La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Iniciativas ALIDE Modernización y Fortalecimiento ALIDE

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Iniciativas ALIDE Modernización y Fortalecimiento ALIDE"— Transcripción de la presentación:

1

2 Iniciativas ALIDE Modernización y Fortalecimiento ALIDE
Cadenas Internacionales Portal B2B / Ventana Empresarial Fondo Regional Reaseguro de Garantías Fondo de Fondos Cuestionar aplicación de Basilea 2 a la Bca. de Desarrollo Índice ALIDE

3 Modernizacíon y Fortalecimiento de Alide
Iniciativa Alide: Modernizacíon y Fortalecimiento de Alide

4 Objetivos Orientar la operacíon de Alide hacia sus clientes.
Alinear las estrategias del actual Consejo Directivo. Impulsar el desarrollo Tecnologico de la Institucíon.

5   Plan de Trabajo Implementación de procesos Tecnología
Planteamiento Estratégico Plan de Modernización y Fortalecimiento Implementación de procesos Tecnología Recursos Humanos Estándares inmobiliarios ISO 9000 2Q 2005 3Q 2005 4Q 2005 1Q 2006

6 Contexto Internacional
ALEMANIA COREA E.U.A. MEXICO Instituciones Representativas KFW* KDB - KCGF KOTEC SBA – OPIC TDA Eximbank NAFIN BANCOMEXT BANOBRAS BANRURAL, ETC, Empleados 2,200 1,043 4,850 9,490 ** No. Clientes 2 Millones 750 Mil 5 Millones Menos de 500,000 Clientes / Empleados 909 720 1,030 52 ** Sólo incluye 4 instituciones. Año 2000

7 INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
Transformación Nafinsa Mejores Prácticas Necesidades de las PYMES INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA

8 Tecnología

9 Nuestras prácticas se alinean
100% a la nueva tecnología Centralización de sistemas. Piso financiero. Sistema de riesgos en línea. Centro de atención telefónica. Fábrica Electrónica de Crédito. MARZO 2002

10 Distinciones Operación electrónica.
Mejores prácticas en atención a clientes en línea. Premios al mejor Portal de Gobierno. Premio Intragob 2002. Premio Nacional de Innovación y Calidad en la Administración Pública 2002 y 2003. Premio CONCANACO a la mejor empresa de servicios. Final Concurso de Estocolmo, e-bussines (Sector Privado).

11 Avances en la Operación
Porcentaje de Ventas vía Teléfono e Internet 0% 36% 55% 88% 93% Conectada al 100 % de los Bancos Operaciones Electrónicas con IF 99% 74% 0% 2000 2001 2002 2003 98% 2004 2000 2001 2002 2003 2004 2do Portal más visitado de la Bca. de Desarrollo del Mundo

12 Electrónica de Crédito Intermediarios Financieros
Canales para PYMES Grandes Empresas Fábrica Electrónica de Crédito Intermediarios Financieros

13 Grandes Empresas

14 Cadenas Productivas Crédito y Servicios a la PYME Financiamiento
Información Económica y Servicios

15 Cadenas Productivas Liquidez Inmediata BANCO Afirme Banamex Bancomer
Facturas pagadas y por pagar Descuento Electrónico* BANCO Afirme Banamex Bancomer HSBC Banorte Mifel Interacciones Santander *Tasa máxima TIIE + 4

16 203 Cadenas Productivas

17 Cadenas Productivas 171 mil MDP 2 Millones de Créditos 2002 2003 2004
Número de Créditos Monto Otorgado 171 mil MDP 2 Millones de Créditos 2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005

18 México Primer Lugar en crecimiento en América (210%)
Mercado de Factoraje Doméstico Flujos 66 % 2 % México Primer Lugar en crecimiento en América (210%) Es un modelo ideal para financiar PYMEs barato y eficiente.

19 Empresas Operadoras de Factoraje en Nafta
CIT 1er Lugar $ 20 busd GMAC 2do Lugar $ 10 busd Nafinsa 3er Lugar $ 7 busd

20 Cadenas Productivas Internacionales
Iniciativa Alide: Cadenas Productivas Internacionales

21 Replicar Cadena Productiva
Internacionalizar el modelo Replicar Cadena Productiva PILOTOS: CANADÁ: EDC EEUU: CIT, GMAC y HSBC EL SALVADOR: Banco Multilateral de Inversiones CAF : Ecuador y Colombia

22 Productos – Cadenas Productivas Internacionales
Factoraje de Exportación Factoraje de Importación Intermediario Financiero Extranjero comprará la cuenta por cobrar del exportador doméstico de compradores en EUA, Asia y Canadá Intermediario Doméstico comprará las cuentas por cobrar de importadores domésticos pudiendo ampliar el plazo y anticipar el pago al proveedor extranjero

23 Intermediarios Financieros:
Exportación a EEUU Intermediarios Financieros: CIT GMAC Pilotos: El Super Marquez Brothers Inc. Lo hecho en Mexico Rassini

24 Importación Países participantes: Pilotos: EUA, Asia, Chile, Colombia.
Chedraui (Asia) Liverpool (Colombia) Gigante (Chile)

25 B2B Ventana Empresarial
Iniciativa Alide: B2B Ventana Empresarial

26 Oportunidades de Negocios
Objetivo Construir un espacio en Internet para el impulso de Oportunidades de Negocios entre las pequeñas y medianas empresas de América Latina y el Caribe

27 Mercado de Oportunidades
Publicación de avisos de oportunidades País de origen Directorio de empresas y contactos

28 Fondo Regional de Reaseguro
Iniciativa Alide: Fondo Regional de Reaseguro

29 Garantías

30 Relación Garantías / PIB
Garantías en el Mundo 7.86 5.83 Relación Garantías / PIB En México recién estamos comenzando...estos son datos del Países desarrollados Países emergentes Países en desarrollo México

31 PYME IFNB FNG Modelo de Negocio - Sistema Nacional de Garantías
CONTRAGARANTES ENTIDADES PRIVADAS ESTADOS Y MUNICIPIOS FEDERALES SHCP CFE CONACYT SECRETARIA DE ECONOMIA IFNB INTERMEDIARIOS FINANCIEROS % del Crédito % Portafolio FNG Normado por CNBV PYME Los criterios de diseño -multiplicación, focalización y transparencia- se ven en términos generales en este esquema. Las aportaciones son presupuestadas -buscando paulatinamente consensos sobre una política de estado que les de estabilidad-. Los fondos corresponden a programas específicos con objetivos de impacto sectorial-regional. Los intermediarios financieros son encausados a través del diseño de instrumentos y presupuestos.

32 Impacto directo en PYMES y Crédito Otorgado
60,000 EMPRESAS 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 M-00 J-00 S-00 D-00 M-01 J-01 S-01 D-01 M-02 J-02 S-02 D-02 M-03 J-03 S-03 D-03 M-04 J-04 S-04 D-04 M-05 60,000 50,000 CREDITO OTORGADO 40,000 30,000 20,000 10,000 D-98 D-99 M-00 J-00 S-00 D-00 M-01 J-01 S-01 D-01 M-02 J-02 S-02 D-02 M-03 J-03 S-03 D-03 M-04 J-04 S-04 D-04 M-05

33 México: Diversos Programas
Pedidos 333 mdp 230 empresas Emergentes 251 mdp 1,020 empresas Cuero y Calzado 62 mdp 112 empresas . . . Transporte 2,200 mdp 2600 empresas Taxis 250 mdp 3,000 empresas . . Garantía Pyme 4,393 mdp 15,228 empresas .

34 Un Canal Único de Atención Proyectos Estratégicos
SNG México Un Canal Único de Atención Garantía Pyme Gobiernos Estatales + Sectores y Proyectos Estratégicos Equipamiento Arrendadoras y Sofoles Pyme Emprendedores y Franquicias 170 mill USD Microcrédito

35 Programa de Garantías 610% Monto (MDP) Empresas $ 18,535 11,905 2000
$ 12,671 11,905 10,870 $ 7,988 5,885 Microcrédito = 13 $410,000 pesos FIDE = 460 $2.728 MDP TAXIS = 183 $68.5 MDP 5,089 3,984 $ 4,936 $ 2,611 2000 2001 2002 2003 2004 Monto (MDP) Empresas

36 Siguientes pasos Grupo de trabajo con Alide y la CII OK
Esquema de Participación por país Dic 2005 Lanzamiento Jun 2006

37 Apoyo a las Empresas vía Capital

38 Iniciativa Alide: Fondo de Fondos

39 Programa de Emprendedores
Apoyo vía Capital Bolsa de Valores Empresas Grandes Capital de Riesgo Empresas Medianas Incubadoras Empresas Pequeñas Programa de Emprendedores

40 Programa de Emprendedores
Apoyo vía Capital Emisión del Tracker´s Sociedades de Inversión Productos Derivados Bolsa de Valores Capital de Riesgo Incubadoras Programa de Emprendedores

41 Programa de Emprendedores
Apoyo vía Capital Bolsa Mexicana de Valores Bolsa Mexicana de Valores Capital de Riesgo Capital de Riesgo Fondo de Fondos Incubadoras Programa de Emprendedores

42 Capital de Riesgo en Latinoamérica y México
Argentina 29% Brasil 32% Otros México 10% En Latinoamérica América Latina 1% En el Mundo Europa 22% Asia 9% 68% Norte América Fuente: PriceWaterHouse Coopers Venture Equity Latin America

43 Estudio de mejores prácticas
En el 2002, inicia estudio de mejores prácticas con apoyo del TDA. Problemática: Ausencia de proyectos. Falta de estímulos fiscales. Ausencia de inversionistas institucionales y de largo plazo. Falta marco regulatorio propio. Ausencia de esquemas de salida.

44 Propuestas Regulación Recusos Financieros

45 Constitución del Fondo
$125 $71 Fondo de Fondos $47 $15 Subtotal $258 $250 (Nuevo dinero) Total $508

46 Programa de Emprendedores
Apoyo vía Capital Bolsa Mexicana de Valores Bolsa Mexicana de Valores Capital de Riesgo Capital de Riesgo Programa de Emprendedores Incubadoras Programa de Emprendedores

47 Inversionistas Ángeles
Grupo de individuos que invierten por cuenta propia: En posiciones accionarias. En compañías en su fase de inicio. Individuos que se involucran en el desarrollo del proyecto.

48 Operación en Estados Unidos
Se crean 500,000 empresas anuales. 50,000 reciben apoyo de Inversionistas Ángeles. $ 21,400 MDD anuales. 900,000 inversionistas. Algunos casos de éxito: Fuente: University of New Hamspshire

49 INVERSIONISTAS ÁNGELES
Nuestro Objetivo INVERSIONISTAS ÁNGELES OFERTA de Recursos OFERTA de Proyectos

50 Portal de Emprendedores
Sector Estado Monto

51 Universidades y Organismos
53

52 Inversionistas Angeles con Clave de Acceso
2052

53 Proyectos analizados 2901 Portal 355 2860 2787 2321 2288 2115 1886
1712 1450 905 Portal 355 mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

54 . Resumen de Avances

55 Financiamiento al Sector Privado (MDP)
116,384 80% 82,162 78% 49,001 25,069 75% 18,300 64% 49% 2000 2001 2002 2003 2004

56 Monto promedio por operación ( Miles de pesos)
$ 402 Reducción del 77 % $ 365 $ 217 $ 120 $ 94 2000 2001 2002 2003 2004

57 Clientes Apoyados 2,722% 520,715 91,579 Información Capacitación
Programas Especiales de Crédito Personas Físicas 91,579 Información Capacitación Financiamiento 429,136 353,428 230,422 2,722% 90,574 15,722 2000 2001 2002 2003 2004

58 Empresas Apoyadas por Empleado
Internacional 2000 Nafinsa 570 1,030 909 720 7,275 % 52 8 Alemania Corea EUA México 2000 2004

59 Utilidad Neta ( MDP ) -4,273 18 2000 2001 2002 74 151 2003 181 2004

60 SIN FACILIDADES REGULATORIAS
Evolución del Nivel de Capitalización 6.75% Dic'01 Dic ´04 11.54 % SIN FACILIDADES REGULATORIAS

61 Cuestionar aplicación de Basilea 2 a la Bca. de Desarrollo
Iniciativa Alide: Cuestionar aplicación de Basilea 2 a la Bca. de Desarrollo

62 Iniciativa Alide: Índice Alide

63 Antecedentes Necesidad de redefinir el papel de las Instituciones para mejorar su impacto en el desarrollo regional y la medida en que responden a las fallas de mercado, así como a los objetivos para los cuales fueron creadas. A la fecha existen documentos, publicaciones y análisis ( BID, BM, FMI, CAF) que evalúan la racionalidad de la Banca de Desarrollo; sin embargo, no existe un instrumento de evaluación que considere el punto de vista de sus objetivos / mandato.

64 Objetivo Desarrollar un instrumento que permita evaluar el desempeño de las Instituciones Financieras de Desarrollo afiliadas a ALIDE y lograr mejores y más transparentes condiciones de financiamiento de los Organismos Financieros Internacionales.

65 Descripción del Proyecto
Desarrollo de herramientas de análisis; Indicadores que midan el cumplimiento de su mandato. Indicadores de operación. Indicadores en función a los apoyos recibidos. Aplicación de Indicadores: Aplicación e implementación de los indicadores sobre un Grupo Piloto.

66 Cooperación Técnica del BID / FOE (Fondo de Operaciones Especiales)
Plan de Financiamiento: BID/FOE: USD 135,000 Servicios de Apoyo ALIDE: USD 20,000 (En especie) Total: USD 155,000 Fecha de Formalizaciòn: 24 de Mayo, 2005 Lanzamiento proyecto: Junio 2005 Ejecución: 12 Meses

67 Junio 2005.


Descargar ppt "Iniciativas ALIDE Modernización y Fortalecimiento ALIDE"

Presentaciones similares


Anuncios Google