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Competitividad de Ciudades: La nueva agenda de la gestión urbana Junio de 2008.

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Presentación del tema: "Competitividad de Ciudades: La nueva agenda de la gestión urbana Junio de 2008."— Transcripción de la presentación:

1 Competitividad de Ciudades: La nueva agenda de la gestión urbana Junio de 2008

2 Lámina 1 Competitividad El término competitividad se refiere a la promoción de un entorno social, tecnológico, ambiental e institucional propicio para el mejor desempeño de las actividades económicas. La competitividad es un factor determinante en el desarrollo urbano y regional porque puede incrementar el bienestar de sus ciudadanos, y puede promover un desarrollo sustentable. La competitividad es la capacidad de captar inversión y retenerla (IMCO)

3 Lámina 2 ¿A qué escala debe medirse la competitividad? Global Nacional Regional Local

4 Irlanda Limerick, Dublín, University of Limerick - Shannon Development Finlandia Distrito de Espoo – Helsinki Universidad Tecnológica de Helsinki India Chennai, Bangalor – Instituto de Tecnología de la India (IIT) China Corea Harbin-HIT, Shanghai Seúl, Busán, Daegu

5 ¿Qué caracteriza al éxito regional/ local? Empresas innovadoras Aglomeración de conocimiento Polos de innovación tecnológica Infraestructura Capital social Capital humano Sustentabilidad Red de políticas públicas para el desarrollo Acción pública de alta intensidad Ambiente regional para la innovación y la competitividad Lámina 3

6 Lámina 4 Componentes de la competitividad Competitividad Económico Urbano Institucional Socio- demográfico

7 Componente Económico Indicadores Producción bruta total per cápitaProducción bruta total per cápita Sueldo promedio por personal ocupadoSueldo promedio por personal ocupado Densidad de capitalDensidad de capital Índice de especialización local en industriaÍndice de especialización local en industria Índice de especialización local en comercioÍndice de especialización local en comercio Índice de especialización local en serviciosÍndice de especialización local en servicios Depósitos bancarios per cápitaDepósitos bancarios per cápita Participación de las industrias modernasParticipación de las industrias modernas Participación del comercio modernoParticipación del comercio moderno Participación de los servicios modernosParticipación de los servicios modernos Lámina 5

8 Componente Institucional Indicadores Capacidad financieraCapacidad financiera Dependencia financieraDependencia financiera Deuda públicaDeuda pública Ingreso per cápitaIngreso per cápita Inversión per cápitaInversión per cápita ReglamentosReglamentos TransparenciaTransparencia CatastroCatastro PlaneaciónPlaneación SARE Lámina 6

9 Componente Socio- Demográfico Indicadores Ingreso promedio de las familiasIngreso promedio de las familias Índice de marginaciónÍndice de marginación Población económicamente activa en el sector primarioPoblación económicamente activa en el sector primario Población económicamente activa en el sector secundarioPoblación económicamente activa en el sector secundario Población económicamente activa en el sector terciarioPoblación económicamente activa en el sector terciario Tasa de crecimiento poblacional Tasa de crecimiento poblacional Población económicamente activa con hasta 2 salarios mínimosPoblación económicamente activa con hasta 2 salarios mínimos Índice de desarrollo humanoÍndice de desarrollo humano Asegurados permanentes al IMSS y otras institucionesAsegurados permanentes al IMSS y otras instituciones Tasa de desocupación abiertaTasa de desocupación abierta Número de delincuentesNúmero de delincuentes Lámina 7

10 Componente Urbano Indicadores Jerarquía poblacionalJerarquía poblacional Servicios públicos en la viviendaServicios públicos en la vivienda Tiendas de autoservicioTiendas de autoservicio Sucursales bancariasSucursales bancarias Alumnos en educación superiorAlumnos en educación superior Camas de hospitalCamas de hospital Denuncias ambientalesDenuncias ambientales DelitosDelitos Líneas telefónicasLíneas telefónicas Líneas de teléfonos celularesLíneas de teléfonos celulares Computadoras conectadas a InternetComputadoras conectadas a Internet Personal ocupado en parques industrialesPersonal ocupado en parques industriales InvestigadoresInvestigadores Centros de investigaciónCentros de investigación Lámina 8

11 Método de Cálculo Análisis Factorial Método que agrupa variables por factor o componente.Método que agrupa variables por factor o componente. Las variables con menor varianza entre ellas se agrupan en un factor.Las variables con menor varianza entre ellas se agrupan en un factor. Cada factor asigna una valor a cada variable, según su peso en el modelo. Se denota la importancia de una variable sobre otra.Cada factor asigna una valor a cada variable, según su peso en el modelo. Se denota la importancia de una variable sobre otra. El cálculo se realiza con el paquete estadístico SPSS.El cálculo se realiza con el paquete estadístico SPSS. Para calcular los porcentajes en el índice, el valor mayor se iguala a 100 y el resto en referencia a éste.Para calcular los porcentajes en el índice, el valor mayor se iguala a 100 y el resto en referencia a éste. Lámina 9

12 Lámina 10

13 Lámina 11

14 Lámina 12

15 Lámina 13

16 Gráficas por componente y promedio integrado Competitividad promedio por ciudad Lámina 14

17 Perfiles de competitividad de tres ciudades medias: Aguascalientes, Querétaro y León Lámina 15

18 Perfiles de competitividad de dos ciudades fronterizas: Tijuana y Cd. Juárez Lámina 16

19 Perfiles de competitividad de tres ciudades turísticas: Cancún, Los Cabos y Acapulco Lámina 17

20 Lámina 18 Comparación de perfiles de competitividad de Monterrey y Ciudad de México, 2003 y 2007

21 Comparación de perfiles de competitividad de Aguascalientes, 2003 y 2007 Lámina 19

22 Comparación con otros índices de competitividad Lámina 20

23 Criterios de selección de ciudades Lámina 21

24 Coincidencias de ciudades más competitivas en tres índices Lámina 22

25 Se trata del análisis de algunas variables (45) no de todos los factores Es necesario ponderar los resultados cuantitativos con datos cualitativos El índice no analiza las estrategias que las ciudades están emprendiendo Lo más importante de un índice es que cada ciudad evalúe su evolución en el tiempo (factores estáticos y dinámicos) Lámina 23

26 Periodos de gobierno municipal Diseño institucional del cabildo Coordinación metropolitana Municipios urbanos como categoría específica Sistemas de planeación urbano-regional Profesionalización de funcionarios locales Vinculación empresas-centros de investigación y universidades Lámina 23 ¿Qué agenda de reformas para fortalecer la competitividad de ciudades?

27 Arce Macías, Carlos, Enrique Cabrero Mendoza y Alicia Ziccardi, Coordinadores, Ciudades del Siglo XXI: ¿Competitividad o Cooperación?, Miguel Ángel Porrúa CIDE, México, D.F.,2005. Cabrero Mendoza, Enrique, Acción Pública y Desarrollo Local, FCE, México, D.F., Cabrero Mendoza, Enrique, Sergio López-Ayllón, Diego Valadez, Editores, El Diseño institucional de la política de ciencia y tecnología en México, UNAM CIDE, México, D.F., Cabrero Mendoza, Enrique, Isela Orihuela y Alicia Ziccardi, Ciudades competitivas ciudades cooperativas: conceptos claves y construcción de un índice para ciudades mexicanas, Documento de Trabajo 139 DAP CIDE, México, D.F OCDE, Competitive Cities in Global Economy, OCDE, IMCO Índice de competitividad de ciudades, 2007.


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