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Carlos Albo Portero Director de Proyectos IMPLANTACION DEL CUADRO DE MANDO: Aplicación en el control de Proyectos.

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Presentación del tema: "Carlos Albo Portero Director de Proyectos IMPLANTACION DEL CUADRO DE MANDO: Aplicación en el control de Proyectos."— Transcripción de la presentación:

1 Carlos Albo Portero Director de Proyectos IMPLANTACION DEL CUADRO DE MANDO: Aplicación en el control de Proyectos

2 TRADIA: OPERADOR DE INFRAESTRUCTURAS

3 ¿Qué es Tradia? >Sociedad de telecomunicaciones orientada a la prestación de servicios de infraestructuras de red y de telecomunicaciones para radiodifusores, operadores de telecomunicaciones y grupos cerrados de usuarios > TRADIA se configura como sociedad independiente de operadores, radiodifusores y fabricantes

4 Operadores de infraestructuras Las tendencias actuales en la industria de las telecomunicaciones... …y la regulación del entorno... Históricamente, las tareas relacionadas con infraestructuras dirigidas por el operador seguían unas razones estratégicas -La cobertura fue un factor diferenciador -El roaming nacional se pudo ofrecer a segundos o terceros usuarios Hoy en día, la cobertura y los servicios de voz han llegado a ser un commodity. Una buena oferta de contenido y servicios es la clave para ganar cuota de mercado. Los gobiernos están desarrollando reglamentos para promover emplazamientos compartidos -Las autoridades locales están muy sensibilizadas por la cantidad de antenas desplegadas En la mayoría de países desarrollados de Europa es obligatorio para los operadores de GSM compartir sus emplazamientos con los nuevos de UMTS -En España, esta cuestión está todavía en discusión, esperando que pronto aparezca una ley … están conduciendo, en todos los mercados maduros, a la necesidad de la figura de los operadores de infraestructuras Los operadores de infraestructuras despliegan / compran, preparan, mantienen y dirigen infraestructuras para operadores de telecomunicaciones, que instalan sus equipos en estos emplazamientos. Un emplazamiento puede ser compartido por diferentes operadores de telecomunicaciones y servicios a la vez. El modelo de negocio de compartir emplazamientos se está haciendo realidad en la mayoría de mercados europeos desde que genera beneficios para todas las partes implicadas: gobiernos, operadores de telecomunicaciones y operadores de infraestructuras

5 Unidades de negocio de Tradia Tradia UNIDADES DE NEGOCIOS OPERADORES DIFUSIÓNGRUPOS CERRADOS DE USUARIOS DESCRIPCIÓN Servicio de gestión de emplazamientos Transmisión Planificación de Red Mantenimiento de equipos de telecomunicaciones Implementación de la red llaves en mano (adquisición, permisos, trebajos civiles, instalación e integración) Refacturación de energía Servicio total de difusión de TV y Radio -Analógico y digital Servicio de housing y mantenimiento Servicios valor añadido: -Teletexto y datacast (TV) -GPS diferencial Enlaces móviles Despliegue y gestión de redes para grupos cerrados de usuarios(GCU) Trunking Digital Servicio de housing y mantenimiento Transmisión Tradia ofrece una gran oferta de servicios para satisfacer a los diferentes tipos de clients de la forma más adecuada

6 Organización territorial

7 EL CUADRO DE MANDO EN PROYECTOS DE DESPLIEGUE

8 CdM en proyectos de despliegue. Por qué y para qué >¿Que es un proyecto de despliegue? >Utilidad del CdM en proyectos de despliegue. >Parámetros: CALIDAD RAPIDEZ RENTABILIDAD DESEMPEÑO EXTERNO DESEMPEÑO INTERNO

9 INDICADORES DE GESTIÓN Y ESTRUCTURA

10 Indicadores de gestión DESPLIEGUE (Rapidez / Calidad) GESTION DE CLIENTES (Fidelización) ECONÓMICOS (Rentabilidad) Planificación RF Firmas Propiedad Proyectos de emplazamientos Obras (estado) Room Ready Gestión de espacios Necesidades medias por cliente Fidelización de clientes Gestion legal Control de inversiones Gestion de pedidos Cumplimiento presupuestario Cobertura del activo fijo Rentab. Por punto T Rentab. Total del proyecto

11 Estructura, iteración y obtención de datos del CdM CdM despliegueInformaciónCdM Financiero BD VENDOR/CLIENTE INFO WORK FLOW MAGDA

12 CUADRO DE MANDO EN EL PROYECTO XFERA (Caso práctico)

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19 ACLARACIONES? PREGUNTAS ? DUDAS?


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