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Fijación de las Tarifas de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos, Acometidas y Cargos de Mantenimiento Corte y Reconexión. Lima, 20 y 21 de marzo.

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1 Fijación de las Tarifas de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos, Acometidas y Cargos de Mantenimiento Corte y Reconexión. Lima, 20 y 21 de marzo de 2014

2 Objeto Presentar los resultados del proyecto de Resolución que aprueba para el Periodo los siguiente:. Plan Quinquenal, Plan de Conexiones Residenciales con costos de Promoción, La Tarifa Única de Distribución de Gas Natural y Cargos Tarifarios Complementarios,

3 Contrato BOOT de la Distribución de Gas Natural en Lima y Callao y Evolución de los Accionista

4 Contrato BOOT de la Concesionario de Distribución Plazo de Concesión: 33 años Período de Recuperación de 30 años 1.Capacidades garantizada – Red Principal de Distribución. 1º al 7º año 225 MMPCD 8º hasta el fin del Período de Recuperación 255 MMPCD 2.Atender a todo solicitante del servicio siempre que sea técnica y económicamente viable, según el procedimiento de OSINERGMIN. 3.Construir y operar un sistema de distribución para estar en condiciones de atender potencialmente a los siguientes consumidores, según Factor de Penetración (70%) que OSINERGMIN establezca: i. A los 2 años, a consumidores (vence Agosto 2006) ii. A los 4 años, a consumidores (Vence Agosto 2008) iii. A los 6 años, a consumidores (Vence Agosto 2010)

5 Aspectos técnicos 5

6 Reserva de Gas Natural Red Troncal de Distribución Red de Transporte De Gas Natural Selva Sierra - Costa - City Gate – Estación de Recepción y Regulación del gas natural - Inicio del Sistema de Distribución del Concesionario de Distribución Boca de pozo Producción Transporte Red Secundaria de Distribución

7 Departamento de Lima y Provincia Constitucional del Callao Barranca Cajatambo Huaura Huaral Oyón Canta Huarochirí Cañete Yauyos Callao Lima Zona de Concesión City Gate - Lurín Ducto Principal de Transporte

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12 ESQUEMA COMPONENTES ACOMETIDAS

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14

15 Proyecto de Plan Quinquenal de Inversiones y Plan de Conexiones Residenciales con Costos de Promoción, para la Concesión de Distribución de Gas Natural en Lima y Callao, periodo 2014 – Lima, 20 y 21 de marzo de 2014

16 PLAN QUINQUENAL

17 Nivel de cumplimiento del Plan Quinquenal anterior ( ) 17

18 Plan Quinquenal

19 Plan Quinquenal

20 Propuesta de metrados Plan Quinquenal

21 Plan Quinquenal Propuesto por Cálidda Por aprobar por Osinergmin Tipo de RedUnidad Proyectado Acumulado Acerokm PEkm Total Redeskm Tipo de RedUnidad Proyectado Acumulado Acerokm PEkm Total Redes km

22 Plan Quinquenal Las diferencias en la inversión se deben a que la información presentada en formato impreso en la propuesta tarifaria (actualizada del 05 de diciembre del 2013), es distinta a lo registrado en la base de datos de sustento de la propuesta tarifaria.

23 Plan Quinquenal

24 Plan Quinquenal: Redes PE propuesta por Cálidda Mapa Temático de Redes Existentes y Polietileno (PE) Proyectado Se modificó la fecha de puesta en servicio de las redes proyectadas informadas por Cálidda 24

25 Plan Quinquenal: Redes PE propuesta por Osinergmin Mapa Temático de Redes Existentes y Polietileno (PE) Proyectado Propuesto para Aprobación Mapa resultante luego de la modificación de fechas 25

26 Plan Quinquenal : caso Cañete 26 Distrito Proyectado (km) Total Ancón Ate Barranco Breña0.102 Callao Carabayllo Carmen de La Legua Chaclacayo0.070 Chilca Chorrillos Comas El Agustino Imperial Independencia La Molina La Perla La Victoria Lima Los Olivos Lurigancho Lurin Miraflores Distrito Proyectado (km) Total Pachacamac Pueblo Libre0.013 Puente Piedra Punta Hermosa0.022 Rímac2.805 San Borja San Isidro1.495 San Juan de Lurigancho San Juan de Miraflores San Luis San Martin de Porres San Vicente Santa Anita Santiago de Surco Surquillo Ventanilla Villa el Salvador Villa Maria del Triunfo Total general

27 Propuesta de valorización Plan Quinquenal

28 Plan Quinquenal Comparación de costos mas representativos propuestos por Cálidda y los usados por Osinergmin Los costos unitarios arriba mostrados permiten valorizar mas del 30% en redes de acero. 28

29 Plan Quinquenal Comparación de costos mas representativos propuestos por Cálidda y los usados por Osinergmin Los costos unitarios arriba mostrados permiten valorizar mas del 60% en las redes de polietileno. 29

30 Plan Quinquenal GrupoSubGrupoUnidad Proyectado Total Gasoducto AceroMMUS$60.52 PEMMUS$ Tubería de Conexión AceroMMUS$0.99 PEMMUS$67.63 Estaciones de Regulación ERPMMUS$3.00 City GateMMUS$9.56 Obras Especiales VálvulasMMUS$0.56 Cruce de RíosMMUS$0.42 Hot TapMMUS$1.21 Cruce de VíasMMUS$0.28 OtrasMMUS$0.90 TOTAL * Se incluyen las tuberias de conexión 30

31 Plan Quinquenal 31 Las diferencias en la inversión se deben a que la información presentada en formato impreso en la propuesta tarifaria (actualizada del 05 de diciembre del 2013), es distinta a lo registrado en la base de datos de sustento de la propuesta tarifaria.

32 Plan Quinquenal 32 Para el caso de la inversión aprobada por OSINERGMIN, se aprecia el impacto del desplazamiento de metrados de polietileno a años posteriores, respecto de los reportados por la empresa.

33 Plan Quinquenal de Inversiones por aprobar 33

34 Plan Quinquenal

35 PLAN DE CONEXIÓN DE CLIENTES RESIDENCIALES CON COSTOS DE PROMOCIÓN 35

36 36 ESQUEMA COMPONENTES ACOMETIDAS

37 37

38 Cantidad de Promociones [ ] 38

39 Promociones propuestas [ ] Un total de beneficiarios del gasto de promoción 39

40 40 Promociones propuestas acumuladas [ ]

41 Factor de Penetración en zonas con promoción 41

42 42 Esquema de Instalación de 2 Artefactos

43 Descuento de Promoción Estratos de Nivel Socioeconómico MedioMedio BajoBajo Cálidda [US$] 315 Osinergmin [US$] Variación (%) + 5%+ 42%+ 67% Nota: Para el caso de predios donde operan programas sociales tales como: comedores populares, hogares de adultos en riesgo, albergues y orfelinatos, el descuento de promoción será equivalente al costo total de la conexión de gas natural (que incluye el derecho de conexión, la acometida y el costo total de la instalación interna). 43

44 Estratificación Según INEI 44 Distrito de San Martín de Porres

45 Plan de Conexiones Residenciales con costos de Promoción a aprobar redes nuevas Distritos Total San Juan de Lurigancho Comas Puente Piedra Callao Ate San Martín de Porres Santa Anita Villa el Salvador Los Olivos Chorrillos * Ventanilla * Independencia Carabayllo Lurin Villa María del Triunfo Imperial Cañete Total

46 Plan de Conexiones Residenciales con costos de Promoción a aprobar redes existentes Cantidad de Clientes Beneficiados Total Sobre redes existentes En los 5 años se espera alcanzar los 538 mil clientes con promoción.

47 Propuesta de la Tarifa Única y Cargos Tarifarios Complementarios, para la Concesión de Distribución de Gas Natural en Lima y Callao, periodo 2014 – Lima, 20 y 21 de marzo de 2014

48 Principios y Metodología

49 49

50 Tarifas Base de la Red de Acero y Polietileno Costodel Servicio de distribución -Instalaciones existentes -Instalaciones proyectadas Tarifa Única de Distribución (Red Principal + Otras Redes) Costo Demanda Total de Consumidores Demanda T base = C / D Cálculo de las Tarifas Base de la Distribución de Gas Natural

51 Tarifas Base de Acero y Polietileno Tarifa Única por Cada Categoría Tarifaria Fijación de la Tarifa de Distribución de Gas Natural Formulas Tarifarias con Factores de Equilibrio Tarifario Seguimiento del Equilibrio Tarifario Mediante Cuentas Contables en Manual de Contabilidad Regulatoria Precios aseguran ahorro respecto al sustituto

52 Aplicación a la Regulación

53 Se propone mantener la metodología del año 2004 con las mejoras introducidas en el 2009 para el cálculo del nivel de tarifas. Se mantienen las categorías tarifarias vigentes, aunque se divide la categoría A en dos nuevos rangos, pero el A1 de 0 a 60 m3 (Cálidda propuso de 0 a 30). Se incorpora una categoría especial para instituciones públicas a propuesta de Cálidda. A continuación se precisa la metodología contenida en el marco legal. Consideraciones Generales 53

54 Determinación del Nivel de Tarifas 54

55 De acuerdo al procedimiento de OSINERGMIN en la estructura tarifaria (art. 27) los costos de la Red Común se estructurarán en dos grandes rubros: –a) Margen de distribución; y –b) Margen de comercialización. … –27.3. El primer paso para definir la estructura tarifaria es determinar los costos medios de largo plazo (20 años) para la red de polietileno, acero y el total. Determinación del Nivel de Tarifas 55

56 Artículo 108°: – El Margen de Distribución se basará en una empresa eficiente y considerará el valor presente de los siguientes componentes: Anualidad del Valor Nuevo de Reemplazo de las inversiones destinadas a prestar el servicio de distribución (ductos, estaciones reguladoras, compresoras, etc.); Costo estándar anual de operación y mantenimiento de las redes y estaciones reguladoras; Demanda o consumo de los Consumidores, según corresponda; Pérdidas estándares; y La tasa de actualización establecida en el presente Reglamento. La CTE definirá los procedimientos necesarios para la aplicación del presente Artículo. Determinación del Nivel de Tarifas 56

57 Artículo 110°: – Las inversiones de las instalaciones del Sistema de Distribución que se considerarán en el cálculo del Margen de Distribución y Margen Comercial corresponderán tanto al VNR que representará el costo de renovar las obras y bienes físicos destinados a prestar el mismo servicio con la tecnología y precios vigentes, así como también, las inversiones consideradas en el Plan Quinquenal. Dicho costo incluye: a) Las inversiones requeridas para la prestación del servicio, sujetos a las restricciones existentes al momento de la instalación. … Las inversiones señaladas en el inciso a) incluyen el Valor Nuevo de Reemplazo, y la proyección razonable, contenida en el Plan Quinquenal, para abastecer la demanda considerada en el período señalado en el artículo 113 del presente Reglamento. Para la fijación del Valor Nuevo de Reemplazo (VNR), el Concesionario presentará la información sustentatoria, dividida según el tipo de red, pudiendo el OSINERGMIN rechazar fundadamente la incorporación de bienes y costos innecesarios. Determinación del Nivel de Tarifas (3 de 9) 57

58 Artículo 116°: –El Margen Comercial se basará en una gestión comercial eficiente y comprende: a) Anualidad del Valor Nuevo de Reemplazo que se requiere para el desarrollo de la actividad comercial b) Costos de operación y mantenimiento asociados a la atención del Consumidor. c) Costos de facturación y cobranza (lectura, procesamiento, emisión de recibos, reparto y cobranza). Determinación del Nivel de Tarifas 58

59 Determinación del Nivel de Tarifa Análisis de Demanda Valorización de Inversiones Costos de Explotación Tarifa Media EMPRESA EFICIENTE: Anualidad del VNR de las Inversiones Costos Estándar de Explotación Demanda o consumo de Gas Natural Pérdidas Estándares Tasa de Actualización (12%)

60 Composición a partir de la Tarifa Media: Margen de Distribución (MD) Margen de Comercialización (MC) Tarifa Media = Inversiones + Costos Explotación Demanda Determinación del Nivel de Tarifas 60

61 Análisis de la Demanda 61

62 Demanda de Gas Natural - Resultados 62

63 Composición de la Demanda de Gas Natural 63 (*): Corresponde la propuesta de Cálidda reajustada a los factores de actualización empleados por OSINERGMIN

64 Sector Residencial Diferencias se explican por: 1.Consumos unitarios 2.Rangos de consumo dentro del sector residencial 64

65 Sector Comercial 65

66 Sector Industrial Diferencias se explican por: 1.Consumos unitarios 2.Cálidda no considera la demanda interrumpible (Categoría E) 66

67 Sector Transporte Diferencias se explican por: 1.Cálidda considera desaceleración en conversiones 2.Cálidda no considera el sistema de transporte Metropolitano 67

68 Sector Eléctrico Diferencias se explican por: 1.Cálidda no ha efectuado modelo de despacho 2.Cálidda solo considera demanda firme contratada 68

69 Valorización de las Inversiones 69

70 Inversiones – Costos Unitarios Acero Tuberia de Acero 4 – Terreno Semi Rocoso 70

71 Inversiones – Costos Unitarios Acero Precio de Acero (Aduanas) del 2013 es menor que en el año 2008 Diferencias se explican por costos de insumos 71

72 Inversiones – Costos Unitarios Polietileno Tubería de PE 32 mm Terreno Semi Rocoso 72

73 Inversiones – Costos Unitarios PE Diferencias se explican por costos de insumos 73

74 VNR de las Instalaciones Existentes 74 GrupoSubgrupo VNR al 2008 Alta US$ Total de Altas US$ Gasoducto Acero PE Tubería de Conexión Acero PE Estaciones de Regulación ERP City Gate Obras Especiales Válvulas Cruce de Ríos Hot Tap Cruce de Vías Otras Total (US$) VNR Total periodo :US$

75 Inversiones Composición de los Costos Directos Costo de Inversión (Miles US$) Inversiones Directas: Inversiones Complementarias: Total Inversiones: Inversiones al 2013 (Miles US$) Inversiones en EEFF: Inversiones c/BAREMO:

76 Inversiones Cálidda según EEFF 76

77 VNR de las Instalaciones Existentes 77 GrupoSubgrupo VNR al 2008 Alta US$ Total de Altas US$ Gasoducto Acero PE Tubería de Conexión Acero PE Estaciones de Regulación ERP City Gate Obras Especiales Válvulas Cruce de Ríos Hot Tap Cruce de Vías Otras Total (US$) VNR Total periodo :US$

78 Inversiones propuestas 78 CAPEX (Millones US$) Ítem Valor Presente de la Inversión Existente a Dic-2013 Año 1Año 2Año 3Año 4 Inversión según propuesta de Cálidda Inversión según propuesta de OSINERGMIN Diferencia (%)-16%-3%-14%-21%-24%-23%

79 Costos de Operación y Mantenimiento 79

80 Relación clientes – Empleados (Empresas Eléctricas y Gas Natural) EléctricasGas Natural Cálidda 80 Clientes Empleados

81 Remuneraciones de Mercado consideradas 81

82 COyM Distribución 82

83 COyM Distribución Costos de Explotación de Distribución (US$) 83

84 Costos de Operación y Mantenimiento Benchmarking Argentina (Miles US$/km) Distribuidora Metrogas2,782,712,031,641,521,041,161,621,800,890,951,011,231,521,781,441,601,761,942,14 Ban0,921,681,66 1,651,541,481,701,260,620,850,770,520,580,710,74 0,860,930,98 Camuzzi Pampeana 0,671,181,291,221,561,611,711,821,360,570,460,530,660,830,92 0,900,981,061,12 Camuzzi Sur1,000,881,181,071,391,591,682,021,630,660,630,700,790,881,051,451,001,17 1,29 Centro0,840,870,680,710,740,850,760,810,800,180,240,26 0,340,400,390,380,450,470,46 Cuyana1,140,980,82 0,850,901,081,090,740,30 0,350,360,380,400,470,450,520,570,54 Solo Metrogas tiene costos que superan los 2000 US$/km 84

85 COyM Comercialización 85

86 COyM Comercialización Costos de Explotación de Comercialización (US$) 86

87 Costos de Comercialización Benchmarking Argentina (US$/usuario) Distribuidora Metrogas5,907,086,997,979,4410,3210,9813,44 Ban11,5812,8413,9014,4318,6212,7613,0713,58 Camuzzi Pampeana4,835,585,596,076,187,949,055,79 Camuzzi Sur7,0710,628,219,118,6811,0911,2310,88 Centro9,7911,3714,8414,0412,5212,9314,0614,53 Cuyana11,239,9412,9112,4511,8713,5414,9515,27 87

88 COyM Gestión 88

89 Costos de Administración Costos de Explotación de Administración (US$) 89

90 Costos de Administración Benchmarking Argentina (US$/usuario) Distribuidora Metrogas7,137,9410,219,8410,0111,6413,8413,07 Ban6,307,879,539,7616,5610,5411,0412,08 Camuzzi Pampeana 7,508,699,6910,5410,9513,0914,7014,44 Camuzzi Sur11,9211,2114,0814,6115,1017,3419,7319,87 Centro7,377,098,028,749,1110,1612,0010,75 Cuyana7,277,519,199,829,2811,0712,3413,64 90

91 Otros Costos de Explotación Otros Costos de Explotación (US$) 91

92 TOTAL COSTOS DE EXPLOTACIÓN Total Costos de Explotación (US$) A título comparativo Costo Total de Explotación considerado para SEAL Regulación VAD 2013: Miles US$ 92

93 Costos de Explotación de Cálidda EEFF 2012 (US$) 93

94 Determinación del Nivel Tarifario (Tarifa Media) 94

95 Resultados de: Inversiones Costos de Explotación Determinación del Nivel de Tarifas 95 COyM por año (miles US$) Propuesta1234 Cálidda Osinergmin Diferencia (%)40%67%75%74% Inversiones por año (miles US$) Propuesta01234 Cálidda Osinergmin Diferencia (%)3%65%77%22%35%

96 Resultados de Tarifa Media (sin Promoción) CALIDDA OSINERGMIN Determinación del Nivel de Tarifas 96

97 Determinación del Diseño Tarifario (Tarifas por Categorías) 97

98 Procedimiento según Resolución Osinergmin N° OS/CD Artículo 29º.- Criterios para el Diseño Tarifario 29.1 Las tarifas finales para cada categoría de consumidor se deben diseñar considerando los siguientes principios: a)La tarifa debe proveer los ingresos necesarios al concesionario para cubrir los costos reconocidos como eficientes. La evaluación se puede hacer para: i) el periodo de análisis; o ii) el periodo tarifario; o iii) el periodo de vigencia del plan de desarrollo presentado en la propuesta tarifaria. b)Las tarifas se calcularán según las categorías tarifarias propuestas por el concesionario y los respectivos rangos de consumo, contemplando al menos una para GNV y otra para generadores eléctricos. c)Las tarifas deben ser competitivas para todas las categorías de consumidores. Es decir, las tarifas deben proporcionar un nivel de ahorro a todos los consumidores, respecto del sustituto correspondiente. d)La tarifa debe ser decreciente con el incremento del volumen típico de la categoría. 98

99 Categorías Tarifarias Propuesta de Categorías Tarifarias La división permite diferenciar a los clientes residenciales de aquellos que pueden ser comercios pequeños. El promedio de la categoría A1 es 16 m3 (1,3 bln GLP ), mientras que para la categoría A2 es de 119 m3 (9,5 bln GLP ) Categoría Tarifaria Rango de Consumo (Sm 3 /mes) A.1Hasta 60 Sm 3 /mes A.2Desde 61 hasta 300 Sm 3 /mes BDesde 301 hasta Sm 3 /mes CDesde hasta m 3 /mes DDesde hasta Sm 3 /mes EConsumidor Independiente con un consumo mayor a Sm 3 GNV Para estaciones de servicio y/o gasocentros de gas natural vehicular, independientemente de la magnitud de consumo mensual. GE Para generadores eléctricos, independientemente de la magnitud de consumo mensual. IP Para instituciones públicas del estado independientemente de la magnitud de consumo mensual, tales como hospitales, centro de salud e instituciones educativas. 99

100 GNV A1 A2 B C D E GE 100 Comparación de Tarifas Medias de Distribución por Categorías Cálidda - Osinergmin

101 Resultados Pliego Tarifario 101 Tarifas Únicas de Distribución (TUD) Periodo Categoría Tarifaria Rango de Consumo Margen de ComercializaciónMargen de Distribución Fijo Variable Sm3/Cliente-mesUS$/mesUS$/(Sm3/d)-mes US$/Mil Sm3 A ,93 139,29 A ,10 129,89 B ,73 61,28 C , ,05 GNVEstaciones GNV 0, ,52 D , ,73 EMás de ,08970,366918,76 GEGGEE 0,06710,274616,31 IP Instituciones Públicas Aplica los márgenes de comercialización y distribución de la Categoría Tarifaria C

102 Componentes de la Tarifa Final del Gas Natural Vigente 102 Categoría Tarifaria Precio del Gas Natural Precios de Transporte TUD VigenteTarifa Final US$/Mm3 US$/GJ A A B C GNV D E GE

103 Componentes de la Tarifa Final del Gas Natural Propuesta 103 Categoría Tarifaria Precio del Gas Natural Precios de Transporte TUD Propuesta Tarifa Final US$/Mm3 US$/GJ A A B C GNV D E GE

104 Costo GN = PG + TRP + TUD Precio del Sustituto Verificación del ahorro por categoría 104 A1A2 BCD GNV E GE

105 Resultados Nivel de competitividad (Ahorro) 105 Propuesta de OSINERGMIN Propuesta de Cálidda Categoría Tarifaria Sustituto Porcentaje de Ahorro Vigente Tarifa Final Porcentaje de Ahorro Variación Comb. US$/GJ %% A1GLP21,3658,6%59,0%70,2% A2GLP21,3665,4%65,5%61,9% BGLP granel16,8664,9%64,1%60,9% CResidual16,2769,3%69,1%60,4% GNVResidual16,2770,2% 60,6% DResidual16,2770,8%70,9%64,0% EResidual16,2773,9%73,1%69,7% GEResidual16,2781,4%81,3%81,8%

106 Resumen de Resultados 106

107 Resumen de: a) Inversión del Plan Quinquenal, b) Costos de Operación y Mantenimiento y c) Gasto de Promoción 107 Plan de Inversiones por año (miles US$) Propuesta1234 OSINERGMIN COyM por año (miles US$) Propuesta1234 OSINERGMIN Gasto de Promoción por año (miles US$) Propuesta1234 OSINERGMIN

108 Resultados CAPEX y OPEX 108 Costos de Operación y Mantenimiento - OPEX (Millones US$) Ítem Valor Presente del OPEX Gasto de Promoción Distribu- ción Comercial Adminis- tración Otros OPEX según propuesta de Cálidda328,5197,4871,8143,05109,356,82 OPEX según propuesta de OSINERGMIN229,40108,0337,8125,7537,5320,28 Diferencia (%)-30%11%-47%-40%-66%197% CAPEX (Millones US$) Ítem Valor Presente de la Inversión Existente a Dic-2013 Año 1Año 2Año 3Año 4 Inversión según propuesta de Cálidda Inversión según propuesta de OSINERGMIN Diferencia (%)-16%-3%-14%-21%-24%-23%

109 Resultados Gastos de Promoción 109

110 Cargos Tarifarios Complementarios 110

111 Cargos Tarifarios Complementarios Los Cargos Tarifarios Complementarios que se aprueban en la presente regulación son los siguientes: Derecho de Conexión, Acometida para usuarios menores a 300 m3/mes, Inspección, Supervisión y Habilitación para clientes mayores a 300 m3/mes y Corte y Reconexión Dichos conceptos representan los cargos adicionales a las tarifas de distribución que deben también ser regulados por el OSINERGMIN. 111

112 Derecho de Conexión y Factor K 112 Categoría Derecho de Conexión Factor K US$ / (m 3 / d) A1 y A2*94,29 B6,83 C e IP2,73 D2,43 E1,33 GNV12,03 GE0,53 Nota: Para las categorías A1 y A2 se considera un consumo promedio mensual de 0,63 m 3 /d.

113 Cargos por Acometida para consumidores menores a 300 m 3 /mes 113 Tipo de Acometida En Muro Existente En Murete Construido US$ Con Medidor G ,49 140,42 Con Medidor G 4120,51 148,43 Con Medidor G 6311,21 363,01 Tipo de Acometida En Muro Existente En Murete Construido US$ Con Medidor G ,71208,94 Con Medidor G 4172,27216,50 Con Medidor G 6427,77472,00 Propuesta Osinergmin Propuesta Cálidda

114 Cargos por Inspección, Supervisión y Habilitación para consumidores mayores a 300 m 3 /mes 114 Actividad (US$) Propuesta Osinergmin Propuesta Cálidda diferencia Inspección106,23 403,28280% Supervisión83,48 339,03306% Habilitación368,42 617,9368% Total:558, ,24144%

115 Cargos por Corte 115 Tipo de Corte Categoría y características del consumidor (Cifras en US$) A1, A2, B Comercial e IP-polietileno B Industrial, C, D e IP-acero PolietilenoAcero Cierre9,1865,35 Retiro de Componente de Acometida9,8373,94 Corte del Servicio 83,79 236,43302,43 Propuesta Osinergmin Propuesta Cálidda Tipo de Corte Categoría y características del consumidor (Cifras en US$) A1, A2 y B ComercialB Industrial, C y D PolietilenoAcero Cierre16,20126,03 Retiro de Componente de Acometida25,96397,07 Corte del Servicio221, , ,13

116 Cargos por Reconexión 116 Propuesta Osinergmin Propuesta Cálidda Tipo de Corte Categoría y características del consumidor (Cifras en US$) A1, A2, B Comercial e IP-polietileno B Industrial, C, D e IP-acero PolietilenoAcero Reconexión por Cierre7,2744,71 Reposición de Componente de Acometida14,49- Reconexión por Corte del Servicio139,97 267,37361,58 Tipo de Corte Categoría y características del consumidor (Cifras en US$) A1, A2, y B Comercial B y C Industriales y D PolietilenoAcero Reconexión por Cierre9,58232,11 Reposición de Componente de Acometida26,54- Reconexión por Corte del Servicio227, , ,24

117 Muchas Gracias 117


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