La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Gestión Estratégica de Comercialización Externa Inteligencia Comercial para el Desarrollo de Exportaciones y Diversificación de Mercados para Sectores.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Gestión Estratégica de Comercialización Externa Inteligencia Comercial para el Desarrollo de Exportaciones y Diversificación de Mercados para Sectores."— Transcripción de la presentación:

1 Gestión Estratégica de Comercialización Externa Inteligencia Comercial para el Desarrollo de Exportaciones y Diversificación de Mercados para Sectores Productivos de la Provincia de Misiones Subsecretaría de Comercio Internacional (SURCI) Dirección General de Estrategias de Comercio Exterior (DIGCE) Posadas, 14 de octubre de 2009

2 SECRETARIA DE COMERCIO Y RELACIONES ECONOMICAS INTERNACIONALES SUBSECRETARIA DE COMERCIO INTERNACIONAL DIRECCION DE OFERTA EXPORTABLE DIRECCION DE EVALUACION DE MERCADOS EXTERNOS DIRECCION DE NORMATIVA Y LOGISTICA DIRECCION GENERAL DE ESTRATEGIAS DE COMERCIO EXTERIOR

3 Funciones La Subsecretaría de Comercio Internacional de la Cancillería, a través de la Dirección General de Estrategias de Comercio Exterior (DIGCE), entre otras materias: Formula e instrumenta estrategias de comercialización externa por sector, por producto y por mercados. Para ello, relaciona el comportamiento de los mercados externos con la oferta exportable argentina, para recomendar cursos de acción. Con ese objeto se han desarrollado instrumentos estadísticos de inteligencia comercial.

4 Variables para seleccionar sectores de la oferta exportable histórica argentina Intensidad Pymex Impacto en la generación de empleo directo Dinamismo Ventajas comparativas reveladas sectoriales Nivel absoluto de exportaciones generadas por Pymex

5 Resumen de Sectores Los sectores abarcan desde lo básico (agroalimentos) hasta productos de tecnología avanzada (software, biotecnología, etc.) Incluyen, entre otros: Cadena foresto industrial Cadena de cuero y sus manufacturas Sector textil Cadena de la industria plástica transformadora Sector metalúrgico liviano Sector de la máquina herramienta Sector de la maquinaria agrícola Sector químico

6 Variables utilizadas para seleccionar mercados externos Dimensión del mercado Perspectivas de crecimiento Estructura y tendencia de sus importaciones Pertenencia a bloques regionales Vinculación con nuestro país Existencia demanda importación productos argentinos

7 Estados Unidos España Emiratos Arabes Egipto Chile China Corea Canadá Bolivia Bélgica Tailandia Sudáfrica Fed. Rusa R. Unido Perú México Malasia Japón Italia India Holanda Francia Argelia Alemania Mercosur 25 MERCADOS PRIORITARIOS

8 Participación del PBI de los países seleccionados en el PBI mundial PBI Estimado Mundial: 46 billones de dólares

9 Participación de la población de los países seleccionados en la población mundial Población Mundial Estimada: millones de personas

10 Participación de los países seleccionados en las importaciones mundiales

11 Instrumentos de Inteligencia Comercial INFOCOPA INFOCOPO INFOGLOBAL INFOPROVE NIDEMER

12 INFOCOPA Informe Comercial por País Análisis de inteligencia comercial con el fin de aconsejar estrategias comerciales por mercados. Consiste en el cruzamiento informático de la oferta exportable argentina con las importaciones de todo origen de cada uno de los mercados mundiales, para confeccionar listados de productos para los cuales hay demanda de importación.

13 INFOCOPO Informe Comercial por Producto Es el instrumento relevante para el sector empresario y para las economías regionales, por cuanto permite valorar el comportamiento del mercado mundial para las ofertas regionales, por producto. Documento estadístico que muestra la situación, posicionamiento y tendencia de: 1) Importaciones mundiales: Mercados demandantes de cada producto (montos, cantidades y participación) y tendencia. Si hay participación argentina, incluye datos de las exportaciones.

14 INFOCOPO Informe Comercial por Producto 2) Exportaciones mundiales: Mercados oferentes de cada producto (montos, cantidades y participación) y tendencia de las exportaciones. 3) Exportaciones argentinas: Destino de las exportaciones (montos y cantidades y participación en cada mercado) y tendencia de las exportaciones.

15 INFOGLOBAL Informe Comercial Global Documento estadístico integral del comercio mundial para todos los productos y mercados. Resume la demanda mundial de un producto con principales mercados oferentes y demandantes. Incluye participación de la Argentina como proveedor, exportaciones Argentinas (tendencia) y comportamiento de los mercados de importación (tendencia).

16 INFOPROVE Info. Comercial de Proveedores y Compradores Instrumento estadístico que permite identificar en forma detallada proveedores y compradores mundiales, o sea, países oferentes y demandantes. 1) Internacional: Para cada producto muestra el país importador (mercado demandante) y quien lo abastece (país oferente) en montos, cantidades y tendencia. (Complementa el Infocopo, ya que éste contiene todos los demandantes mundiales sin discriminar países proveedores, a excepción de la Argentina). 2) Argentina: Para cada producto muestra el país importador de productos argentinos (destino de las exportaciones) en montos y cantidades.

17 NIDEMER Nichos de Mercado Productos de la Oferta Exportable Argentina que no se exportan a determinados mercados, para los cuales las sedes en el exterior identificaron importante potencial de venta. La informaci ó n puede profundizarse posteriormente con el INFOCOPO y el INFOPROVE

18 INFORMACION UTIL TELEFONO: (011) CORREO ELECTRONICO : Dirección General de Estrategias de Comercio Exterior CON COPIA A: DIRECCION DE EVALUACION DE MERCADOS EXTERNOS FAX: (011)

19 Muchas Gracias


Descargar ppt "Gestión Estratégica de Comercialización Externa Inteligencia Comercial para el Desarrollo de Exportaciones y Diversificación de Mercados para Sectores."

Presentaciones similares


Anuncios Google