Gestionando la complejidad y el cambio

Presentación del tema: "Gestionando la complejidad y el cambio"— Transcripción de la presentación:

1 Gestionando la complejidad y el cambio
Juan del Castillo

2 Y entonces, ¿cómo andamos actualmente en la gestión de ecosistemas?
TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN ¡Más de 1300 científicos evaluando los ecosistemas de todo el mundo! Gestionando la complejidad y el cambio

3 Mejoramos las condiciones de vida TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN
Vivimos más tiempo que nunca. Tenemos acceso a una mayor cantidad de recursos (alimenticios, vestimenta, medicamentos, etc.) cada vez más demandados. Mayor ingreso per cápita, aumento sostenido del PBI TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN Pero, ¿a qué costo? Degradamos numerosos ecosistemas 60% de ecosistemas con algún nivel de degradación. 6 de 14 biomas cambiaron para la agricultura. La bendita curva exponencial. Gestionando la complejidad y el cambio

4 CO2 Población Degradación de tierras TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN
Sobrepesca Consumo no sostenible Agotamiento de reservas de agua dulce Gestionando la complejidad y el cambio

5 ¿Por qué? www.poderadaptarnos.weebly.com
Gestionando la complejidad y el cambio

6 Palma aceitera en Borneo
Casos puntuales Palma aceitera en Borneo Gestionando la complejidad y el cambio

7 Incendios forestales más comunes. Liberación inmensa de carbono.
Mayor cantidad de sequías. Interrupción de ciclos reproductivos naturales. Erosión del sistema de vida rural comunitario. (Rockström, 2014) Gestionando la complejidad y el cambio

8 “Todo se hizo bien, lo único que nos faltó fue… consultar a las comunidades” (Mercedes Araoz, 2009)
Gestionando la complejidad y el cambio

9 Sociedad Ecosistemas Calidad de vida (salud, alimentación)
Desarrollo Económico Relaciones de poder, cultura Sociedad Políticas estatales y privadas Sociología, antropología, etc. Dinámicas de especies Fenología, etología Ecosistemas Desarrollo del suelo Balance hídrico Tendencias climáticas Gestionando la complejidad y el cambio

10 TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN
Entonces, ¿cómo explicamos la teoría de resiliencia de los sistemas socioecológicos? Gestionando la complejidad y el cambio

11 TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN
Gestionando la complejidad y el cambio

12 TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN Ahora sí, algunos conceptos
Impulsores de cambio Inestabilidad TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN Sistema Límite Estabilidad Estado Ahora sí, algunos conceptos Gestionando la complejidad y el cambio

13 TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN
Estado con cuenca variable Valores de las variables (gobernanza, monitoreo, biodiversidad) Gestionando la complejidad y el cambio

14 ¡Ejemplito! www.poderadaptarnos.weebly.com
Gestionando la complejidad y el cambio

15 TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN
Salinidad, mercado Punto máximo de soporte TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN Fundo Sales, sequía Suelo degradado Estado AE sano ¡Ejemplito! Gestionando la complejidad y el cambio

16 ¡Ejemplote! www.poderadaptarnos.weebly.com
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17 El caso “Lomas de Quebrada Verde – Lúcumo”
Gestionando la complejidad y el cambio

18 El caso “Lomas de Quebrada Verde – Lúcumo”
Desde 1992 promoviendo la conservación del lugar Sólida construcción del tejido social Formación del Comité Ecoturístico LL con div. actores Construcción del “Centro de Interpretación” visitantes aprox. durante el 2013 Normativa ministerial lo decreta “ecosistema frágil” En la mira la captación de clientes especiales Gestionando la complejidad y el cambio

19 En el momento de mayor convulsión ¿qué pudo haber pasado?
Estado 1: Sistema de Ecoturismo Comunal Sólido tejido social hacia la conservación. Extensión de la loma. Biodiversidad. Flujo de turistas -> económico para la comunidad. Estabilidad de los servicios ecosistémicos. Estado 2: Sistema de Explotación tipo Cantera Desaparición del Comité y pérdida de cohesión social. Disminución significativa o desaparición de la loma y su biodiversidad. Flujo económico solo para la empresa. Problemas de contaminación atmosférica. Gestionando la complejidad y el cambio

20 ¿Y qué impulsores decisivos de cambio pudo tener?
Concesión minera con apoyo ministerial y policial Peleas internas en la dirigencia comunal Caudillismos y falta de trabajo intergeneracional Gestionando la complejidad y el cambio

21 Prohibido pensar en corto (espacio, tiempo y universos)
La resiliencia abarca todo ello, buscando mantener un estado deseado y flexible Bienvenida la incertidumbre, el cambio, lo “otro” que a veces no entendemos Conclusiones Gestionando la complejidad y el cambio

22 solo existe lo simplificado” (Edgar Morin, filósofo francés)
“No existe lo simple, solo existe lo simplificado” (Edgar Morin, filósofo francés)