GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Presentación del tema: "GESTIÓN POR COMPETENCIAS"— Transcripción de la presentación:

1 GESTIÓN POR COMPETENCIAS
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO – DOCENTE: JAIRO A. PIEDRAHITA ECHEVERRI – 1

2 Es mi deseo que los contenidos planificados para el módulo, cubran suficientemente sus expectativas, y que, conjuntamente con sus conocimientos, sea un módulo apreciado de la Especialización en Gerencia del Talento Humano… Es un espacio de todos. Inicio de Clase .REGLAS. Descanso (De – A --) Fin (Aprox.) de Clase Por si acaso… celulares……

3 JAIRO ALBERTO PIEDRAHITA ECHEVERRI
Y vos… ¿Quién sos? ¿A qué te dedicás y qué haces allá? Mi nombre: JAIRO ALBERTO PIEDRAHITA ECHEVERRI Celular: Consultor Senior. Ingeniero Mecánico. Especialista en Estrategia Gerencial y Prospectiva. Ingeniero de desarrollo de Nuevos Productos, Ing. de Proyectos, Ing. de Ventas, Director de Ventas, Director de Exportaciones, Director de Mercadeo, Account Manager, Gerente Structuctured Intelligence - Medellín, Consultor Visión – Universidad de la Sabana. Consultor asociado a: Sena. UDE del Ceipa. Podium International. Actuar Famiempresas. Visión. Temas: ISO – Direccionamiento – Planeación – Mercadeo – Procesos – Gestión de la Calidad – Gestión por Competencias - Acreditación en Salud. Docente: Pregrados: Ceipa – Politécnico JIC. – Universidad de Medellín. Posgrados: Universidad de Antioquia – Universidad Nacional de Manizales – Universidad de Medellín – EAFIT – U P B – Universidad de Córdoba. ¿Qué expectativa tenés?

4 Revisemos expectativas y conocimiento previo
PRIMER EXÁMEN: CONOCIMIENTO PREVIO Saquen un papel… contesten (por parejas) las 4 preguntas siguientes no olviden marcar la hoja) Primero… Cuando usted se matriculó en la Especialización de Gerencia del Talento Humano ¿Qué esperaba que le ayudáramos a aprender en todo el contenido de GTH?... ¿qué esperaba lograr? Deseo conocer su expectativa frente al módulo: ¿Qué expectativa previa le genera el tema donde estaré como su facilitador (Gestión por Competencias)? Revisemos por escrito tu conocimiento previo: ¿Qué entiende por Gestión por Competencia? …¿Qué es esa vaina?... Por favor defina “Competencias” en sus propios términos. Revisemos su imaginación… ¿Qué se imagina (o espera) que cubra este tema? Revisemos expectativas y conocimiento previo

5 Es importante para ponernos de acuerdo desde ahora…
OBJETIVO Al finalizar… los estudiantes conocerán diferentes modelos de competencias, (tendrán las bases para implementar un Modelo de Competencias), conocerán herramientas y requerimientos administrativos y operativos que faciliten su implementación en las organizaciones y contarán con bases para enfocar los procesos de Gestión Humana por competencias. Como complemento adicional, reconocerán los requisitos de competencias de la ISO 9000 versión 2008, estando en capacidad de orientar el cumplimiento de los requisitos establecidos en esta Norma Internacional… y similares. Una aclaración… ¿somos conscientes del alcance de un Modulo en una Especialización? Es importante para ponernos de acuerdo desde ahora…

6 Gestión del Desempeño

7 ANALISIS EMPRESARIAL

8 Para darle integralidad al módulo, estaremos concentrados alrededor de un CASO práctico.
EVALUACIÓN

9 Bibliografía INGENIERIA DE LAS COMPETENCIAS de Boterf, Guy Le
Ediciones Gestión 2000 S.A. Barcelona GESTIÓN POR COMPETENCIAS, un modelo estratégico para la dirección de Recursos Humanos Fernández López, Javier Prentice Hall GESTION DE LAS COMPETENCIAS de Levy-Leboyer, Claude Ediciones Gestión 2000 S.A. Barcelona GESTIÓN POR COMPETENCIAS EL DICCIONARIO Alles, Martha Alicia. Editorial: GRANICA, S.A. Buenos Aires

10 DICCIONARIO DE PREGUNTAS DICCIONARIO DE COMPORTAMIENTOS
Bibliografía DICCIONARIO DE PREGUNTAS DICCIONARIO DE COMPORTAMIENTOS Martha Alicia Alles – Dirección Estratégica de Recursos Humanos - Gestión por Competencias + Gestión por Competencias, el Diccionario + Cómo entrevistar por Competencias. Granica – 2000…

11 Bibliografía RECURSOS HUMANOS CHAMPIONS Ulrich, Dave
Editorial Granica, Buenos Aires 1997 COMPETENCIAS DE LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Quintanilla Alboreca ,Javier Prentice Hall Madrid 2004 EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS. Ulrich, Dave Editorial Granica Buenos Aires 2000 ESTRATEGIAS DE CAPITAL HUMANO Gratton, Lynda Prantice Hall Madrid 2001