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Roberto Hempel Gerente Intermediación Financiera CORFO Santiago, 19.11.2002 CORPORACION DE FOMENTO DE LA PRODUCCION LA EXPERIENCIA DE CORFO COMO BANCA.

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Presentación del tema: "Roberto Hempel Gerente Intermediación Financiera CORFO Santiago, 19.11.2002 CORPORACION DE FOMENTO DE LA PRODUCCION LA EXPERIENCIA DE CORFO COMO BANCA."— Transcripción de la presentación:

1 Roberto Hempel Gerente Intermediación Financiera CORFO Santiago, CORPORACION DE FOMENTO DE LA PRODUCCION LA EXPERIENCIA DE CORFO COMO BANCA DE SEGUNDO PISO

2 MISION CORFO Promover el desarrollo económico del país a través del fomento de la competitividad y la inversión, contribuyendo a generar más y mejores empleos e igualdad de oportunidades para la modernización productiva

3 AREAS DE ACCION 1 Innovación y transferencia tecnológica y de gestión. 2 Profundización y perfeccionamiento de los mercados financieros. 3 Promoción y atracción de inversiones. 4 Apoyo al emprendimiento y desarrollo de nuevos negocios.

4 u Se eliminó exposición estatal al riesgo crédito como banco de fomento de primer piso. u Se delimita la acción de CORFO: superar fallas de mercado. u Instrumentos: u financiamiento largo plazo: leasing-bancos u capital de riesgo u subsidios a primas de seguro de crédito u créditos para estudios de pre y postgrado u colaterales para proyectos de inversión u programas con intermediarios no bancarios A PARTIR DE 1990: FORTALECIMIENTO DE LA FUNCION CREDITICIA

5 MISIÓN: Apoyar a las pequeñas y medianas empresas en el acceso al sistema financiero y en la obtención de financiamiento de largo plazo para viabilizar sus proyectos de inversión. PROGRAMAS: LA FUNCIÓN DE INTERMEDIACIÓN FINANCIERA SUBSIDIOS (compensa costos de transacción) CRÉDITOS (recursos de largo plazo) GARANTÍAS (facilitar acceso)

6 TERCER PISO FUENTES DE RECURSOS BID, KFW, AID Convenios bilaterales: Alemania, España, Italia Recursos propios SEGUNDO PISO PRIMER PISO CORFO INTERMEDIARIOS Bancos Privados, Empresas de Leasing Fondos Inversión, IFNB BENEFICIARIOS FINALES FLUJO MONETARIO DE INTERMEDIACIÓN FINANCIERA

7 Resolver fallas de mercado Crear y desarrollar instrumentos que faciliten el acceso de PYMEs al crédito en sistema financiero. Aumentar disponibilidad de créditos a largo plazo en el sistema financiero para inversión productiva. Rol subsidiario del Estado Usar la capacidad del Estado para captar fondos de largo plazo para dicha finalidad.. Prestar apoyo sin involucrar al Estado colocando recursos a instituciones privadas especializadas. CRITERIOS DE POLÍTICA

8 n Licitación de fondos. Oferta en alternativa de: n plazos n modalidades de tasas (fijas o flotantes) n modalidad de reajuste/indexación o moneda (US dólares o UF) n Asignación según mejores tasas ofrecidas n Descuento (refinanciamiento automático) a tasas prefijadas con vigencia trimestral. n ventanilla abierta para todas las líneas n tasas de interés prefijadas para todas las opciones de plazos y reajustabilidad n opciones de tasa de interés fija o flotante MODALIDADES DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS EMPLEADAS

9 u Sin pre-aprobación del proyecto por Corfo. u Banco define condiciones con su cliente. u Tasa de interés prefijada; spread libre. u Traspaso de recursos en forma expedita. u Posibilidad de calce total en plazo, período de gracia, reajuste y tipo de tasa. u Basada en el principio de buena fe. VENTAJAS DE OPERACIÓN COMO BANCA DE SEGUNDO PISO

10 n Normas de utilización programa (reglamento) n Firma del contrato de participación n Solicitud de financiamiento: n Identificación del instrumento n Monto del la línea n Plazo y período de gracia solicitado n Solicitud(es) de desembolso(s) n Información sobre proyecto financiado en el caso de créditos para inversión. n Seguimiento y auditorías selectivas OPERATORIA LÍNEAS DE INTERMEDIACIÓN CON BANCOS

11 TABLA TRIMESTRAL DE TASAS DE INTERÉS

12

13 n Se ha consolidado el modelo de operación: * 17 bancos nacionales y 4 extranjeros * Más de 20 intermediarios financieros n Permitió desarrollar la industria del leasing. n US$ millones colocados en 12 años. n Nuevas áreas de acción: intermediarios no bancarios (microcrédito y factoring). RESULTADOS DE LA GESTIÓN DE INTERMEDIACIÓN FINANCIERA

14 TOTAL COLOCACIONES ( millones de dólares )

15 Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras

16 n Financiamiento de inversiones: n Largo plazo (10 años), con período de gracia n Tasas fijas o flotantes y opciones de reajuste n Destino: equipamiento, ampliaciones, nuevos proyectos, medioambientales, regiones, etc. n Financiamiento a exportadores: n Capital de trabajo permanente e insumos de producción y comercialización n Financiamiento al comprador extranjero de bienes durable ó servicios de ingeniería que sean producidos en el país n Distintas opciones de plazos, tasas y moneda PROGRAMAS A TRAVÉS DE BANCOS (1)

17 n Financiamiento capital de trabajo n Créditos para operaciones de factoring n Financiamiento para estudiantes: n Créditos para estudios de pre y postgrado n Instrumentos de cobertura de riesgo: n Reprogramación de pasivos bancarios n Facilitar el financiamiento de proyectos de inversión de largo plazo. n Facilitar acceso a créditos capital de trabajo para exportadores n Facilitar acceso a créditos para estudios de pregrado. PROGRAMAS A TRAVÉS DE BANCOS (2)

18 n Financiamiento a intermediarios alternativos: n Para empresas de leasing no bancarias n Para empresas de factoring no bancarias n Para instituciones de microcrédito como las cooperativas de ahorro y crédito y ONG´s n Financiamiento fondos de inversión: n Instrumento de cuasicapital para desarrollo de empresas, vía préstamos o aportes n Hasta 15 años, interés limitado y rentabilidad en función de la liquidación del fondo. PROGRAMAS A TRAVÉS DE ENTIDADES NO BANCARIAS

19 n Seguro de crédito de exportación : n Subsidio (en fase de término) al costo de la prima del seguro de crédito de exportación n Financia parte del costo del estudio de los compradores extranjeros y gastos n Seguro agrícola: n Cubre riesgos climáticos asociados al sector agrícola, asegurando rendimientos mínimos n Financia una parte del costo de la prima n Permite minimizar riesgo productivo y darle viabilidad frente a instituciones financieras PROGRAMAS DE SUBSIDIO

20 1)Ocupar alternativas de intermediarios financieros existentes en el mercado 2)Situación del sistema financiero: solvencia o estabilidad de la banca 3)Requerimientos de garantía de los intermediarios financieros a favor del banco de segundo piso 4)Interés de la banca en el financiamiento de largo plazo: relevancia como negocio. ASPECTOS RELEVANTES DE LA LABOR DE SEGUNDO PISO

21 5)Posibles instrumentos adicionales que puedan incentivar a la banca a financiar proyectos 6)Modalidad operativa ágil y desburocratizada 7)Principio de buena fe en la relación entre el banco de 2do. piso e intermediarios financieros: hay que minimizar controles 8)Difusión-promoción permanente entre empresas y una difusión-capacitación a ejecutivos bancarios 9)Canales definidos de interlocución con todas las instituciones intermediarias

22 MUCHAS GRACIAS...


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