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Modelo organizacional. Equipo de modelo Organizacional ¿Cómo estará organizada la nueva empresa? ¿Posee el equipo experiencia en emprendimientos y tiene.

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Presentación del tema: "Modelo organizacional. Equipo de modelo Organizacional ¿Cómo estará organizada la nueva empresa? ¿Posee el equipo experiencia en emprendimientos y tiene."— Transcripción de la presentación:

1 Modelo organizacional

2 Equipo de modelo Organizacional ¿Cómo estará organizada la nueva empresa? ¿Posee el equipo experiencia en emprendimientos y tiene conocimiento de la industria? ¿Existe dominio de la tecnología?

3 Equipo de modelo Organizacional ¿Qué habilidades personales y/o profesionales los califica para implementar el proyecto? ¿Tienen experiencia trabajando en equipo? ¿Que habilidades complementarias poseen?

4 Desafíos para la Organización Naturaleza dinámica Capaz de cambiar rápidamente según lo requiera el mercado Apta para enfrentar –alta competencia –cambios en la tecnología –control de los recursos y la complejidad

5 La Organización Grupo de personas que deben coordinar sus actividades para lograr los objetivos organizacionalesGrupo de personas que deben coordinar sus actividades para lograr los objetivos organizacionales La coordinación requiere –fuerte comunicación –clara comprensión de las interrelaciones e inter dependencias entre las persona En su diseño influyen –intensidad de cambio –complejidad –disponibilidad de recursos –características del mercado –decisiones a tomar

6 Diseño No hay estructuras organizacionales buenas o malas; sinoNo hay estructuras organizacionales buenas o malas; sino organizaciones apropiadas o inapropiadas organizaciones apropiadas o inapropiadas

7 Organización Funcional POR EJEMPLO:

8 Ventajas Organización Funcional Facilita el Planeamiento y Control Presupuestario Posibilita mejor control técnico Provee continuidad –políticas –procedimientos Facilita el control al existir una sola línea de reporte Canales de comunicación bien definidos

9 Ninguna persona es responsable por el Proyecto Total Compleja Coordinación Las decisiones se inclinan hacia los grupos funcionales más fuertes Las iniciativas están orientadas más hacia lo funcional que a los proyectos en curso Desventajas Organización Funcional

10 Trabajo Práctico Realice la estructura organizacional de su empresa resaltando: 1.- cargos y funciones 2.- organigrama de la empresa


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