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SeminarioBSC Cómo tomar decisionesCómo tomar decisiones efectivas através del diseño Del Balanced Scorecard.

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Presentación del tema: "SeminarioBSC Cómo tomar decisionesCómo tomar decisiones efectivas através del diseño Del Balanced Scorecard."— Transcripción de la presentación:

1 SeminarioBSC Cómo tomar decisionesCómo tomar decisiones efectivas através del diseño Del Balanced Scorecard

2 CARLOS ALBERTO NIAMPIRA GUTIERREZ, MBA Conferencista - Consultor Cómo tomar decisionesCómo tomar decisiones efectivas através del diseño Del Balanced Scorecard

3 SeminarioBSC Logros Como consultor y conferencista internacional se ha desempeñado como asesor de diferentes empresas de los sectores de comercio exterior, salud, financiero, agrícola, telecomunicaciones y automotriz, con excelentes resultados, entre otras: A contribuido a la consolidación de la Red Los Olivos como líder a nivel nacional en la prestación de servicios exequiales Zona Franca de Bogotá, primera zona franca de Colombia, duplica al segundo competidor en utilidades 2005 (Revista: Nota Económica febrero 2006) Orius Biotecnología - Villavicencio, distinguida con el premio INNOVA 2004 a la mediana empresa por el Ministerio de Desarrollo Económico y premio honorífico periódico PORTAFOLIO, a la mediana empresa más innovadora Como conferencista a capacitado a más de empresarios en Colombia y Latinoamérica, con altas calificaciones, por su metodología y facilitación de herramientas de oportuna aplicación. Se capacita y entrena con los líderes mundiales en Balanced Scorecard, Gestión de la Estrategia e Innovación como: Robert Kaplan, David Norton y Francis Gouillart

4 SeminarioBSC Es Magíster en Administración, Especialista en Gerencia de Mercadeo y Administrador de Empresas de la Universidad de La Salle; AMP Esade Madrid - España, participó del Programa Desarrollo Gerencial de la Universidad de los Andes, así mismo es Asesor y Consultor empresarial en las áreas de Direccionamiento Estratégico y Marketing Estratégico de empresas como: Zona Franca de Bogotá, Programa de las Naciones Unidas (PNUD), Orius Biotecnología, Saludcoop, Aerocivil, Cooperación Técnica Alemana GTZ, Red Los Olivos, Protección Pensiones y Cesantias, Aseguradora La Solidaria, Gerente de la firma Scala Consultores Gerenciales Es profesor de Postgrado y Conferencista Internacional de las universidades Pontificia Universidad Javeriana, Facultad de Ingeniería Industrial y Programa de Educación Continua; Universidad Latina y del Istmo (Panamá), en su programa de MBA, Cámara de Comercio de Quito (Ecuador), IBM Lima (Perú) Universidad Jorge Tadeo Lozano, Especializaciones en Gerencia de Mercadeo; Politécnico Grancolombiano; Especializaciones en Gerencia de Mercadeo; Universidad del Rosario, Gerencia de Mercadeo, igualmente de empresas como: Megabanco, Cámara de Comercio de Bogotá, Federación Nacional de Comerciantes – Fenalco, Superintendencia de Servicios Públicos, Presidencia de la República de Colombia, Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, Colmedica EPS, ABB, Mazda, entre otras. Se capacita y entrena con los líderes mundiales en Gestión de la Estrategia e Innovación como: Robert Kaplan, David Norton y Francis Gouillart 11/06/2014 Carlos Alberto Niampira Gutiérrez, MBA Consultor y Conferencista Internacional

5 Carlos Alberto Niampira Gutiérrez, MBA Conferencista - Consultor Sí quiere saber como diferenciarse como tomar decisiones efectivas… debe asistir a este seminario Cómo tomar decisionesCómo tomar decisiones efectivas através del diseño Del Balanced Scorecard

6 SeminarioBSC OBJETIVO GENERAL Desarrollar habilidades en la toma de decisiones estratégicas, a través de conocer la construcción del Balanced Scorecard, que contribuya a las empresas a mejorar su competitividad en el marco de los acuerdos de TLC. ALCANCE Este seminario les permitirá conocer la metodologia para construir un Balanced Scorecard para su empresa OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Desarrollar habilidades en la construción de mapas estratégicos 2. Desarrollar habilidades en la construción de los KPIS (indicadores) 3. Desarrollar habilidades para la toma de deciones a través de un simulador en ambiente Balanced Scorecard Cómo tomar decisionesCómo tomar decisiones efectivas através del diseño Del Balanced Scorecard

7 SeminarioBSC Agenda Qué es Estrategia Concepto del negocio ¿Qué es estrategia? Caso: Southwest Por qué fracasa la estrategia ¿Creatividad e Innovación en la gestión de las empresas? La innovación en valor Qué tienen en común estas empresas? Casos: Creps and Wafles, Cirque du Soleil ¿Cómo diseñar la Propuesta de Valor? Co-creación de experiencias con el cliente Taller: Propuesta de valor para el cliente, El diseño e implementación de plan estratégico a través del Balanced Scorecad Mapas estratégico Perspectivas estratégicas Alineación de la propuesta de valor Construcción de KPI.s (indicadores) Caso – Taller: Crediamplio Simulador para la toma de decisiones estratégicas Caso: Empresa de café

8 SeminarioBSC DIRIGIDO A Gerentes generales, gerentes de mercadeo, ventas, servicio al cliente de empresas de servicios y/o manufactureras, que tengan como meta crecer y ser altamente competitivas METODOLOGIA Se fundamenta en un estrategia educacional basada en las exigencias de la participación activa como son: presentación conceptual y teórica del tema, presentación de casos exitosos. Construcción de un taller a través de la metodología poster donde los participantes podrán conocer como construir un Balanced Scorecard Los participantes simularan una proceso de toma de deciones a través de un exclusivo software de simulación que se correra en la Web Los estudiantes tendrán acceso a una dirección IP, para lo que se recomienda solicitarles a los alumnos un computador con acceso a internet. INTENSIDAD 16 horas Dos (2) días

9 SeminarioBSC Consultor y Conferencista internacional Sectores de Éxito Nos entrenamos con los líderes mundiales en estrategia David Norton & Carlos Alberto Niampira G. Carlos Alberto Niampira G. & Venkat Ramaswany Carlos Alberto Niampira G. Robert Kaplan Un Conocimiento de talla GLOBAL a su servicio Nuestra Experiencia

10 SeminarioBSC 10 Asesor y consultor de las siguientes empresas Financiero y Seguros S. Oficial y Servicios Públicos Automotriz Industrial Tecnología Servicios Salud y Deporte PROTECCION


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