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Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA Profesor Asociado, ESAN, Lima, Perú Consultor en Desarrollo de Ejecutivos y Organización Visiting.

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1 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA Profesor Asociado, ESAN, Lima, Perú Consultor en Desarrollo de Ejecutivos y Organización Visiting Professor: Dubai, EAU. La Paz, Bolivia. Paris, Francia. Belgrado, Subotiza y Palic, Serbia Tallinn, Estonia. CERAM, Sophia-Antipolis, Francia IAEA, Viena, Austria Antigua, Guatemala Asunción, Paraguay Luis Felipe CALDERON MONCLOA Doctorat en Sciences de Gestion, Université de Pierre Mendès-France, Grenoble, Francia DEA, Diplôme d´Etudes Approfondies en Sciences de Gestion, Université de Nice Sophia- Antipolis, Francia Master of Science in Information Management, Lancaster University, UK Master of Arts in Management Learning, Lancaster University, UK PADE Administración de Servicios de Salud, ESAN MBA, Magíster en Administración, ESAN Bachiller en Psicología, UNMSM

2 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 2 Descargar este ppt de:

3 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 3 LIDERAZGO SIN LÍDER Luis Felipe Calderón-Moncloa BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA UNIVERSIDAD ESAN Escuela de Administración de Negocios para Graduados

4 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA Jefe vs. Líder Vale para: Director Jefe Gerente Capataz 4

5 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 5 A diferencia de lo que sucede en la política o en la religión… en las ORGANIZACIONES: El Líder es un destructor del liderazgo Lo que se necesita, en cambio, es un Gerente Liderazgogénico

6 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 6 No debe haber líder, debe haber liderazgo ¿Por qué? ¿Por qué sería mejor no hablar de líder en las organizaciones? EN LA ORGANIZACIÓN

7 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 7 ¿A cuál debe aproximarse más un verdadero gerente (ante su propia gente)? A. Poseraso, súper estrella, inspirador, gurú, mesías, macho deslumbrante, Superman/Superwoman; o, B. Director de orquesta, capitán de equipo, reparte-bola, generador de liderazgo en todos y cada uno, triunfador de perfil bajo (con su propia gente)

8 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 8 ¿Qué harás con tu millonaria jubilación? OBJETIVO: Invertiré para tener dentro de unos cuantos años un espectáculo acuático con animalitos saltarines DECISIÓN CLAVE: ALTERNATIVA 1: ¿Compro huevitos de tortuga que están súper baratos, los incubo, y cuando son grandes les enseño a saltar en el agua usando el simple recurso de premio y castigo?; o, ALTERNATIVA 2: ¿Compro delfincitos bebé, que están súper caros, y nada más les doy las condiciones adecuadas para crecer saludables y felices y luego les doy las condiciones adecuadas para que hagan lo que les fascina: saltar

9 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 9

10 10 La frase básica para el verdadero LIDERAZGO (y para la auténtica MOTIVACIÓN): Lo hacen porque les da la gana

11 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 11 La frase básica para el verdadero LIDERAZGO (y para la auténtica MOTIVACIÓN): Del Gran Maestro y Guía Enrique Valdez: Denle tiempo y recursos a un……… y hará………

12 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 12 Para el verdadero LIDERAZGO ¿qué condición tiene que darse para que, dejándolos hacer lo que les da la gana, se obtengan buenos resultados? 1. Reclutamiento 2. Selección 3. No pegárselas él/ella de líder 4. Darles las condiciones para que hagan lo que les da la gana

13 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 13 LIDERAZGO y MOTIVACION ¿El liderazgo se basa en lograr que vayan o en lograr que quieran ir? ¿Cuál es más fácil?

14 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 14 ¿CÓMO SE LOGRA QUE VAYAN? Temor Control Amenaza Tú debes Manipulación Astucia Engaños Promesas Incentivos Retiros Programas motivacionales Talleres de fin de semana

15 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 15 ¿CÓMO SE LOGRA QUE QUIERAN IR? Nerds Systems S.A.

16 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 16 ¿CÓMO SE LOGRA QUE QUIERAN IR? Chamba de 3 fines de semana en Iquitos

17 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 17 ¿QUÉ ES LIDERAZGO? El caso del mensajero- barredor-payasito-futbolista

18 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 18 ¿QUÉ ES LIDERAZGO? sólo una opinión Se ejerció liderazgo sólo durante el tiempo en que alguien hizo lo necesario para lograr que suceda un cambio importante, para bien o para mal Sólo hubo liderazgo cuando obtuvo EXITO

19 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 19 ejerció: se ejerce el liderazgo, pero no se es líder alguien: cualquier persona en la organización hizo lo necesario: hacer cualquier cosa, incluso no hacer nada suceda: resultado eficaz ¡ÉXITO! cambio: importante para los involucrados

20 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 20 El ingeniero mecánico metiche Un ingeniero mecánico, del área de mantenimiento mecánico de una mina, irrumpe en la comitiva del gran Gerente General, gringo norteamericano, y le dice...

21 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 21 El ingeniero mecánico metiche Desde que ustedes adquirieron la mina, las condiciones de trabajo han mejorado significativamente. Pero noto que cada día el clima de trabajo es peor aquí…

22 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 22 El ingeniero mecánico metiche DECISIÓN CLAVE: ALTERNATIVA 1: Lo despedimos por meterse en lo que no debe, por invadir áreas que no son de su competencia y por importunar a nuestro bienamado y casi celestial Gerente General, o ALTERNATIVA 2:... Lo empodero, le doy una semana full time, le doy recursos. ¿Por qué esta absurda alternativa es la mejor?

23 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 23 El ingeniero mecánico metiche ¿Qué mensajes poderosos envió el Gerente General con esta actitud y esta decisión?

24 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 24 El ingeniero mecánico metiche El mensaje más poderoso que envió el Gerente General con esta actitud y esta decisión: PREMIÓ AL QUE TIENE RUNTUS y COMPROMISO AL QUE OSA Y SE ATREVE AL QUE CORRE RIESGOS POR MEJORAR

25 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 25 ¿Quién ejerció liderazgo? ¿El Gerente General o el Ing° Mecánico? ¡El ingeniero mecánico! ¿Qué rol jugó el Gerente General? El Gerente General fue el generador de liderazgo (generador, propiciador, facilitador): un gerente liderazgogénico

26 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA FIN DE LA PRIMERA PARTE 26

27 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA SEGUNDA PARTE DONDE EXPLORAMOS LA ESTÚPIDA TEORÍA DE MODA QUE CASI TODOS REPITEN, PERO QUE MUY POCOS ANALIZAN 27

28 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 28 EL LIDER CARISMÁTICO EL LIDER INSPIRACIONAL ¿Qué propone? ¿Cuál es su efecto real?

29 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 29 EL LIDER CARISMÁTICO - EL LIDER INSPIRACIONAL ¿Qué proponen? Que debes guiarlos, inspirarlos, fascinarlos, seducirlos, convencerlos, hacerlos trabajar un montón sin pagarles más (En busca de la mascota perfecta)

30 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 30 Síganme los buenos!

31 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 31 EL LIDER CARISMÁTICO EL LIDER INSPIRACIONAL Son las teorías académicas de moda (academic bullshit) Te inducen a ser el guía Que te adoren Que sigan tu mágico encanto Pero... ¿cuál es su efecto real?

32 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 32 CARISMÁTICO INSPIRADOR Y SUICIDA Cristo Gandhi Hitler

33 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 33 LÍDER SEGUIDOR 1. PRIMER EFECTO PERVERSO / PATOLÓGICO DE QUE TE LA PEGUES DE LÍDER: Teorema congorito

34 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 34 EL TEOREMA CONGORITO Dicen que allá viene, no se sabe quien, todo el mundo corre caramba, yo corro también El líder necesita seguidores, adeptos, creyentes; léase, lornas sin pensamiento propio, sin criterio propio, dispuestos a matar y morir por el líder ¿Un gerente de verdad exitoso necesita eso?

35 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 35 What managers really need Gente con autonomía, que pueda objetar, que defina su propio rumbo, que tenga su propia vida y sus propias metas Pero, ¿y cómo manejar a gente asi? Si la quieres fácil: rodéate de mongos, mascotas bien amaestradas Si quieres problemas: búscate gente motivada, inteligente, con Runtus, ética. Y no volverás a tener paz. Pero tendrás mucho más éxito y una vida mucho más intensa y divertida

36 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 36 LÍDER Macho Alpha α

37 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 37 LÍDER Macho Alpha α LÍDER EMERGENTE Macho Beta β

38 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 38 LÍDER Macho o Hembra Alpha α SEGUIDOR 2. SEGUNDO EFECTO PERVERSO / PATOLÓGICO DE QUE TE COMPUTES EL SÚPER LÍDER LÍDER EMERGENTE Macho o Hembra Beta β LÍDER EMERGENTE Macho o Hembra Beta β SEGUIDOR

39 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 39 LÍDER Macho o Hembra Alpha α

40 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 40 LIDERAZGO SIN LÍDER Ralph STACEY, (2000) Complex Responsive Processes in Organisations: Learning and knowledge creation Ignacio MATTE-BLANCO, (1998), The unconscious as infinite sets. An essay in Bi-Logic. Humberto R. MATURANA, & Francisco VARELA, (1980), Autopoiesis and cognition: the realisation of the living

41 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 41 Liderazgo Liderazgo es un proceso sistémico emergente, adaptativo que no puede ser producido ni controlado

42 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 42 LIDERAZGO SIN LÍDER Gerente liderazgogénico No liderazgocléptico ni liderazgofrénico Retentividad Un buen gerente es el que genera un ambiente colectivo donde todos y cada uno pueden, eventualmente (en algún momento), ejercer liderazgo. El gerente está a cargo, nunca en CONTROL (Alan Turing, sistemas no triviales) Liderazgo es un fenómeno (estado) grupal, sistémico; complejo, no mecánico (impredecible), emergente, auto-referente.

43 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 43 ´Lo hemos hecho nosotros mismos´ De un gran dirigente el pueblo dirá: ´Lo hemos hecho nosotros mismos´ Lao Tsu

44 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 44 La respuesta final es: NO HAY RESPUESTAS FINALES La receta es: NO EXISTEN RECETAS La solución definitiva es: NO HAY SOLUCIONES DEFINITIVAS FINALMENTE

45 Luis Felipe CALDERÓN-MONCLOA, BA, MBA, PADE, MAML, MSc, DEA 45 GRACIAS POR SU PARTICIPACION


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