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Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer.

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1 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer

2 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer El papel del Ingeniero Electromecánico en la Manufactura Moderna.

3 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Siglo XXI Siglo XX SigloXIX SigloXVIII Siglos XV al XVII Siglo XIV 3000 AC – 1400 DC 8000 AC 4000 AC Cada 10 años se duplica el conocimiento en campos de ingeniería, nadie sabe el límite Explosión de campos de ingeniería a raíz de uso de computadora y electrónica Revolución Industrial, se especializa la ingeniería mecánica, eléctrica, química e industrial Arquitectura e Industria Militar, primeros campos de la ingeniería Prácticamente no hay avances en campos de ingeniería. Revolución Agrícola Primeras ciudades Gran Muralla, Pirámides de Egipto, Coliseo Romano, Partenón Griego Evolución de la ingeniería…

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5 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer ¿Cuál es el mejor producto? Es aquel que cubre el 100% de las necesidades del cliente a un costo que permita una relación ganar-ganar a todos los asociados a su fabricación. …así como que permita una fácil evolución para adaptarse a los requerimientos que surjan en el tiempo.

6 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer ¿Cuál es el mejor proceso de manufactura? Es aquel que puede entregar al cliente el producto con la calidad que solicita, en la cantidad exacta en el momento necesario. Con la flexibilidad de hacer desde 1 producto diferente en cada ciclo de trabajo.

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9 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Tiempos de proceso largos Excesivo inventario Procesamiento de trabajo ineficiente Altos Costos Baja calidad Consistente orientación al cliente Centrado en recursos humanos Enfoque en creación de valor Mejora continua Administración de la complejidad Reorganización: Eficiente Rápido Paralelo a las operaciones Éxito sostenible

10 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Certificación Trabajo en equipo Segmentación Celdas de manufactura Kaizen / círculos de calidad Ingeniería concurrente TQM JIT /Kanban

11 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Nuevos Conceptos Organizacionales Enfoque en el factor humano Motivación de los empleados Interfaces reducidas Tecnologías de información (IT) integrados Concentración en la creación de valor

12 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Consecuencias de la estructura por segmentos/celdas Incrementar la motivación del empleado Mejor utilización del potencial del empleado Reducción del tiempo de ciclo y de proceso Acercarse a los tiempos/cantidades de entrega Mayor certeza de la planeación Incremento de flexibilidad Mejora de la calidad del producto Reducción de las descomposturas y tiempo muerto Incremento del poder de la innovación …

13 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Método de operación de las celdas Principio: flujo de pieza a pieza (one piece flow) Control: Kanban en procesos y con los proveedores El control del material es responsabilidad de la celda Control estadístico de proceso como aseguramiento de calidad Calificación multifuncional Mantenimiento productivo total Mejora continua Pláticas grupales frecuentes Documentación / Realización Líder / Responsable de la celda

14 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Riesgos de la estructura de las celdas Esfuerzo más alto para capacitación Requerimientos más altos para los empleados de nivel operativo Habilidades Responsabilidad Espíritu de equipo … Resistencia incrementada en los mandos medio y altos Utilización más baja de la capacidad Requerimientos variables al sistema de producción Nuevo sistema de recompensas a los operadores

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16 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer PERFIL DEL EGRESADO Diseñar, seleccionar, instalar y supervisar sistemas electro-neumáticos y electro-hidráulicos. Participar en la administración de los recursos humanos y materiales del área en forma óptima. Analizar e interpretar normas y especificaciones, códigos, manuales, planos y diagramas de equipo eléctrico y mecánico.

17 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer La actividad fundamental de todo ingeniero es la toma de decisión para Solucionar problemas La decisión que se tome dependerá principalmente: Del conocimiento que se haya adquirido De las habilidades que haya desarrollado De su capacidad para continuar su auto- mejoramiento.

18 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Ingenieros bien preparados técnicamente. Enfocados a la tarea. Muy especializados. Lo administrativo no es importante. Mi tarea es la que mueve a la empresa. Enfoque tradicional de la ingeniería Otro idioma (Inglés) Sistemas de calidad. Computación. Autocad Programación en diferentes lenguajes. Softwares técnicos. Preparación complementaria

19 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Buscamos ingenieros muy buenos técnicamente. Manejo de personal. Manejo de diferentes herramientas/plataformas informáticas. Con buenas habilidades administrativas. Dominio de al menos Inglés extra a la lengua natal. Habilidad para las relaciones interpersonales. Empatía. Trabajo en equipo. Liderazgo. Dominio de herramientas de solución de problemas (Sistemas de calidad). Capaces de desarrollar tareas en campos de diversas ingenierías y no especialistas en un solo campo. Visión estratégica y futurista. Diseño e implementación integral de proyectos. Capacitador profesional.

20 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer AMPLITUD DE CONOCIMIENTO Ingenieria Moderna AMPLITUD DE CONOCIMIENTO Ingenieria Tradicional ALTA DIRECCION GERENCIAL OPERATIVO EJECUCION DE HABILIDADES ADMINISTRACION DE RECURSOS CREACION DE VISION Conocimientos Básicos de ingeniería

21 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer ALTA DIRECCION GERENCIAL OPERATIVO Alta Relación Baja tarea Baja relación Alta Tarea Nivel de Percepciones Nivel de Responsabilidades

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26 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer 1)Base las decisiones en estrategias a largo plazo 2)Cree procesos de flujo continuo que hagan saber de inmediato los problemas que sucedan A.Cultura de celebrar modos de fallas B.Usar VSM, lean, TPM, ANDON. 3)Produzca con sistema jalar (pull) para evitar sobreproducción A.Crear personal mutihabilidades B.Flexibilidad en líneas de producción 4)Nivele la carga de trabajo (Heijunka) A.Kanban, SMED. 5)Construya una cultura de PARAR para resolver problemas (JIDOKA) buscando calidad correcta en el primer intento. A.5-porques, trabajo en equipo, Kaizen

27 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer 6)Las tareas estandarizadas son el cimiento para la mejora continua y el facultamiento de la gente A.VSM para prioritizar las tareas a estandarizar 7)Use controles visuales de forma que no se escondan los problemas. A.5Ss 8)Use solamente tecnología probada y confiable que sirva a su gente y sus procesos. 9)Genchi Genbutsu, vaya y vea por si mismo para comprender la situación.

28 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer El sistema para producir o transportar las cosas necesarias en la cantidad solicitada en el tiempo requerido. El sistema para alimentar cosas a la línea de producción una por una. Planear según tiempo Takt Pieza a pieza (Celdas) Sistema Jalar (Celdas) Cambios rápidos(SMED) Logística integrada TPM El sistema que hace que la máquina/línea se detiene automáticamente cuando suceden problemas,cuyo propósito es aclararlos en el momento y lugar que suceden. Paros automáticos Andon (aviso de problemas) Separación persona- máquina Pokayoke Calidad autocontrolada Solucionar causas raíces Heijun-Ka (Produción nivelada) Visual management Procesos estables y estandarizados Filosofía Toyota way philosophy Gente y Trabajo en equipo Selección Tomar decisiones Multihabilidades (Celdas) Metas comunes Reducción de desperdicio Genchi gembutsu 5 porques Solución de problemas Búscar desperdicio Mejora Continua Jido-Ka Mejor Calidad – Costo más bajo – Tiempo más corto – Más seguro – Alta Moral Mediante la reducción del flujo de producción através de la eliminación del desperdicio. Just in Time

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32 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Coils Cover PCB Heatsink Spring plate Housing All Coils are captured within the ECU housing.

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43 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Bajo volumen limitado Mínima cantidad de operadores Pocos pasos de ensamble Complementar con pruebas de sistemas Volumen bajo y crecimiento lento de capacidad No automatización, ensamble con herramientas manuales Baja capacidad, ensambles complejos Volumen escalable con gran potencial Estaciones manuales con algunas estaciones claves automáticas Media capacidad, ensambles complejos Volumen de producción escalable continuo Línea automática con algunas estaciones manuales Alta capacidad, ensambles complejos completos Alto volumen deproducción y estable Automatización 100%, sin operadores Máxima capacidad posible, ensambles complejos y completos.

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48 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Operations EBS – Global Organization

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52 Instituto Tecnológico de Zacatepec. Edson Iván Osorio Almaguer Para ser competente su caudal de conocimientos debe extenderse más allá de la física y la ingeniera. Debe abarcar materias tales como Economía, Gobierno, Finanzas, Psicología, Sociología y Humanidades. Un Ingeniero debe tener conocimientos reales, destreza, capacidad, aptitudes y actitudes. Es decir, ser integral como persona y profesionista. Habilidad de enseñanza. Habilidad para identificar problemas y solucionarlos en equipo. Requisitos actuales para ser ingenieros

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