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Facilitador HENRY HELÍ GONZÁLEZ GAITÁN Cel 300284 41 37.

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Presentación del tema: "Facilitador HENRY HELÍ GONZÁLEZ GAITÁN Cel 300284 41 37."— Transcripción de la presentación:

1 Facilitador HENRY HELÍ GONZÁLEZ GAITÁN Cel

2 FINALIDAD O MISION: RAZON DE SER DE UNA ORGANIZACIÓN OBJETIVO: OBJETIVOS GENERALES O SUPER OBJETIVOS. SUPERVIVENCIA, CRECIMIENTO Y UTILIDADES, DESARROLLO SOSTENIBLE.

3 META: NORMA CUANTITATIVA. LOS OBJETIVOS ESTAN INCLUIDOS DENTRO DE LA FINALIDAD O MISION Y LAS METAS PRECISAN LOS OBJETIVOS

4 1. ATRIBUTO 2. ESCALA DE MEDIDA 3. NORMA O UMBRAL 4. HORIZONTE TEMPORAL QUE DESEO? ALINEADO CON LA VISION Y LA MISION DE LA EMPRESA

5 QUE DESEO? ALINEADO CON LA VISION Y LA MISION DE LA EMPRESA: MEJORAR LA RENTABILIDAD.

6 1. ATRIBUTO: RENTABILIDAD 2. ESCALA DE MEDIDA: TASA DE RENTABILIDAD NETA DE PATRIPONIO 3. NORMA O UMBRAL: 20% 4. HORIZONTE TEMPORAL: DOS ANIOS

7 MEJORAR LA RENTABILIDAD. INCREMENTAR LA RENTABILIDAD EN UN 20% EN DOS ANIOS. OTROS:LOGRAR 30% DE PARTICIPACION EN EL MERCADO EN DOS ANIOS. INVERTIR EL 4% DE LA NOMINA EN BENEFICIOS SOCIALES DE LA COMUNIDAD EN LOS PROXIMOS TRES ANIOS.

8 1. Medibles 2. Alcanzables 3. Realistas orientados a Resultados 4. Específicos o claros 5. Acotados en el tiempo.

9 1. Proposición: No hay objetivo sin restricción 2. Proposición: Preferencias sistemáticas. Generalmente ni las empresas ni los empresarios tienen objetivos 3. Proposición: Objetivo – poder. La coalición dominante asigna a esta los «objetivos» que traducen las preferencias sistémicas de sus miembros y afirma su poder 4. x

10 4. Proposición: poder – objetivo – comunicación. La comunicación de los objetivos fuerza el poder de la coalición dominante. 5. proposición: objetivos – actores. Los objetivos de la empresa son subordinados a los actores.

11 1. SALLENAVE, Jean Paul. GERENCIA Y PLANEACION ESTRATEGICA. Cap.3. pág NOTAS DE DIPLOMADO DE EAFIT. 3. Notas del docente.

12 GRACIAS POR SU ATENCIÓN Henry Helí González Gaitán Cel:


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