariales (vía IMCO) han insistido en fortalecer requerimientos básicos y la eficiencia del mercado laboral. No existe una atención bien definida a fortalecer los factores de innovación; si acaso, el Gobierno ha creado incentivos que mejoren los de eficiencia (incl. disposición tecnológica) Requerimientos básicos - 66 Instituciones Infraestructura Entorno macroecnómico Salud y Educación Primaria Elevadores de eficiencia - 61 Educación Superior y Entrenamiento 79 Eficiencia del mercado de bienes Eficiencia del mercado laboral Desarrollo del mercado financiero Disposición tecnológica Tamaño del mercado Factores de Innovación y- 69 sofisticación Sofisticación de las empresas Innovación FACTORES EFICIENCIA INNOVACIÓN

12 COMPETITIVIDAD CÓMO HACERLO
1990: Michael E. Porter (The Competitive Advantage of Nations) enfatiza la trascendencia de trabajar en los elementos micro, las empresas Se requiere alto enfoque sectorial Identificación y desarrollo de las competencias específicas requeridas por cada sector El conocimiento es el factor más crítico, no sólo se compite con productos y servicios, sino con cerebros; la competencia máa crítica entre naciones se ve en las áreas de educación y aplicación tecnológica

13 COMPETITIVIDAD CASOS -’s y +’s
La industria mexicana de autopartes En casi se colapsa al finalizar el Decreto Automotriz Por 20 años, destacado trabajo en prácticas e ingeniería de manufactura No en desarrollo tecnológico Ingeniería de diseño: Proceso para trazar un sistema, un componente o un proceso para satisfacer las necesidades deseadas I + D A la fecha, son muy pocas las empresas que participan en el diseño de plataformas automotrices, crecientemente se hace para el « top hat » del vehículo

14 COMPETITIVIDAD CASOS -’s y +’s
Por este motivo, la industria automotriz ensambladora se establece en México por bajos costos de insumos, en especial mano de obra Es una decisión económica basada en FACTORES, con creciente consideración a EFICIENCIA En lo general, la mano de obra no posee aún competencias de alta especialidad que impidan o al menos desincentiven la eventual reubicación de esas operaciones

15 COMPETITIVIDAD CASOS -’s y +’s
En México está surgiendo un sofisticado sector industrial: basado en masas críticas de gente con conocimientos de frontera en el campo de polímeros, fortalecido por los avances en estructura molecular y nanotecnología en la última década, con una dedicación a I+D de frontera, con enfoque crecientemente colaborativo con IES’s, CPI’s y entre empresas, enfrentando los retos del cambio cultural que ello implica en la toma de decisiones, en especial, riesgos de inversión y tiempos

16 COMPETITIVIDAD CASOS -’s y +’s
Usa herramientas avanzadas de gestión: TRM (Technology RoadMapping) Diseño por Atributos TRIZ Systematic Innovation Solución de contradicciones Diagramas Sistémico y de Relación Aborda eficazmente el diseño ante necesidades; algunas de ellas comunes a varias industrias Comercializa productos dirigidos a varios sectores: Empaques Cosméticos Recubrimientos Automotriz Cables eléctricos Posee visión de oportunidades de desarrollo a 5, 10, 15 años o más

17 Copolímero Tribloque ABC
OPORTUNIDADES A 5 AÑOS O ANTES COPOLÍMEROS BLOQUE Clásicos Copolímeros Bloque Copolímero aleatorio Copolímero Dibloque Copolímero Tribloque ABA Copolímero Tribloque ABC Los Copolímeros Bloque son macromoléculas que contienen distintivamente diferentes segmentos o bloques

18 COPOLÍMEROS BLOQUE NANOESTRUCTURADOS
OPORTUNIDADES A 5 AÑOS O ANTES COPOLÍMEROS BLOQUE NANOESTRUCTURADOS Los Copolímeros Bloque tienden a auto-ensamblarse Dependiendo principalmente de: Grado de incompatibilidad (XN) entre bloques Fracción volumétrica de cada componente A B

19 COPOLÍMEROS BLOQUE FUNCIONALIZADOS
OPORTUNIDADES A 5 AÑOS O ANTES COPOLÍMEROS BLOQUE FUNCIONALIZADOS Bloque A Bloque B Porción Miscible Porción Reactiva Diversos tipos y grados de funcionalización capaz de reaccionar con diferentes polímeros y cargas: Grupo reactivo Sistema objeto Anhidrido Poliamidas, fibra de vidrio (MacroGran AM) Epoxi Policarbonatos, poliésteres (MacroGran EP) Amino Cualquier carga o nanocarga (MacroGran AC) cargada aniónicamente Hydroxilo Cargas o nanocargas polares, (MacroGranOH) poliésteres Miscibilidad con las siguientes matrices: Polímeros estirénicos (PS, ABS, ASA, SAN, HIPS, SEBS, SBS, etc.) Polypropyleno Polyesteres Polímeros Metacrílicos y acrílicos

20 OPORTUNIDADES A 5 AÑOS O ANTES 20
ADITIVOS DE POLICARBOXILATO NANOESTRUCTURADOS EN CONCRETO (CONSTRUCCIÓN) El mecanismo de repulsión esférica separa las partículas de cemento en el concreto > mayor fluidez control de la trabajabilidad del concreto dentro de amplio margen de revenimiento en un tiempo prolongado reducida tendencia al sangrado reducida contracción por secado se adaptan a las necesidades, etc. Revista ACI México: Ene-Feb-Mar 2011 20

21 INTEGRANTES 21 ESTRATEGIAS DIVERSIFICADAS
El CID, con 30 años de operación, incubó varias líneas de producto durante los últimos 5 años, lo cual condujo a la formación de Macro-M como compañía “arranque” de grupo Kuo, que se enfoca a tres líneas de producto: Aditivos Poliméricos Nanoestructurados Competidores globales mayores: Arkema (Francia) BYK (Alemania) Nanoarcillas con tratamiento superficial Nanocomposites Instalaciones productivas: Lerma, Estado de México Capacidad: Polímeros Funcionalizados: 200 Tons Nanocomposites: 800 Ton Personal : 36 (Nov. 2009) 21

22 Cluster de Nanotecnología de Nuevo León
INTEGRANTES ESTRATEGIAS DIVERSIFICADAS Cluster de Nanotecnología de Nuevo León Universidades: UANL CIDESI UT-San Antonio ITESM CIQA UA de Coahuila CIMAV Cinvestav Empresas Participantes: Owens Corning GE Viakable Sigma Alimentos Grupo Simplex Metalsa Grupo Bimbo Vitro 3M CEMEX Indelpro Formado en 2009 Apoyado por el gobierno de NL, CONACYT y grupos industriales Coordinado por CIMAV- Monterrey Instalaciones piloto para producción de nanopartículas Relación con grupos de polímeros como CIQA 22

23 INTEGRANTES 23 ESTRATEGIAS EN VÍAS DE DIVERSIFICACIÓN
Industrias Peñoles (CIDT) – Torreón, Coah. Alianza con Draka, Holanda y Condumex, México Gana Premio Adiat a la Innovación Tecnológica 2010 aplicando micro y nanopartículas funcionalizadas para aplicación a matrices poliméricas mejorando retardancia al fuego, propiedades mecánicas y procesabilidad En desarrollo nanopartículas de plata y de óxido de zinc Instituto Mexicano del Petróleo Catalizadores para la industria petrolera 23

24 COMPETITIVIDAD CASOS -’s y +’s
Otros posibles sectores (+’s) Alimentos funcionales Desarrollos basados en Genómica Otros

25 !MUCHAS GRACIAS¡


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