Servicios.

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1 Servicios

2 Reto Transformación Organizacional
RETO Transformación Organizacional cuenta con amplia experiencia en la Industria Financiera, esto es, apoyando a las Entidades a implementar los Sistemas de Gestión necesarios para el despliegue de su Objeto Social en alineación con sus imperativos estratégicos y con los requerimientos normativos exigidos por la Superintendencia Financiera de Colombia, el Banco de la República y otros reguladores del Gobierno Nacional, es decir, para que puedan garantizar la transparencia de su operación, así como la solvencia de la Entidad; asegurando la confianza en los consumidores de sus Productos y Servicios Financieros del Sector al cual se dedican: Banca, Leasing, Financiamiento Comercial, Bursátil, entre otros. Clientes – Casos de Éxito: Asesorías e Inversiones, InterBolsa Corredores Asociados, Titularizadora Colombiana Tribeca Asset Management, Banco ProCredit Colombia FEN, FINAGRO, Cámara de Compensación de Divisas de Colombia

3 Servicios Financieros
¿Que hacemos? Servicios Auditoria Consultoría Sistemas de Gestión Gestión de Riesgos Gobierno de TI Tercerización Industrias Servicios Financieros Sector Público Manufactura Tecnología y Tele comunicaciones Energía

4 Consultoría Gestión en Continuidad del Negocio (BS 25999 BCM)
Gestión de la seguridad de la información (ISO 27001) Gestión de Riesgos (ISO 31000) Gobierno Corporativo Gestión Humana Gestión por Procesos (ISO 9000) Planeamiento Organizacional

5 Auditoría De Sistemas de Información De Tecnología Informática
De Procesos De Gestión Financiera De Riesgos De Seguridad De Calidad Ambiental Operacional

6 Gestión de Riesgos SARO Sistema para la Administración del Riesgo Operativo, incluye BCM SARL Sistema para la Administración del Riesgo de Liquidez SARM Sistema para la Administración del Riesgo de Mercado SARC Sistema para la Administración del Riesgo de Crédito SARG Sistema para la Administración del Riesgo de Garantías SARLAFT Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo SAC Sistema para la Administración del Consumidor Financiero SASI Sistema para la Administración de la Seguridad de la Información

7 Gobierno de TI CobIT Management Dimensionamiento de Hardware
Dimensionamiento de Software Dimensionamiento de Comunicaciones Redes para Voz y Datos Telefonía Data Center Montaje de Centros de Cómputo Hosting/Colocation Cloud Monitoreo SOC NOC MOC

8 Tercerización Unidad de Riesgo Operativo Auditoría basada en Riesgos
Auditoría de Sistemas Unidad de Seguridad de la Información Unidad para la Continuidad del Negocio Monitoreo de TI SOC NOC MOC (EH) Unidad de Sistemas de Gestión Organización y Métodos Aseguramiento de Procesos Mejora Continua Control Interno

9 JAIME RODRIGUEZ PACHECO
Gerente de Organización y Tecnología Informática Director Nacional de Auditoría de Sistemas Sub Contralor de Informática Director de Proyectos Director de Organización y Métodos Directos de Desarrollo de Software Director de Riesgo Operativo Director de Control Interno Director de Operaciones Director de Investigación y Desarrollo Consultor Líder en implementación de ISO 9000:2008 Sistemas de Gestión orientado por Procesos. Consultor Líder en implementación de AS/NZS 4360:2003 (NTC 5254:2004 equivalente) Sistemas para la Administración de Riesgos Operativos -SARO y, de Prevención del Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo - SARLAFT Consultor Líder en implementación de CobIt Management – Gobierno de Tecnología Informática. Consultor Líder en implementación de Seguridad de la Información –ISMS ISO/IEC 27000:2005. Auditor Líder en informática usando CobIT Audit Auditor Interno de Calidad

10 Carrera 7 No 71-21. Torre B. Piso 13
  Avenida Chile Carrera 7 No Torre B. Piso 13 Teléfono Bogotá, D. C., Colombia. Jaime Rodríguez Pacheco Celular